DE MEERWAARDE VAN SIDEEVENTS Bake Dijk Lectoraat praktijkgerichte
DE MEERWAARDE VAN SIDE-EVENTS Bake Dijk Lectoraat praktijkgerichte sportwetenschap Hanzehogeschool Groningen Twitter: @bakedijk
2 2 -9 -2021
DOELSTELLINGEN LE TOUR UTRECHT Hoofddoel: ‘Organiseren van Le Grand Départ van de France in Utrecht met legacy (vooraf en achteraf). ’ Projectorganisatie ‘Le Tour Utrecht’ had als doel leverage te creëren rond Le Grand Départ d. m. v. het sideevent (activatie) programma: • Drie thema’s: sport, cultuur en kennis/economie • Doelen: perfect georganiseerd; met legacy voor en na het evenement; activatie van de marketingdoelstellingen; showcase van de stad Utrecht - 50. 000 deelnemers, 250. 000 bezoekers - 4 -6 grote, 25 -50 middelgrote en 150 -250 kleine activiteiten - Ten minste 75% van de deelnemers, bezoekers en partners evalueren het side-event programma positief - Gemiddelde waardering met een 8, 0
4 WAAROM LEGACY? • Sportevenementen meestal (deels) gefinancieerd uit publieke middelen en worden daarom geacht maatschappelijke waarde te creëren voor de gemeenschap Bron: Gratton, Shibli, & Coleman (2005); Dickson, Benson, & Blackman (2011); Hiller, (2000)
5 ORGANISATIEPROCES Bron: Slender, H. (2015) op basis van Preuss, H. (2007)
6 STAKEHOLDERS
Evenement organisator Beleidsmaker Zoeken naar logische aansluiting tussen het evenement en beleidsthema’s Concrete maatschappelijke doelen voor Concrete doelstelling(en) voor evenementenbeleid partnerships met evenementen Zorgen voor een feestelijk evenement dat een brede doelgroep aanspreekt Sturen op partnership met evenementen Van exposure en imagotransfer naar maatschappelijke activatie Zorgen voor een breed draagvlak, o. a. door een goede communicatie Als regisseur verbindingen leggen tussen maatschappelijke partijen en evenementen Evenement benutten in verbinding naar de lokale gemeenschap Side-events niet allemaal zelf organiseren, maar juist partners en communities faciliteren om dit te doen Zelf mensen inzetten om het evenement te activeren Evenement als middel om netwerk en samenwerkingsverbanden te versterken Evalueren en follow-up Bedrijfsleven
TER INSPIRATIE • Wie maakt er met gemeente/provincie afspraken over maatschappelijk waarde? • Wie maakt er met bedrijven/sponsoren afspraken over maatschappelijke waarde?
- Slides: 8