Curso internacional Preparacin y Evaluacin de Proyectos de

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Curso internacional Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DE

Curso internacional Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA hsanin@gerencial. org Héctor Sanín Angel

EN LO MACRO Crecimiento y desarrollo humano PROYECTOS, INVERSIÓN Y DESARROLLO + Monto de

EN LO MACRO Crecimiento y desarrollo humano PROYECTOS, INVERSIÓN Y DESARROLLO + Monto de la Inversión = Calidad de la Inversión Aumentar P/I Monto y Calidad de la Inversión EN LO MESO Y LO MICRO Enriquecer los procesos de decisión y de gestión Necesidad: Asegurar las mejores alternativas para asignación y uso de los recursos Asegurar proyectos pertinentes y de calidad Mejorar la capacidad para Elaborar y Evaluar los PIP Los proyectos son la materialización de la inversión pública y privada Héctor Sanín Angel PROYECTOS DE INVERSIÓN

Curso internacional: Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública EL CICLO DEL PROYECTO

Curso internacional: Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública EL CICLO DEL PROYECTO Héctor Sanín Angel

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO PROBLEMA DESARROLLO DE ALTERNATIVAS ALTERNATIVA SELECCIONADA IDENTIFICACION FORMULACIÓN

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO PROBLEMA DESARROLLO DE ALTERNATIVAS ALTERNATIVA SELECCIONADA IDENTIFICACION FORMULACIÓN EVALUACION (EVALUACION EX-ANTE) ENCUESTA EL PROYECTO

Se necesita un Formulador de Proyecto Ejercicio: A usted se le ha encargado configurar

Se necesita un Formulador de Proyecto Ejercicio: A usted se le ha encargado configurar un grupo de formulación de proyecto. Para ello usted debe elaborar un Menú con las 10 competencias o habilidades más importantes que usted tendría en cuenta para seleccionar a los miembros del equipo. Asígneles valor de importancia, así: Valor 10 a la más importante, 9 a la segunda. . . y así sucesivamente, hasta valor 1 a la menos importante. Héctor Sanín Angel

Auto-reflexión sobre mis habilidades De las 10 habilidades del listado: • Colocar una F

Auto-reflexión sobre mis habilidades De las 10 habilidades del listado: • Colocar una F al frente de las 3 en las que me considero más fuerte. • Colocar una D al frente de las 3 en las que me considero más débil. Héctor Sanín Angel Héctor Sanín Ángel

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DESARROLLO DE ALTERNATIVAS PROBLEMA ALTERNATIVA SELECCIONADA IDENTIFICACION Sostenibilidad

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DESARROLLO DE ALTERNATIVAS PROBLEMA ALTERNATIVA SELECCIONADA IDENTIFICACION Sostenibilidad FORMULACIÓN (EVALUACION EX-ANTE) OPERACION Capacidad generada Impactos EVALUACION DE RESULTADOS (EX-POST) EVALUACION Solución del Problema MADURACION EL PROYECTO Término de Proyecto EJECUCIÓN

 • Un esfuerzo sistemático generador de capacidad para solucionar un problema o lograr

• Un esfuerzo sistemático generador de capacidad para solucionar un problema o lograr un objetivo específico, que requiere la aplicación de recursos, en un espacio y en un tiempo determinados. Héctor Sanín Angel

“Proyectos de Instalación” “Proyectos-Programa” Instalación “dura”. Crean infraestructura Física Aprovechan capacidad Disponible. Inversión “blanda”

“Proyectos de Instalación” “Proyectos-Programa” Instalación “dura”. Crean infraestructura Física Aprovechan capacidad Disponible. Inversión “blanda” El proyecto se convierte en una Unidad Productiva No se convierte en una Unidad Productiva El Propósito se realiza durante la Fase de Operación Ejemplos Proyectos productivos O de Infraestructura 2 Tipos de Proyectos Programas sociales “Proyectos-Campaña” Proyectos asociados a Necesidades recurrentes Proyectos asociados a Necesidades no recurrentes Héctor Sanín Angel El Propósito se realiza en un tiempo de “maduración” O en la frontera, al Término el Proyecto El proyecto deriva hacia un Proceso de Institucionalización. Tránsito a una “Gerencia de Operación” No hay institucionalización. El proceso “automadura” O pasa a depender de la Apropiación por los beneficiarios

Las etapas del Ciclo según niveles de elaboración de información Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad

Las etapas del Ciclo según niveles de elaboración de información Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad Proyecto Héctor Sanín Angel PREINVERSIÓN

LA EVALUACIÓN EN EL CICLO DEL PROYECTO 1. EVALUACIÓN EX-ANTE (EEA) GERENCIA DE FORMULACIÓN

LA EVALUACIÓN EN EL CICLO DEL PROYECTO 1. EVALUACIÓN EX-ANTE (EEA) GERENCIA DE FORMULACIÓN 4. EVALUACIÓN EX-POST (EEP) GERENCIA DE PROYECTO Capacidad generada 3. EVALUACIÓN DE OPERACIÓN (EDO) INDICADORES DE GESTIÓN GERENCIA DE OPERACIÓN Héctor Sanín Angel 2. EVALUACIÓN DE EJECUCIÓN (EDE) C 4 Término de Proyecto • CRONOLOGÍA • COSTO • CALIDAD • CANTIDAD

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DESARROLLO DE ALTERNATIVAS PROBLEMA EVALUACION ALTERNATIVA SELECCIONADA IDENTIFICACION

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DESARROLLO DE ALTERNATIVAS PROBLEMA EVALUACION ALTERNATIVA SELECCIONADA IDENTIFICACION FORMULACIÓN – EVALUCIÓN EXANTE EVALUACIÓN Buenas salidas Buenas entradas GIGO QIQO Héctor Sanín Ángel PROYECTO

EEP: Aprendizaje del Éxito y del Fracaso en las tres fases Situación Preinversión Inversión

EEP: Aprendizaje del Éxito y del Fracaso en las tres fases Situación Preinversión Inversión Operación 1 2 3 4 5 6 7 5 Héctor Sanín Angel