De unde plecm status Fractura existent ntre coal



















- Slides: 19


De unde plecăm / status: • Fractura existentă între școală și piața muncii • Elevi demotivați, cu o încredere în sine scăzută • Lipsa colaborării profesor-elev-părinte • Calitatea procesului educațional și accesul la educație • Cerc vicios – “alții sunt de vină” și se așteaptă o soluție “de sus”

Soluții integrate, concentrate pe o durată de 3 ani, cu scopul de a genera o schimbare durabilă în 10 licee tehnologice prin coagularea comunității din jurul scolii.

Ținta noastră VIZIUNE Profesori, părinți, elevi și întreaga comunitate lucrează împreună pentru a fi oameni împliniți. MISIUNE Construim un liceu care hrănește bucuria profesorilor, a elevilor, a părinților și a întregii comunități de a învăța și de a fi împreună. VALORI Responsabilitate Onestitate Respect Motivație Orientare catre rezultate

ELEV CUM RASPUNDEM DASCAL SCOALA NEVOILOR REALE DIN EDUCAȚIE? PARINTE EVALUARE & DOCUMENTARE CONTINUA SECTOR PRIVAT ONG-URI EDUCATIONALE www. adoptaunliceu. ro 2013 2016

Oferim o solutie integrata Metode testate de interventie • Coaching de echipa pentru Consiliul de administratie al scolii • Documentare a proiectului • Management de proiect • Dezvoltarea personala si interpersonala a elevilor si profesorilor prin implicarea in viata comunitatii • Interfata scoala – mediul de afaceri • Asistenta pentru companie in procesul de practica • Programe antreprenoriale pentru elevi in scoala

Oferim o solutie integrata Cine suntem noi? • Activam comunitatile pentru a facilita o dezvoltare durabila. • Dezvoltăm abilităţi de viaţă în rândul tinerilor, prin implicarea lor în comunitate, pentru dezvoltarea durabilă a societăţii. • Contribuim la dezvoltarea unei societati bazate pe valori • Implementăm în şcoli programe de educaţie economică, antreprenorială, financiară şi de orientare profesională.

Atuurile noastre üAutonomia actorilor din proiect - echipa de proiect este un facilitator/catalizator, liceul si comunitatea locala au rolul principal üScalabilitatea continua a proiectului - documentarea intregului proces intr-un spatiu virtual public, usor accesabil de alte școli interesat üIntervenția integrata üPuterea colectiva (crowd –sourcing)

Obiectivele proiectului • Licee cu performanțe mai bune care să devină centre de excelență pentru multiplicare • Un proces de învățare centrat pe elevi și conectat la economie • Creșterea șanselor și oportunităților de angajare, antreprenoriat și/sau de continuare a studiilor pentru tineri • Dezvoltare personală și cultivarea spiritului civic prin voluntariat • Promovarea spiritului de a lucra împreună, în echipă

Pornim de la faza-pilot • Zburd –Educație prin coaching - proiect inovator, bazat pe voluntariat, derulat de Asociația ROI în parteneriat cu Leadership in International Management și Asociația Română pentru Coaching, cu acordul MEN (februarie 2012 -iunie 2013). • 5 licee tehnologice cu promovabilitate sub 20% din București, Iași, Sibiu, Brașov, Câmpulung Muscel. Mare parte dintre elevi sunt dezavantajați • Prin coaching de echipă, profesori, elevi și părinți au învățat să lucreze împreună pentru a găsi, prin forțe proprii, soluții pentru o școală mai bună Ce spun directorii, profesorii, elevii și părinții puteți urmări aici: http: //youtu. be/_9 BJCOi. YFUs • Rata promovarii la BAC a crescut de 2 -3 ori în 2013 față de 2012 (creșterea medie la nivel național a fost de 22%). Absenteismul s-a redus semnificativ, iar problemele legate de violență au fost rezolvate. Despre rezultate aici.

Profilul liceului • Liceu tehnologic, grup scolar industrial • Conducerea liceului e deschisa si motivata pentru schimbare - de aceea preferam un liceu in care cel putin una din organizatii a avut o interventie anterioara • Instituții publice din comunitate (primărie, inspectorat) deschise parteneriatului si colaborarii • Mediul de afaceri local sustine proiectul

Profilul liceului De unde plecăm – 5 licee incluse în faza-pilot a proiectului Zburd-Educație prin coaching: • Colegiul Tehnic de Transporturi Brașov • Colegiul Tehnic de Industrie Alimentară Terezianum Sibiu • Colegiul Tehnic Ștefănescu Iași • Colegiul Tehnic Câmpulung Muscel • Liceul Tehnologic “Mecanică Fină” București 5 noi licee vor fi selectate, luând în considerare următoarele localități – București /Ilfov – Craiova – Zalău – Călărași – Alexandria – Pitești / Ploiești – Cluj / Timișoara • Liceele noi vor fi incluse în funcție de finanțările obținute

