DASARDASAR MANAJEMEN Zakky Fathoni SP M Sc DEFINISI

  • Slides: 9
Download presentation
DASAR-DASAR MANAJEMEN Zakky Fathoni, SP, M. Sc

DASAR-DASAR MANAJEMEN Zakky Fathoni, SP, M. Sc

DEFINISI • Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi

DEFINISI • Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Stoner). • Manajemen merupakan ilmu dan seni. • Ada 4 fungsi utama dalam manajemen: Perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Pengarahan (Actuating/Directing), dan Pengawasan (Controlling)

 • Manajemen berasal dari bahasa inggris to manage yang berarti mengatur. Jadi manajemen

• Manajemen berasal dari bahasa inggris to manage yang berarti mengatur. Jadi manajemen merupakan suatu proses untuk menwujudkan tujuan yang diinginkan. Ada beberapa pertanyaan yang muncul dari definisi manajemen tersebut yaitu: 1. Apa yang diatur? (WHAT) 2. Kenapa harus diatur? (WHY) 3. Siapa yang mengatur? (WHO) 4. Bagaimana mengaturnya? (HOW) 5. Dimana harus diatur? (WHERE)

WHAT? • Yang diatur adalah semua unsur manajemen yang terdiri dari 6 M (Men,

WHAT? • Yang diatur adalah semua unsur manajemen yang terdiri dari 6 M (Men, Money, Methods, Materials, Machines, and Market) dan semua aktivitas yang ditimbulkannya dalam proses manajemen. WHY? • Agar unsur manajemen (6 M) itu lebih berdaya guna, berhasil guna, terintegrasi, dan terkoordinasi dalam mencapai tujuan yang optimal

WHO? • Yang mengatur adalah pemimpin dengan wewenang kepemimpinannya melalui instruksi atau persuasi, sehingga

WHO? • Yang mengatur adalah pemimpin dengan wewenang kepemimpinannya melalui instruksi atau persuasi, sehingga 6 M dan semua proses manajemen tertuju serta terarah kepada tujuan yang diinginkannya HOW? • Cara mengaturnya adalah melalui proses dari urutan fungsi manajemen (Planning, Organizing, Actuating, and Controlling) Where? • Dalam suatu organisasi atau perusahaan, karena organisasi merupakan alat dan wadah untuk mengatur 6 M dan semua aktivitas proses manajemen dalam mencapai tujuannya.

 • Seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui orang lain (Follet, 1997) • Sebuah proses

• Seni dalam menyelesaikan sesuatu melalui orang lain (Follet, 1997) • Sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatan berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian orang-orang serta sumber daya organisasi lainnya (Nickels, Mc. Hugh and Mc. Hugh , 1997) • Seni atau proses dalam menyelesaikan sesuatu yang terkait dengan pencapaian tujuan. (Ernie&Kurniawan, 2005)

FAKTOR-FAKTOR DALAM PENCAPAIAN TUJUAN • • • Adanya penggunaan sumber daya organisasi, baik sumber

FAKTOR-FAKTOR DALAM PENCAPAIAN TUJUAN • • • Adanya penggunaan sumber daya organisasi, baik sumber daya manusia, maupun faktor-faktor produksi lainnya. Sumber daya tersebut meliputi sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya keuangan, serta informasi (Griffin, 2002) Adanya proses yang bertahap dari mulai perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengimplementasian, hingga pengendalian dan pengawasan. Adanya seni dalam menyelesaikan pekerjaan.

SUMBER DAYA ORGANISASI • • • Sumber Daya Manusia Sumber Daya Informasi Sumber Daya

SUMBER DAYA ORGANISASI • • • Sumber Daya Manusia Sumber Daya Informasi Sumber Daya Fisik Sumber Daya Keuangan Sumber Daya Alam dll

PENGERTIAN EFEKTIF DAN EFISIEN (DRUCKER) Efektif : • mengerjakan pekerjaan yang benar atau tepat

PENGERTIAN EFEKTIF DAN EFISIEN (DRUCKER) Efektif : • mengerjakan pekerjaan yang benar atau tepat Efisien : • mengerjakan pekerjaan dengan benar atau tepat