Definice marketingu Definic marketingu existuje cel ada nejastji

  • Slides: 30
Download presentation
Definice marketingu

Definice marketingu

Definic marketingu existuje celá řada, nejčastěji používány jsou následující čtyři: o Marketing je sociální

Definic marketingu existuje celá řada, nejčastěji používány jsou následující čtyři: o Marketing je sociální a manažerský proces, jehož pomocí získávají lidé to, co potřebují nebo po čem touží, a to na základě produkce komodit a jejich směny za jiné komodity nebo za peníze (KOTLER, 1989).

o Marketing představuje činnost všech jedinců a organizací zaměřených na zjišťování a uspokojování lidských

o Marketing představuje činnost všech jedinců a organizací zaměřených na zjišťování a uspokojování lidských potřeb, a to na základě směny (SCHOEL, GUILTINAN, 1988).

o Marketing je souborem všech lidských činností zaměřených na zprostředkování směny hodnot (KOTLER, 1972).

o Marketing je souborem všech lidských činností zaměřených na zprostředkování směny hodnot (KOTLER, 1972).

o Marketing zahrnuje činnost všech výrobních a podnikatelských aktivit, které se spolupodílejí na toku

o Marketing zahrnuje činnost všech výrobních a podnikatelských aktivit, které se spolupodílejí na toku zemědělských produktů a služeb z místa prvovýroby do místa spotřeby (KOHLS, UHL 1990).

o Marketing je společenský a řídící proces, kterým jednotlivci a skupiny získávají to, co

o Marketing je společenský a řídící proces, kterým jednotlivci a skupiny získávají to, co potřebují a požadují prostřednictvím tvorby nabídky a směny hodnotných výrobků s ostatními (KOTLER, 1991).

Rozbor jednotlivých pojmů o o o Společenský proces Řídící proces Potřeby lidí, skupin, společností

Rozbor jednotlivých pojmů o o o Společenský proces Řídící proces Potřeby lidí, skupin, společností Tvorba nabídky a směny Hodnotné výrobky

PODNIKATELSKÉ KONCEPCE (KONCEPCE MARKETINGU) o o Vyjadřují přístupy, vize manažerů, směry myšlení Druhy: n

PODNIKATELSKÉ KONCEPCE (KONCEPCE MARKETINGU) o o Vyjadřují přístupy, vize manažerů, směry myšlení Druhy: n n n Výrobní Výrobková Prodejní Marketingová koncepce Sociální koncepce marketingu

Výrobní o o o nejstarší koncepce, první čtvrtina 20 st. v USA, v Evropě

Výrobní o o o nejstarší koncepce, první čtvrtina 20 st. v USA, v Evropě do II. světové války PRINCIP: zákazníci preferují levné a snadno dostupné výrobky: Charakteristický znak: poptávka převyšuje nabídku n n nedostatek určitého zboží země 3 světa, centrálně plánované ekonomiky, spotřebitelé zainteresováni na získávání výrobků, než na jejich vlastnostech, výrobci – jak zvýšit výrobu

Výrobní o o CÍL: maximalizace zisku přes oblast výroby PŘEDPOKLADY: hromadná výroba, zefektivnění výroby,

Výrobní o o CÍL: maximalizace zisku přes oblast výroby PŘEDPOKLADY: hromadná výroba, zefektivnění výroby, zvýšení produktivity práce, široká distribuční síť ( minimalizace nákladů na jednotku výroby, tím dosažení vysokého zisku pro firmu a výhodných cen pro zákazníky )

Výrobní o o o základní rysem je centrální způsob řízení podniku ( H. Ford

Výrobní o o o základní rysem je centrální způsob řízení podniku ( H. Ford ) NEVÝHODA: výrobce nebere ohled na potřeby a přání zákazníka PŘÍKLADY: Fordovy závody ( pásová výroba při výrobě Fordu T ), japonské firmy, USA - Texas Instrument ( spotřební elektronika – kalkulátory, teorie „zvětšete výrobu, snižte cenu), ČR - cestovní kanceláře po revoluci (vysoká poptávka po levném cestování)

Výrobková n n PRINCIP: zákazníci chtějí kvalitní, technický dokonalé, spolehlivé výrobky a za tyto

Výrobková n n PRINCIP: zákazníci chtějí kvalitní, technický dokonalé, spolehlivé výrobky a za tyto výrobky jsou ochotni zaplatit vysokou cenu CÍL - firmy usilují o vysokou kvalitu, technickou úroveň, image výrobku a jeho zdokonalování

Výrobková o o NEVÝHODA - odklon od skutečných přání a potřeb zákazníků, soustředění se

Výrobková o o NEVÝHODA - odklon od skutečných přání a potřeb zákazníků, soustředění se na parametry výrobku PŘÍKLADY -luxusní značkové zboží vyráběné zakázkově a v malých sériích ( originalita, prestiž ) – PORSCHE – zaměření se na výrobek

o MARKETINGOVÁ KRÁTKOZRAKOST - odtržení výrobce od reality, nereaguje na změnu na trhu (

o MARKETINGOVÁ KRÁTKOZRAKOST - odtržení výrobce od reality, nereaguje na změnu na trhu ( přání, potřeby a zájmy zákazníků ) a podcení konkurenci ( Porsche )

Prodejní koncepce o o o PRINCIP - snaha prodejců přesvědčit zákazníka pro koupi výrobku,

Prodejní koncepce o o o PRINCIP - snaha prodejců přesvědčit zákazníka pro koupi výrobku, služby ( využíváno mnoho nástrojů propagace - reklama, podpora prodeje ) CÍL - prodat vše, co podnikatel vyrobil ( než vyrábět to, co by bylo možné prodat ) PŘEDPOKLAD - při výrobě na sklad

