CUARTO HABITO a GANAR GANAR SEIS PARADIGMAS DE

CUARTO HABITO a). GANAR- GANAR SEIS PARADIGMAS DE INTERACCIÓN HUMANA b). GANAR-PERDER d). PIERDO-PIERDES e). GANO Siete hábitos de las personas altamente efectivas. c). PIERDES-GANAS f). GANAR-GANAR o no hay trato

CINCO DIMENSIONES DE GANAR-GANAR ÉXITO 1. CARÁCTER. 2. INTEGRIDAD. 3. MADUREZ. 4. MENTALIDAD DE ABUNDANCIA 5. VICTORIA PÚBLICA RELACIONES Siete hábitos de las personas altamente efectivas. ACUERDOS

Integrantes: Gonzales Camacho Jhosellyne Córdova Alvarado Keily Acosta Marcelo Yuleisy Vega Polo Marlene Área: Ética Personal y Profesional Lic. Bethsy Sotelo Morales Administración de Empresas Ciclo III

Conc entra c exce ión en pr odu orga lencia p nizac erso cir una nal ion ente rame al de un y m nte d ifere odo nte. ció c a tisf n a s ió y c n a ó z ci gani a c i n or u a m ch co En de di n el hábito del liderazgo interpersonal efectivo es “pensar en

buscan s logros atisfacer su s esfuer a costa de los zos de los de más. Ganar/ganar se basa en la creencia de que existe una tercera alternativa. No se trata de tu éxito o el mío, sino un éxito mejor, de un camino superior.

SON TÍMIDAS Y CON POCO CORAJE PARA EXPRESAR SUS EMOCIONES O SENTIMIENTOS. “Si yo gano, tú pierdes”.

sin dirección interior son desdichadas piensan que todos los demás también deben serlo. Pierdo/ganas significa ser un chico formidable, aunque “los chico formidable lleguen

Estas personas no les importa si la otra pierde o no, lo que les importa es lograr lo que quieren. confrontación y competencia la indiferencia frente a la otra posición no sea fuerte Pierdo-Pierdes Ganar-Ganar “Si nadie gana nunca, tal vez ser un perdedor no sea tan

Esto significa llegar a un mutuo acuerdo de ambas partes en beneficio de estas. «Acuerdos que nos beneficien a ambos»

CARÁCTER Es la base del paradigma ganar/ganar

VALOR QUE NOS ATRIBUIMOS NOSOTROS MISMOS.

ES EL EQUILIBRIO ENTRE EL CORAJE LA CONSIDERACIÓN

QUE EN EL MUNDO HAY MUCHO PARA TODOS

NO SIGNIFICA VICTORIA SOBRE OTRAS PERSONAS

Sobre la base del carácter, construimos y conservamos relaciones del tipo ganar/ganar.

De las relaciones derivan los acuerdos que dan definición y dirección al ganar/ganar. cinco elementos siguientes se hacen muy explícitos: Ø Ø Ø Resultados deseados (y no métodos) Directrices Recursos Rendición de cuentas Consecuencias