Calendar estimativ – primul an școlar • • Pregatire lansare - iunie – oct 2013 Selecția liceelor – sept – oct 2013 Evenimente de lansare - nov 2013 Lucru cu liceele - oct 2013 – dec 2014 – Lucru cu echipele liceelor, care vor include membri ai Consiliul de Administratie (inclusiv team building de planificare la inceput) -ROI – Lucru cu direcțiunea, Consiliul Elevilor, Consiliul Profesoral si reprezentantii parintilor - ROI – Formarea de mentori & facilitatori in licee (materiale/cursuri/supervizare) - ROI – Implementarea soluțiilor complentare, in functie de planificarea liceului: • Program de colaborare cu o companie – Scoala de Valori • Voluntariat - Club Impact – Fundatia Noi Orizonturi • Program de educatie economica si antreprenoriat - JAR – Coordonare, evaluarea periodica a progreselor in liceu și raportare – ROI • • Comunicare si documentare Fundraising - sept 2013 – dec 2014 - permanent

Beneficiari direcți din cele 10 licee: • 2000 de elevi, • 500 de părinți • 100 de profesori • Indirect, actiunile initiate in licee vor influenta toti elevii si profesorii din scolile respective: aprox. 7000 de elevi si 600 de profesori • Mare parte dintre elevii acestor licee sunt defavorizați. • comunitatea și angajatorii locali • Prin efectul de multiplicare, alte școli vor avea acces la know-how-ul dezvoltat și la metodele aplicate. • Sistemul educațional va beneficia de modelul creat, iar prin activitatile de comunicare, publicul atins va fi mult mai mare.

Bugetul proiectului Sept-dec 2013 Activitati de pregatire & demarare a proiectului: -selecția liceelor si campanie de fundraising (vizite în teritoriu) - pregătirea materialelor și workshopuri pentru noii coachi și facilitatori - pregătirea și organizarea evenimentelor de lansare (nov 2013) - pregătirea si producerea materialelor de comunicare (brosuri, ghiduri, film documentar) • Costuri pentru pregatire si demarare: 54. 000 EUR Ianuarie - dec 2014 Costuri/liceu: • Costul total pentru aplicarea proiectului intr-un liceu este de aprox 24. 600 Eur/ an scolar • Implementarea soluțiilor - aprox 14. 300 Eur /an scolar • Comuncare & documentare – aprox 6. 000 Eur/an scolar • Coordonare & admin – aprox 4. 200 Eur/an scolar • Bugetul poate fi acoperit din surse diverse: companii, autorități locale, fonduri europene etc.

Implicarea companiilor-partenere Ca “PARINTE” pentru un LICEU Ca PARTENER pentru PROIECT Mai degraba alegeti aceasta varianta atunci cand: – Exista o compatibilitate intre activitatea companiei si profilul liceului Mai degraba alegeti aceasta varianta atunci cand: – Educația este o prioritate pentru activitatea dvs. – Doriti sa sustineti activ comunitatea locala – Aveți disponibilitate de a contribui cu voluntari – Aderati la valorile si obiectivele noastre – Doriți ca tinerii să fie motivați și școala să răspundă cerințelor din prezent

Variantele de sponsorizare Denumire Suma Descriere participare Beneficii pentru companie PARTENER PRINCIPAL 20. 000 EUR Sustineti proiectul la nivel strategic ca “Investitor în Educație” Prezența la evenimente, expunere pe materialele de comunicare, membru în Consiliul Director al Adoptă un liceu PARTENER LOCAL 15. 000 EUR Companie “Parinte” pentru un liceu din comunitate Implicarea în echipa locala a liceului, prezența la evenimente, expunere pe materialele de comunicare PARTENER STRATEGIC 10. 000 EUR Sustineti anumite activitati din proiect, inclusiv cele cu impact la nivel macro Prezența la o parte dintre evenimente, expunere pe materialele de comunicare, membru în Consiliul Director al Adoptă un liceu SPONSOR 5000 EUR Sustineti anumite activitati Prezența la evenimentele locale, specifice din proiect, la nivel expunere pe materialele de national si/sau local comunicare

De ce să vă implicați? • VIITOR – investitia in educatie este o investitie in viitor; • ANGAJATOR – participati la instruirea timpurie a viitorilor angajati; consolidarea brandului de angajator; • SPIRIT CIVIC - implicarea angajaților ca voluntari în proiect; • COMUNITATE LOCALA – consolidarea pozitiei in comunitatea locala. • REPUTATIE - implicarea într-un proiect inovator, de impact companiile partenere vor fi mentionate in toate materialele de promovare;

Susținut de: