DASAR DASAR K 3 SEJARAH K 3 Prasejarah

DASAR- DASAR K 3

SEJARAH K 3 • Pra-sejarah (paleolithic dan neolithic) – Alat-alat berburu • Bangsa Babylonia (dinasti Summeria/irak) – Sarung kapak, saluran air (sanitasi) • Ramses II (1500 BC) – Pelayanan kesehatan • Hippocrates (460 BC) – Penyakit tetanus di kapal • Bernardino Ramazinni (1664 -1714) – Korelasi penyakit dengan pekerjaan (akibat bahan dan gerakan janggal)

SEJARAH K 3 • Era revolusi industri (abad 18) Perubahan sistem kerja : – Penggunaan tenaga mesin – Pengenalan metode baru pengolahan baku – Pengorganisasian pekerjaan – Muncul penyakit yg berhubungan dengan pemajanan • Era industrialisasi – Perkembangan K 3 mengikuti penggunaan teknologi (APD, safety device dan alat-alat pengaman) • Era Manajemen – Heirich (1941), teori domino – Bird and German, teori Loss Causation Model – ISO, SMK 3 dll

Hal penting • Perkembangan safety engineering dan ergonomic • Perkembangan kesehatan kerja dan pelayanan sanitasi • Manajemen terpadu (safety, Health, environment) • Ruang lingkup tidak hanya di industri

Perkembangan orientasi dari metode dan program K 3 • Negatif indicators positive indicators • Pendekatan program K 3, topdown participatory approach • Pelaksanaan program lebih terpadu • Kinerja program K 3 image perusahaan • Isu HAM, mewajibkan perusahaan sesuai dengan standar yg mengacu pada kualitas hidup

Pengertian Dasar ILO/WHO Joint Safety and Health Committee Occupational Health and Safety is the promotion and maintenance of the highest degree of physical, mental and social well-being of all workers in all occupations; the prevention among workers of departures from health caused by their working conditions; the protection of workers in their employment from risks resulting from factors adverse to health; the placing and maintenance of the worker in an occupational environment adapted to his physiological and psychological equipment and to summarize the adaptation of work to man and each man to his job.

ILO dalam resolusinya menyatakan ada 3 prinsip dasar K 3, yaitu : 1. Work should take place in a safe and healthy working environment 2. Conditions of work should be consistent with workers well-being and human dignity 3. Work should offer real possibilities for personal achievement, self-fulfillment and service to society

Points of concern 1. Penerapan prinsip-prinsip sains (application of scientific principles) 2. Pemahaman pola risiko (understanding the nature of risk) 3. Ruang lingkup keilmuan K 3 cukup luas baik didalam maupun diluar industri 4. K 3 merupakan multidisiplin profesi 5. Ilmu-ilmu dasar yang terlibat dalam keilmuan K 3 adalah fisik, kimia, biologi, dan ilmu-ilmu perilaku 6. Area garapan : industri, transportasi, penyimpanan dan pengelolaan material, domestik dan kegiatan lainnya seperti rekreasi

Definisi K-3 Filosofi Pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan : - tenaga kerja dan manusia pada umumnya, baik jasmani maupun rohani, - hasil karya dan budaya menuju masyarakat adil, makmur dan sejahtera; Keilmuan Suatu ilmu pengetahuan dan penerapannya dalam upaya mencegah kecelakaan, kebakaran, peledakan, pencemaran, penyakit, dll (ACCIDENT PREVENTION)

Tujuan K 3 Fungsi : • Melindungi para pekerja dan orang lain di tempat kerja • Menjamin agar setiap sumber produksi dapat dipakai secara aman dan efisien • Menjamin proses produksi berjalan lancar

Keselamatan (Safety) • Mengendalikan kerugian dari kecelakaan (control of accident loss) • Kemampuan untuk mengidentifikasikan dan menghilangkan (mengontrol) resiko yang tidak bisa diterima (the ability to identify and eliminate unacceptable risks)

Kesehatan (Health) Derajat/tingkat keadaan fisik dan psikologi individu (the degree of physiological and psychological well being of the individual)

