Davran Deiikliini Baarmak Iain Anderson Aralk 2014 ABD

“Davranış Değişikliğini Başarmak” Iain Anderson Aralık 2014

ABD Ölüm Oranları 1900’dan beri ABD kömür işçileri ölümleri Ölümler & Ölüm Oranı Ölümler 100. 000 madenci başına ölüm oranı

Çin Ölüm Oranları Yıl Ölümler 2000 5, 798 1 milyon ton kömür başına düşen ölüm oranı 5. 80 2001 5, 670 5. 11 2002 6, 995 4. 93 2003 6, 434 4. 00 2004 6, 027 3. 01 2005 5, 986 2. 73 2006 4, 746 1. 99 2007 3, 770 1. 44 2008 3, 210 1. 18 2009 2, 631 0. 89 2010 2, 433 2011 1, 973 2012 1, 301 2013 1, 049 Çin’in kömür üretimi önemli oranda artış göstermiştir.

Çayeli Bakır. . . İlk Yıllar

95 19 96 19 97 19 98 19 99 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 15 20 16 20 17 20 18 20 19 19 Cevher Tonu Çayeli Bakır Maden Ömrü Boyunca Üretim 1, 600, 000 1, 400, 000 1, 200, 000 1, 000 800, 000 600, 000 400, 000 200, 000 0

Çayeli Bakır Maden Ömrü Boyunca Üretim 1, 600, 000 1989 1, 400, 000 1994 1, 000 800, 000 600, 000 400, 000 200, 000 95 19 96 19 97 19 98 19 99 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 15 20 16 20 17 20 18 20 19 Cevher Tonu 1, 200, 000

Çayeli Bakır İSG Performansı

LGI – İyi Görünme İndeksi Kayıp Zamanlı İş Kazası Değil!

LGI – İyi Görünme İndeksi

Çayeli Bakır İSG Performansı

Du. Pont Bradley Eğrisi İçg Yaralanma oranı üd üle r Nez are t Birey sel § Doğal içgüdüler ile iş güvenliği § Hedef yasal uygunluk § İSG Müdürü’ne atanan sorumluluk § Yönetim dahiliyetinin olmaması Tepkisel § § § Yönetim taahhüdü İstihdam Durumu Korku / Disiplin Kurallar / Prosedürler Amir nezareti, önemi ve hedefler § Çalışanlara değer verme § Eğitimler § Kişisel bilgi, taahhüt ve standartlar § İçselleştirme § Bireyin değerli olması § Kendine dikkat etme § Uygulama ve alışkanlık haline getirme § Ödüllendirme Ekip Ru h u § Diğerlerinin uygunluğuna yardımcı olma § Diğerlerini koruma § Diğerlerini önemseme § Kurumsal gurur Öngörmek

Suçu Başkasına Atmak “ Mevzuatın gerektirdiği bütün gereksinimleri yerine getirmiştik!” “Onlardan emniyetli bir şekilde çalışmalarını istemiştim. . ” MADEN SAHİBİ SUÇU BAŞKASINA ATMAYA ÇALIŞARAK KENDİNİ TRAJEDİDEN SORUMLU TUTMUYOR Felaketten sonra, Soma madeni yöneticileri madende yaşam odalarının bulunmadığını itiraf edip aynı zamanda duyarlı davrandıklarını iddia ettiler

Du. Pont Bradley Eğrisi İçg Yaralanma oranı üd üle r Nez are t Birey sel § Doğal içgüdüler ile iş güvenliği § Hedef yasal uygunluk § İSG Müdürü’ne atanan sorumluluk § Yönetim dahiliyetinin olmaması Tepkisel § § § Yönetim taahhüdü İstihdam Durumu Korku / Disiplin Kurallar / Prosedürler Amir nezareti, önemi ve hedefler § Çalışanlara değer verme § Eğitimler § Kişisel bilgi, taahhüt ve standartlar § İçselleştirme § Bireyin değerli olması § Kendine dikkat etme § Uygulama ve alışkanlık haline getirme § Ödüllendirme Ekip Ru h u § Diğerlerinin uygunluğuna yardımcı olma § Diğerlerini koruma § Diğerlerini önemseme § Kurumsal gurur Öngörmek

Liderlik ve Yönetim Taahhüdü

Risk Yönetim Hiyerarşisi En Etkili Bertaraf Etme Yer Değiştirme Mühendislik Kontrolleri İdari Kontroller KKD En Az Etkili Tehlikeyi fiziksel olarak ortadan kaldırmak Tehlikenin yerini değiştirmek İnsanları tehlikeden izole etmek İnsanların çalışma şekillerini değiştirmek Çalışanları kişisel koruyucu donanımlarla korumak

Bertaraf Etme

Yer Değiştirme

Mühendislik Kontrolleri

İdari Kontroller

İdari Kontroller HAYAT KURTARAN KURALLAR

İdari Kontroller Tehlikeli İşi Reddetme Yükümlülüğü!

Kişisel Koruyucu Donanımlar

Du. Pont Bradley Eğrisi İçg Yaralanma oranı üd üle r Nez are t Birey sel § Doğal içgüdüler ile iş güvenliği § Hedef yasal uygunluk § İSG Müdürü’ne atanan sorumluluk § Yönetim dahiliyetinin olmaması Tepkisel § § § Yönetim taahhüdü İstihdam Durumu Korku / Disiplin Kurallar / Prosedürler Amir nezareti, önemi ve hedefler § Çalışanlara değer verme § Eğitimler § Kişisel bilgi, taahhüt ve standartlar § İçselleştirme § Bireyin değerli olması § Kendine dikkat etme § Uygulama ve alışkanlık haline getirme § Ödüllendirme Ekip Ru h u § Diğerlerinin uygunluğuna yardımcı olma § Diğerlerini koruma § Diğerlerini önemseme § Kurumsal gurur Öngörmek

Akıldan Kalbe

İnsan Kaynaklı Hataların Kabul Edilmesi

Ödüllendirme

Du. Pont Bradley Eğrisi İçg Yaralanma oranı üd üle r Nez are t Birey sel § Doğal içgüdüler ile iş güvenliği § Hedef yasal uygunluk § İSG Müdürü’ne atanan sorumluluk § Yönetim dahiliyetinin olmaması Tepkisel § § § Yönetim taahhüdü İstihdam Durumu Korku / Disiplin Kurallar / Prosedürler Amir nezareti, önemi ve hedefler § Çalışanlara değer verme § Eğitimler § Kişisel bilgi, taahhüt ve standartlar § İçselleştirme § Bireyin değerli olması § Kendine dikkat etme § Uygulama ve alışkanlık haline getirme § Ödüllendirme Ekip Ru hu § Diğerlerinin uygunluğuna yardımcı olma § Diğerlerini koruma § Diğerlerini önemseme § Kurumsal gurur Öngörmek