Das Gebudemanagement der GeorgAugustUniversitt Stiftung ffentlichen Rechts ohne
Das Gebäudemanagement der Georg-August-Universität Stiftung öffentlichen Rechts (ohne Bereich Humanmedizin)
Organigramm ATA-Tagung 7. – 10. Juni 2006 1/3/2022
Personalbestand • • • 40 70 50 280 130 – – – Ingenieure und Architekten Verwaltungskräfte und kaufmännische Angestellte Hausmeister Reinigungskräfte Handwerker Gärtner Tischler Schlosser Heizung-, Lüftung-, Sanitär Elektro Fernmelde- und Nachrichtentechnik ATA-Tagung 7. – 10. Juni 2006 1/3/2022
Budget (2005) • Personal ca. 16 Mio € • Sachkosten ca. 16 Mio € – Energie – Wartung und Inspektionen – Verbrauchskosten • Baumaßnahmen davon – Bauunterhaltung, KNUE/Berufung – GNUE ATA-Tagung 7. – 10. Juni 2006 ca. 22, 5 Mio € ca. 7, 5 Mio € ca. 15 Mio € 1/3/2022
Vorteile der Stiftungsstruktur für das GM (1) • Zusammenfassung aller Aufgaben des Facility Managements in einer Abteilung unter zentraler Führung – – – – Budgetverteilung in Abhängigkeit von Aufgaben und Pflichten Personaleinsatz und Personalveränderungen Nutzung und Bündelung der Fachkompetenz aller Bereiche Verbesserte Interne Kommunikation Übergreifende Projektteams 24 Std-Service, Dienstleistung für alle Einrichtungen Steuerung von der Mängelerfassung bis zur Beseitigung durch eine Leitstelle ATA-Tagung 7. – 10. Juni 2006 1/3/2022
Vorteile der Stiftungsstruktur für das GM (2) • Möglichkeiten eigener Schwerpunktbildung durch Eigentümerverantwortung – Veränderungen in Raumhandel und Flächenmanagement – Vermietung, Verpachtung, Verkauf – Nutzung von Finanzierungsmodellen • Kreditfinanzierung • Refinanzierung aus GM-Budget • PPP/Contracting – Wirtschaftlichkeitsanalysen ATA-Tagung 7. – 10. Juni 2006 1/3/2022
Vorteile der Stiftungsstruktur für das GM (3) • Verkürzung von Genehmigungswegen für Kleine und Bauunterhaltungs-Baumaßnahmen – Zuständigkeit bei Präsidium nach Vorschlag GM • Zeitnahe Reaktion auf bauliche Forderungen aus Forschung und Lehre durch Budgetverantwortung ATA-Tagung 7. – 10. Juni 2006 1/3/2022
Nachteile der Stiftungsstruktur für das GM • Verfahrenswege zur Beantragung, Genehmigung und Abrechnung Großer Baumaßnahmen sind aufwändiger und länger • Keine Sonderstellung analog Landesbehörden, z. B. bei: – Baugenehmigungsverfahren – Personalkosten ATA-Tagung 7. – 10. Juni 2006 1/3/2022
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