1. Safety Hazard • Mechanic • Electric • Kinetic • Substances Flammable Explosive Combustible Corrosive 2. Konsekuensi • Accident Injuries Assets Accidental release Minor Mayor Fatal Damage • Mendadak, dramatis, bencana (Sudden Reaction) 1. Health Hazard • Physic • Chemical • Biologic • Ergonomics • Psychosocial 2. Konsekuensi • Terpapar kontak penyakit mendadak, menahun, kanker dan dampak terhadap masyarakat umum (Prolonged Reaction) 3. Konsentrasi kepedulian • Environment (bahan • Titik berat pd 3. Konsentrasi kepedulian pencemar) bahaya tersembunyi • Process • Titik berat pd • Exposure • Sepertinya kurang • Equipment, facilities, kerusakan asset, • Work hours urgent (laten) tools fatality • PPE • Prinsip pendekatan • Working practices • Sepertinya urgen • Pendidikan • Pengkajian • Guarding (bahaya mendadak) • Karir jab. Sesuai kepaparan • Pengalaman • Prinsip pendekatan pendidikan • Utk • Karir lapangan + • Pengkajian resiko memperkecil pelatihan • Utk memperkecil kepaparan resiko

FAKTOR-FAKTOR ANCAMAN RESIKO KECELAKAAN KERJA TENAGA KERJA KESEHATAN KESELAMATAN PROSES BAHAN ALAT LINGKUNGAN

GUNUNG ES - BIAYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT • Pengobatan/ Perawatan • Gaji (Biaya Diasuransikan) $1 $5 HINGGA $50 BIAYA DALAM PEMBUKUAN: KERUSAKAN PROPERTI (BIAYA YANG TAK DIASURANSIKAN) $1 HINGGA $3 BIAYA LAIN YANG TAK DIASURANSIKAN • • • Kerusakan gangguan Kerusakan peralatan dan perkakas Kerusakan produk dan material Terlambat dan ganguan produksi Biaya legal hukum Pengeluaran biaya untuk penyediaan fasilitas dan peralatan gawat darurat • Sewa peralatan • Waktu untuk penyelidikan • Gaji terusdibayar untuk waktu yang hilang • Biaya pemakaian pekerja pengganti dan/ atau biaya melatih • Upah lembur • Ekstra waktu untuk kerja administrasi • Berkurangnya hasil produksi akibat dari sikorban • Hilangnya bisnis dan nama baik

KEGAGALAN MANAJEMEN FAKTOR MANUSIA FAKTOR SITUASIONAL FAKTOR LINGKUNGAN KECELAKAAN KERUGIAN MATERI LANGSUNG * COST * PROPERTI * MARKET * * NEGARA MASYARAKAT PERUSAHAAN PEKERJA TDK LANGSUNG * SDM * COMPANY IMAGE NON MATERI SOSIAL * KEMATIAN/CACAT PSIKOLOG * RASA AMAN

1 Fatal 29 Cidera berat 300 Kasus P 3 K, kerusakan properti (keadaan hampir celaka / nearmiss 3000 Sumber bahaya, unsafe act, unsafe condition

“HAZARD” Adalah sumber bahaya potensial yang dapat menyebabkan kerusakan (harm). Hazard dapat berupa bahan kimia, bagian-bagian mesin, bentuk energi, metode kerja atau situasi kerja.

HARM Adalah kerusakan atau bentuk kerugian berupa kematian, cidera, sakit fisik atau mental, kerusakan properti, kerugian produksi, kerusakan lingkungan atau kombinasi dari kerugian-kerugian tadi.

DEFINISI INCIDENT Suatu kejadian yang tidak diinginkan, bilamana pada saat itu sedikit saja ada perubahan maka dapat mengakibatkan terjadinya accident.

DEFINISI ACCIDENT Suatu kejadian yang tidak diinginkan berakibat cedera pada manusia, kerusakan barang, gangguan terhadap pekerjaan dan pencemaran lingkungan.

DANGER Merupakan tingkat bahaya dari suatu kondisi dimana atau kapan muncul sumber bahaya. Danger adalah lawan dari aman atau selamat.

AMAN (SELAMAT) Aman (safe) adalah suatu kondisi dimana atau kapan munculnya sumber bahaya telah dapat dikendalikan ke tingkat yang memadai, dan ini adalah lawan dari bahaya (danger).

