Curso internacional Preparacin y Evaluacin de Proyectos de

Curso internacional Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA hsanin@gerencial, org Héctor Sanín Angel

EN LO MACRO Crecimiento y desarrollo humano PROYECTOS, INVERSIÓN Y DESARROLLO + Monto de la Inversión = Calidad de la Inversión Monto y Calidad de la Inversión EN LO MESO Y LO MICRO Enriquecer los procesos de decisión y de gestión Necesidad: Asegurar las mejores alternativas para asignación y uso de los recursos Asegurar proyectos pertinentes y de calidad Mejorar la capacidad para Elaborar y Evaluar los PIP Los proyectos son la materialización de la inversión pública y privada Héctor Sanín Angel Aumentar la inversión Proyectos ds Inversión

Inversión: Calidad • Bhagwati destacó que si las economías solamente crecen al 3 o al 4 por ciento no hay espacio para resolver el problema de pobreza, 'por falta de profundidad'. La receta es crecer por encima del 5 por ciento. China y la India son los paradigmas. Pero hay que tener en cuenta que un Estado puede aumentar la inversión todo lo que quiera en malos proyectos, "en carreteras que no van para ninguna parte", y no va a crecer, a menos que tenga en cuenta la productividad de la inversión (la relación entre el capital y el producto). Héctor Sanín Angel

CICLO VICIOSO DE LOS 80 PROBLEMA DE LA DEUDA POCOS FONDOS PARA INVERSIÓN ESTANCAMIENTO DE INVERSIÓN P & P POCOS PROYECTOS DE INVERSIÓN REDUCCIÓN DEL CRECIMIENTO Héctor Sanín Angel

Crecimiento vs. Inversión • Si bien son varios y diversos los factores macroeconómicos que pueden causar esta situación. . . • Podemos concentrarnos en las razones presupuestales económicas: • El presupuesto de inversión pública en Colombia ha sido resultado, en el pasado, de un proceso en el que las apropiaciones no tenían una relación directa con los proyectos específicos. . . Héctor Sanín Angel

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Curso internacional: Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública EL CICLO DEL PROYECTO Héctor Sanín Angel

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO PROBLEMA DESARROLLO DE ALTERNATIVAS IDENTIFICACION FORMULACIÓN GIGO EVALUACION ALTERNATIVA SELECCIONADA (EVALUACION EX-ANTE) ENCUESTA EL PROYECTO

Se necesita un Formulador de Proyecto Ejercicio: A usted se le ha encargado configurar un grupo de formulación de proyecto. Para ello usted debe elaborar un Menú con las 10 competencias o habilidades más importantes que usted tendría en cuenta para seleccionar a los miembros del equipo. Asígneles valor de importancia, así: Valor 10 a la más importante, 9 a la segunda. . . y así sucesivamente, hasta valor 1 a la menos importante. Héctor Sanín Angel

Auto-reflexión sobre mis habilidades De las 10 habilidades del listado: • Colocar una F al frente de las 3 en las que me considero más fuerte. • Colocar una D al frente de las 3 en las que me considero más débil. Héctor Sanín Angel Héctor Sanín Ángel

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO DESARROLLO DE ALTERNATIVAS PROBLEMA ALTERNATIVA SELECCIONADA IDENTIFICACION Sostenibilidad FORMULACIÓN (EVALUACION EX-ANTE) OPERACION Capacidad generada Impactos EVALUACION DE RESULTADOS (EX-POST) EVALUACION Solución del Problema MADURACION EL PROYECTO Término de Proyecto EJECUCIÓN

Las etapas del Ciclo según niveles de elaboración de información Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad Proyecto Héctor Sanín Angel PREINVERSIÓN

LA EVALUACIÓN EN EL CICLO DEL PROYECTO 1. EVALUACIÓN EX-ANTE (EEA) GERENCIA DE FORMULACIÓN 4. EVALUACIÓN EX-POST (EEP) GERENCIA DE PROYECTO Capacidad generada 3. EVALUACIÓN DE OPERACIÓN (EDO) INDICADORES DE GESTIÓN GERENCIA DE OPERACIÓN Héctor Sanín Angel 2. EVALUACIÓN DE EJECUCIÓN (EDE) C 4 Término de Proyecto • CRONOLOGÍA • COSTO • CALIDAD • CANTIDAD

De una buena FORMULACIÓN depende, en gran medida, el ciclo Situación Formulación Ejecución 1 2 3 4 5 6 7 8 Héctor Sanín Angel Operación

Objetivos de un proyecto 1. Solucionar el problema (Objetivo específico) 2. Asignar eficientemente los recursos (rentabilidad) 3. Contribuir a la sostenibilidad ambiental y desarrollar cultura ambiental 4. Sembrar procesos y asegurar sostenibilidad 5. Ser un instrumento de participación 6. Formar ciudadanía 7. Formar equipo 8. Contribuir al acervo de conocimiento institucional 9. Aprender de la experiencia. La Evaluación, en sus diferentes instancias, debe verificar el logro de estos 9 objetivos Gerencial Ltda - Héctor Sanín Angel