Cum facem o investiie inteligent n horticultur Dr

Cum facem o investiție inteligentă în horticultură? Dr. Andrei Zbancă Consultant Agrobusiness Anatol Palade Președintele Asociației Consultanților în Afaceri

Efectele operării neformale și nedocumentate a afacerii ü ü Lipsa accesului la: q credite investiționale q linii de credit internaționale q subvențiile AIPA q granturi Neatractivitate pentru investitori Lipsa permisiunii pentru export și vânzare pe piețe formale Costuri la controlul din partea agențiilor de stat

Pași de formalizare a activității economice: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Înregistrarea activității sub formă organizatorico-juridică Obținerea autorizației de funcționare eliberată de ANSA, inclusiv cea eliberată anual Autentificarea la Inspectoratul Fiscal Implementarea unui proces simplist de evidență contabilă Documentarea trasabilității pentru demonstrarea siguranței produselor obținute Pentru activitatea anuală este necesară prezentarea declarației de venit.

Avantajele formalizării activității economice ü Acces la credite investiționale, subvenții, granturi, investiții ü Neatractivitate pentru investitori ü Fără probleme la controlul agențiilor de stat ü Imagine pozitivă pentru consumatori ü și clienți

Avantaje la accesarea unei investiții din cadrul Proiectului Băncii Europene de Investiții

Când apelezi la un consultant? Ai problemă de sănătate. . . mergi la doctor Ai nevoie de o finanțare. . . mergi la un consultant în finanțări/ afaceri

De ce să apelezi la un consultant în atragerea finanțărilor? § § Estimarea corectă a investiției Economie de timp Economie de bani – deseori clienții pot fi refuzați de bancă de mai multe Prognoza financiară conform așteptărilor băncii/ finanțatorilor.

Capacitatea întreprinderii ACTIVE PASIVE Capital Propriu/ Total Active (Pasive) Active pe Termen Lung 400, 000 / Active pe Termen Scurt 1, 000 § § § Capital Propriu = 0, 4 Total Datorii Capacitatea de autofinanțare/ Grad de îndatorare Capacitatea de a atrage resurse împrumutate

Cele mai importante etape în accesarea unui credit de la bancă: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Necesitatea de investiții și capacitatea internă (situația financiară, resursele interne, evoluția vânzări/ piață, suma totală de investiții) Estimarea necesarului și sursa de finanțare Cerere de finanțare Plan de afacere Documente juridice Contracte cu furnizori și clienți Garanții Contractare finanțare și procurări conform destinației.

Banca e inamic sau partener? § § § Banca în timp devine partener Consultantul este negociator între client și bancă Banca dorește clienți bancabili cu capacitate de rambursare Banca nu are obiectiv să vândă gaj sau afaceri Cu cât riscul e mai înalt cu atât valoarea garanției mare Clientul trebuie: - să analizeze detaliat condițiile - să citească contractul - să respecte graficul de achitare.

www. livada-moldovei. md www. facebook. com/livada. moldovei (022) 100 900