CURSO PSICOLOGIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TEMA ORGANIZACIONES CICLO

CURSO: PSICOLOGIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TEMA: ORGANIZACIONES CICLO: II DOCENTE: LIC. SUSANA QUIÑONES CHUMACERO

LA ORGANIZACION

LAS ORGANIZACIONES Son sistemas sociales compuestos por individuos y grupos de individuos que mediante la utilización de recursos desarrollan un sistema de actividades interrelacionados y coordinados para el logro de un objetivo común.

s con a d a e r c n que so r o p s e t n porta una g l m i a n r o e s c a s f e s a sati zacion i r i n lla. u a e b g i r r e t o d n s o e c t r La e a dd una p e d o la finalida d socie a l e d d a d necesi

ORGANIZACIONES mo finalidad o c e n e ti e u q n ió Func ctura diseñar una estru as todas id n fi e d n e d e u q en la que e debe u q s e n io c n fu s la ue forma q a n o rs e p a d a c realizar sa, parte de la Empre abilidad s n o p s re u s o m o así c y autoridad” La organización es el proceso de disponer y destinar al trabajo la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, en una forma tal que pueden lograr los objetivos organizacionales de manera eficiente”.

CONSISTE Identificar las actividades requeridas, agruparlas en áreas y puestos de trabajo, asignaturas y jerarquizar tantos los puestos como las funciones correspondientes. CIA N A T R O P M I SU RADICA otora m o r p o m o c l e En su pap de la eficiencia administrativa Eso sí, requiere de una previa planeació n

TIPOS DE ORGANIZACIÓN A) ORGANIZACIÓN FORMAL Es la que ha sido conscientemente definida para hacer frente a los objetivos de la empresa y situar cada uno de los miembros que la integran” Se caracteriza por ten er una estructura claramente definida y contar con p olíticas y reglamentos de acción claros y conoci dos por sus miembros que la conforman.

B) ORGANIZACIÓN INFORMAL Conjunto de relaciones personales y sociales que no están preestablecidas por la dirección y organización de la empresa, pero que surgen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí”; cuyas actividades no siguen reglamentos, ni estructuras específicas.

TIPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES LA FORMA DE INTEGRACIÓN DE CAPITAL CON FINES DE LUCRO FINES Y OBJETIVOS SIN FINES DE LUCRO FORMA JURÍDICA UNIPER SONAL ORIGEN DE SU CAPITAL COLEGIADA O INSTITUCIO NALIZADA SISTEMA DE AUTORIDAD AUTORI TARIAS SEGÚN SU TAMAÑO PARTICI PATIVAS

NIVELES DE LA JERARGICO NIVEL ESTRATEGICO NIVEL TACTICO NIVEL OPERACIONAL

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN DIVISIÓN DEL TRABAJO AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD UNIDAD DE MANDO Es el principio de la especialización. Consiste en la designación de tareas especificas a cada una de las partes de la organización. La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona. Una persona debe recibir ordenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridad única.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN UNIDAD DE DIRECCIÓN CENTRALIZACIÓN JERARQUÍA O CADENA ESCALA Cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan. Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización. Debe hacer una línea de autoridad, del escalón mas alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al punto donde daba ser ejecutadas: Es la cadena escalar o principio escalar.