DE P 6 METHODE Projectaanpak in zes stappen

DE P 6 -METHODE Projectaanpak in zes stappen Gebruiken en beheren projectresultaat www. p 6 -methode. noordhoff. nl Roel Grit www. roelgrit. nl

Activiteiten Gebruiken en beheren Gebruik het projectresultaat. Beheer en onderhoud het projectresultaat. Zorg eventueel voor de voorbereiding van een nieuw project. (zie volgende dia) Projectaanpak in zes stappen P 6 -methode (c) Noordhoff Uitgevers - Roel Grit

Eventueel beheersprogramma Gebruiken van het projectresultaat; Beheren van het projectresultaat; Plegen van onderhoud; Onderhouden hulpmiddelen; Wijzigen en verbeteren van het projectresultaat en hulpmiddelen obv nieuwe eisen en wensen; Optimaliseren gebruik, beheere en onderhoud; Bijwerken van de documentatie; Afbreken en vernietigen van het projectresultaat; Eventueel opstarten van een nieuw project. Projectaanpak in zes stappen P 6 -methode (c) Noordhoff Uitgevers - Roel Grit

Levenscyclus projectresultaat Projectaanpak in zes stappen P 6 -methode (c) Noordhoff Uitgevers - Roel Grit

Discussie Sommige projecten kennen geen fase 'Gebruik en beheer'. 2. Technische projecten zijn eenvoudiger te beheren dan organisatorische projecten. 1. Projectaanpak in zes stappen P 6 -methode (c) Noordhoff Uitgevers - Roel Grit

Opdrachten 1. 2. 3. Noem een paar voorbeelden van projecten die geen fase Gebruik en beheer kennen. In een plan van aanpak staat een paragraaf over de kosten en baten van een project. Bij veel projecten worden tijdens de fase Gebruik en beheer de baten gegenereerd. Leg dit uit. Niet elk project kent een levenscyclus zoals in deze stap is beschreven. Ken je voorbeelden? Projectaanpak in zes stappen P 6 -methode (c) Noordhoff Uitgevers - Roel Grit