“RISK” risicare

“RISK” Resiko adalah ukuran kemungkinan kerugian yang akan timbul dari sumber bahaya (hazard) tertentu yang terjadi. Untuk menentukan resiko membutuhkan perhitungan antara konsekuensi/ dampak yang mungkin timbul dan probabilitas, yang biasanya disebut sebagai tingkat resiko (level of risk).

PENILAIAN RESIKO Adalah pelaksanaan metode-metode untuk menganalisa tingkat resiko, mempertimbangkan resiko tersebut dalam tingkat bahaya (danger) dan mengevaluasi apakah sumber bahaya itu dapat dikendalikan secara memadai serta mengambil langkah-langkah yang tepat.

The Three Basic Causes Poor Management Safety Policy & Decisions Personal Factors Environmental Factors Unsafe Act Indirect Causes Basic Causes Unsafe Condition ACCIDENT se au C t c e Dir Unplanned release of Energy and/or Hazardous material Personal Injury Property Damage

Logika terjadinya kecelakaan Setiap kejadian kecelakaan, ada hubungan mata rantai sebab-akibat (Domino Sequen) LACK OF CONTROL BASIC CAUSES IMMIDIATE CAUSES INSIDENT LOSSES

( H. W. HEINRICH, 1931) ENVIRON MENT PERSON HAZARD SOCIAL ENVIRONME NT FAULT OF PERSON UNSAFE ACT / UNSAFE CONDITION ACCIDENT INJURY

PERKEMBANGAN 1949 : GORDON 1967 : HADDON 1970 : Frank Bird JR 1972 : Wigglesworth 1976 : Bird and Loftus 1978 : Petersen 1980 : Johnson 1985 : Bird and German

( FRANK BIRD JR, 1970 ) Lack of Control LACK OF CONTROL ORIGIN SYMPTOM CONTACT Loss BASIC CAUSES IMMEDIATED INCIDENT / ACCIDEN INJURY / DAMAGE CAUSES

( ILCI model - Bird & German, 1985 ) Lack of Control Inadequate Program Inadequate Standard Inadequate Compliance Basic Causes Immediate Causes Personal Factors Substandard Acts Job Factors Substandard Conditions Insident Loss Contact With Energy or Substance People Property Process (Profit)

LEMAHNYA KONTROL PROGRAM TAK SESUAI STANDAR TAK SESUAI KEPATUHAN PELAKSANAAN SEBAB DASAR PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN (Kontak) KERUGIAN FAKTOR PERORANGAN PERBUATAN TAK AMAN & KONDISI TAK AMAN <KEJADIAN> KONTAK DENGAN ENERGI ATAU BAHAN/ ZAT KECELAKAAN FAKTOR KERJA THE ILCI LOSS CAUSATION MODEL Bird & German, 1985 ATAU KERUSAKAN YANG TAK DIHARAPKAN

PENYEBAB DASAR KERUGIAN LEMAHNYA KONTROL PENYEBAB TAK LANGSUNG • • INSIDEN MANUSIA PERALATAN MATERIAL LINGKUNGAN KERUGIAN

LEMAHNYA KONTROL INSIDEN KONTAK PENYEBAB DASAR l l l PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN KERUGIAN STRUCK AGAINST menabrak/bentur benda diam/bergerak STRUCK BY terpukul/tabrak oleh benda bergerak FALL TO jatuh dari tempat yang lebih tinggi FALL ON jatuh di tempat yang datar CAUGHT IN tusuk, jepit, cubit benda runcing CAUGHT ON terjepit, tangkap, jebak diantara obyek besar CAUGHT BETWEEN terpotong, hancur, remuk CONTACT WITH listrik, kimia, radiasi, panas, dingin OVERSTRESS terlalu berat, cepat, tinggi, besar EQUIPMENT FAILURE kegagalan mesin, peralatan EVIRONMENTAL RELEASE masalah pencemaran