Prodejní koncepce n n NEVÝHODA - velmi riskantní, zákazník může být nespokojen, PŘÍKLADY -

Prodejní koncepce n n NEVÝHODA - velmi riskantní, zákazník může být nespokojen, PŘÍKLADY - u tzv. nehledaného zboží - různé druhy pojistných produktů ( stavební spoření, penzijní připojištění )

Marketingová koncepce o o PRINCIP - uspokojování přání a potřeb zákazníků CÍL - získání

Marketingová koncepce o o PRINCIP - uspokojování přání a potřeb zákazníků CÍL - získání věrných zákazníků, kteří budou opakovaně nakupovat výrobky a zároveň je propagovat

Má 4 atributy o CÍLENOST NA TRH - určení cílové skupiny (mládež ) o

Má 4 atributy o CÍLENOST NA TRH - určení cílové skupiny (mládež ) o ORIENTACE NA ZÁKAZNÍKA - komunikace se zákazníkem, zjištění přání a potřeb, autentické

o o KOORDINOVANÝ MARKETING - vytvoření marketingového mixu DASAŽENÍ CÍLŮ - ekonomické výsledky, výnosnost,

o o KOORDINOVANÝ MARKETING - vytvoření marketingového mixu DASAŽENÍ CÍLŮ - ekonomické výsledky, výnosnost, konkurenceschopnost, pozice na trhu, dobré jméno PŘÍKLAD - Microsoft - Windows, Office

Rozdíly mezi prodejní a marketingovou koncepcí o Zdroj: Kotler, 1998

Rozdíly mezi prodejní a marketingovou koncepcí o Zdroj: Kotler, 1998

Sociální koncepce marketingu o o V 70. letech 20. století, nejnovější PRINCIP - kompromis

Sociální koncepce marketingu o o V 70. letech 20. století, nejnovější PRINCIP - kompromis mezi cíli firmy, uspokojováním potřeb a přání zákazníků a veřejnými zájmy ( ekologické, zdravotní a morální apely ) NEVÝHODA - firmám se zvýší náklady VÝHODA n n zvýší se jim společenská prestiž, upevní si pozici na trhu

o o CÍL a PŘÍKLAD - inteligentní spotřeba - žádají spotřebu, která nebude zatěžovat

o o CÍL a PŘÍKLAD - inteligentní spotřeba - žádají spotřebu, která nebude zatěžovat a poškozovat životní prostředí (vratné obaly, odpady, neprovádění pokusů na zvířatech) Vliv na firmy – ochrana životního prostředí n n exhalace, toxické látky do vod, nebezpečné odpady, neplýtvání přírodními zdroji (uhlí, ropa)

MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ o Žádná cesta není správná, když neznáme cíl

MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ o Žádná cesta není správná, když neznáme cíl

MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ Marketingová situační analýza Marketingový výzkum Marketingové cíle Marketingové strategie Marketingový program realizace

MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ Marketingová situační analýza Marketingový výzkum Marketingové cíle Marketingové strategie Marketingový program realizace Marketingový plán KONTROLA -porovnání dosažených výsledků s plánem -analýza příčin případných odchylek -návrh opatření marketingový mix -výrobek -cena -distribuce -propagace

MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ n n n vychází z marketingové situační analýzy a marketingového výzkumu následuje

MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ n n n vychází z marketingové situační analýzy a marketingového výzkumu následuje formulování marketingových cílů a marketingové strategie na jejich základě zpracován marketingový program tím má firma marketingový plán následuje realizace a kontrola podmínkou úspěchu je zpětná vazba - revize plánu

Organizační úrovně o o úroveň společnosti (vrcholový management ⇒ strategický plán společnosti ⇒ alokace

Organizační úrovně o o úroveň společnosti (vrcholový management ⇒ strategický plán společnosti ⇒ alokace zdrojů do jednotlivých divizí) divizní úroveň (divizní plán ⇒ financování jednotlivých podnikatelských aktivit) úroveň podnikatelských jednotek (strategický plán podnikatelské jednotky) výrobková úroveň (podnikatelská jednotka ⇒ marketingový plán)

Strategické plánování podniku Uskutečňované činnosti: o určení poslání podniku o identifikace strategických obchodních jednotek

Strategické plánování podniku Uskutečňované činnosti: o určení poslání podniku o identifikace strategických obchodních jednotek o analyzování a vyhodnocování běžného financování obchodů o identifikace nových obchodních příležitostí

MARKETINGOVÁ SITUAČNÍ ANALÝZA o o hodnocení trhu na kterém firma působí, vnitřní a vnější

MARKETINGOVÁ SITUAČNÍ ANALÝZA o o hodnocení trhu na kterém firma působí, vnitřní a vnější vlivy, které mají vliv na tržní úspěšnost firmy ZKOUMÁ n n n MARKETINGOVÉ PROSTŘEDÍ PŘÍLEŽITOSTI A RIZIKA NA TRHU PARAMETRY TRHU

MARKETINGOVÉ PROSTŘEDÍ o o Marketingové prostředí zahrnuje aktéry a síly, které ovlivňují firmu (rozvoj,

MARKETINGOVÉ PROSTŘEDÍ o o Marketingové prostředí zahrnuje aktéry a síly, které ovlivňují firmu (rozvoj, transakce, vztahy s cílovými zákazníky). žádný tržní subjekt není izolovaný, působí na něj mnoho vlivů

o 1. 2. Rozdělení - VNITŘNÍ VLIVY (prostředí) VNĚJŠÍ VLIVY (prostředí) A. B. mikroprostředí

o 1. 2. Rozdělení - VNITŘNÍ VLIVY (prostředí) VNĚJŠÍ VLIVY (prostředí) A. B. mikroprostředí makroprostředí