DANIELLE CHILDRENS FUND Dejando el paradigma asistencialista hacia

DANIELLE CHILDRENS FUND Dejando el paradigma asistencialista hacia la co-construcción de cambios transformadores en el sistema de protección especial Ps. Cl. Diego Poma Sotomayor Director

Danielle Children's Fund Ecuador ONG ecuatoriana, que trabaja en base a la filosofía sistémicaconstruccionista social, enfocada en el acompañamiento psico-social de los niños en situación de riesgo y su familia. Contexto Ecuatoriano Ecuador dispone de un marco jurídico que favorece la convivencia familiar y previene la institucionalización de niños. Sin embargo nos manejamos dentro de un contexto relacional, donde la sociedad ecuatoriana, desde sus creencias culturales, ha encargado al Estado y a las instituciones de cuidado y protección “el problema de los niños en riesgo”, esperando de este, las soluciones para los problemas, cayendo en una dinámica asistencial

La falta de suficientes servicios de apoyo familiar (psicológico y social) destinados a familias en riesgo, resulta en que los organismos de protección de derechos (acogimiento institucional) estén sobrecargados. Frecuentemente los jueces dictan la custodia emergente en favor de la entidad residencial, sin ejecutar procesos adecuados de investigación, evaluación y planificación.

Procesos de reinserción han fracasado. El Estado y los profesionales ven como principal causa de esto a la resistencia al cambio por parte de las familias biológicas. Una investigación, ejecutada por DCF Ecuador en 20102011, demostró que la realidad es más compleja. No solo es el juez quien emite un juicio sobre estas familias sino todo el sistema de servicios sociales. Prevalece una estigmatización de estas familias como “malos padres” iniciando un círculo vicioso de auto sabotaje, que impide un proceso de reinserción exitosa. La falta de confianza del profesional en la capacidad de las familia a realizar cambios en su estilo de vida y la opinión extremadamente valorada del profesional como experto, contribuyen a la creación de un sistema sin salida.

Reto actual en Ecuador Los servicios sociales gubernamentales y no gubernamentales nacionales e internacionales están enfocados en metas cuantitativas, sin tomar en cuenta a la persona y sus fortalezas. (ejemplo: Intervenciones emergentes durante el terremoto, donde hubo situaciones en que el profesional estaba más en crisis que la familia) Quien necesita a quien? Son las familias que necesitan a los profesionales o son los profesionales que necesitan a las familias (para cumplir sus metas cuantitativas) No existe presupuesto para capacitación y supervisión profesional, creando espacios de reflexión profunda, que facilitan crecimiento para ambas la familia y los profesionales

Danielle Childrens Fund Ecuador Objetivo principal: La convivencia comunitaria 1. Previniendo la institucionalización 2. Promoviendo la desinstitucionalización familiar y En 2014 DCF- EC cerró su programa de acogimiento institucional para trabajar en programas preventivas de apoyo familiar y comunitaria y cuidados alternativos, como Acogimiento Familiar DCF-EC trabaja en base Involucramiento Familiar del concepto de

Involucramiento familiar El niño está mejor con su familia biológica. Tenemos fe en las familias biológicas. Trabajamos en equipo con relaciones horizontales; Co construimos una nueva realidad con el niño, la familia su red y los servicios sociales • Consideramos que los servicios sociales no están aislados del sistema familiar, formamos temporalmente parte de este sistema familiar hasta el momento que ellos se desenvuelven de forma autónoma. • Propone, una reflexión movilizadora, sobre los recursos de las personas y familias, antes que una repetición opresiva acerca de sus déficits. • •

Posibles alternativas Modelo DCF – buen trato a la familia y al profesional 1. Capacitación permanente del personal 2. Supervisión permanente del personal 3. Terapias personales del personal 4. Trabajo en equipo 5. Servicios preventivos de apoyo familiar 6. Modalidades alternativas de cuidado como el Acogimiento Familiar Como profesionales y organizaciones somos responsables para facilitar procesos de cambios, donde co-construimos nuevas realidades con los niños, sus familias y sus comunidades. Esto es posible en una relación donde nos (auto) respetamos, donde buscamos diálogos transformadores y donde visualizamos recursos, en vez de déficits.

Ps. Cl. Diego Poma Danielle Children's Fund www. daniellechildrensfund. org