LEMAHNYA KONTROL PENYEBAB DASAR PENYEBAB TAK LANGSUNG PERBUATAN TAK AMAN KERUGIAN KONDISI TAK AMAN SEBAB LANGSUNG l OPERASI TANPA OTORISASI l GAGAL MEMPERINGATKAN l GAGAL MENGAMANKAN l KECEPATAN TIDAK LAYAK l MEMBUAT ALAT PENGAMAN TIDAK BERFUNGSI l PAKAI ALAT RUSAK l PAKAI APD TIDAK LAYAK l PEMUATAN TIDAK LAYAK l PENEMPATAN TIDAK LAYAK l MENGANGKAT TIDAK LAYAK l POSISI TIDAK AMAN l SERVIS ALAT BEROPERASI l BERCANDA, MAIN-MAIN l MABOK ALKOHOL, OBAT l GAGAL MENGIKUTI PROSEDUR INSIDEN l PELINDUNG/PEMBATAS TIDAK LAYAK l APD KURANG, TIDAK LAYAK l PERALATAN RUSAK l RUANG KERJA SEMPIT/TERBATAS l SISTEM PERINGATAN KURANG l BAHAYA KEBAKARAN l KEBERSIHAN KERAPIAN KURANG l KEBISINGAN l TERPAPAR RADIASI l TEMPERATUR EXTRIM l PENERANGAN TIDAK LAYAK l VENTILASI TIDAK LAYAK l LINGKUNGAN TIDAK AMAN

PENYEBAB DASAR FAKTOR PRIBADI PENYEBAB TAK LANGSUNG SEBAB DASAR LEMAHNYA KONTROL l KEMAMPUAN FISIK ATAU PHISIOLOGI TIDAK LAYAK l KEMAMPUAN MENTAL TIDAK LAYAK l STRESS FISIK ATAU PHISIOLOGI l STRESS MENTAL l KURANG PENGETAHUAN l KURANG KEAHLIAN l MOTIVASI TIDAK LAYAK INSIDEN KERUGIAN FAKTOR KERJA l l l l PENGAWASAN / KEPEMIMPINAN ENGINEERING PENGADAAN (PURCHASING) KURANG PERALATAN MAINTENANCE STANDAR KERJA SALAH PAKAI/SALAH MENGGUNAKAN

LEMAHNYA KONTROL PENYEBAB DASAR PENYEBAB TAK LANGSUNG INSIDEN KERUGIAN LACK OF CONTROL LEMAHNYA PENGENDALIAN l PROGRAM TIDAK SESUAI l STANDARD TIDAK SESUAI l KEPATUHAN TERHADAP STANDAR

PRE CONTACT CONTROL Pengembangan dan peninjauan sistem manajemen, pelatihan, penetapan program dan memeliharanya CONTACT CONTROL Subsitusi & minimisasi energi, barricade, perbaikan permukaan objek penyebab KERUGIAN INSIDEN SEBAB LANGSUNG SEBAB DASAR LEMAH KONTROL PENGENDALIAN KERUGIAN POST CONTACT CONTROL Menerapkan Rencana Penanggulangan Darurat

Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja (Menurut ILO) ¦ PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN • • • Ketentuan & syarat K 3 mengikuti perkemb ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi Penerapan ketentuan & syarat K 3 sejak tahap rekayasa Penyel pengawasan & pemantauan pelak K 3 ¦ STANDARISASI • Standar K 3 maju akan menentukan tkt kemajuan pelak K 3 ¦ INSPEKSI / PEMERIKSAAN • Suatu kegiatan pembuktian sejauh mana kondisi tempat kerja masih memenuhi ketentuan & persyaratan K 3

Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja (Menurut ILO) ¦ RISET TEKNIS, MEDIS, PSIKOLOGIS & STATISTIK • Riset/penelitian untuk menunjang tkt kemajuan bid K 3 sesuai perkemb ilmu pengetahuan, tehnik & teknologi ¦ PENDIDIKAN & LATIHAN • Peningkatan kesadaran, kualitas pengetahuan & ketrampilan K 3 bagi TK ¦ PERSUASI • Cara penyuluhan & pendekatan di bid K 3, bukan melalui penerapan & pemaksaan melalui sanksi

Langkah Penanggulangan Kecelakaan Kerja (Menurut ILO) ¦ ASURANSI • Insentif finansial utk meningkatkan pencegahan kec dgn pembayaran premi yg lebih rendah terhdp peusahaan yang memenuhi syarat K 3 ¦ PENERAPAN K 3 DI TEMPAT KERJA • Langkah-langkah pengaplikasikan di tempat kerja dlm upaya memenuhi syarat-syarat K 3 di tempat kerja