CUADRO DE SEGUIMIENTO DE COMPROMISOS a 31122012 Compromiso

CUADRO DE SEGUIMIENTO DE COMPROMISOS (a 31/12/2012) Compromiso Indicador Contratos/Conveni os Específicos: Firma y tramitación de los contratos/convenios en un plazo máximo de 10 días hábiles, una vez recibida la documentación completa para tal fin. % de contratos /convenios que han cumplido el compromiso Proyectos Europeos: Publicación de convocatorias de financiación comunitaria en un plazo máximo de 7 días hábiles. Respuesta a búsquedas de socios recibidas en un plazo máximo de 5 días hábiles Respuesta a consultas en un plazo máximo de 5 días hábiles. Protección Industrial: Preparación de documentos formales y formularios % de convocatorias publicadas y respuesta a búsquedas de socios y consultas en plazo respecto al total % de respuestas a búsquedas de socios % de respuestas a consultas % de documentos formales y formularios oficiales que Valor real Desviación Causas Medidas %100 %0 Caso de haber desviación explicar las causas Caso de haber desviación proponer medidas para evitarla en el futuro 100 % 0% Idem idem No ha sido posible determinar el valor en este periodo. No procede No se ha tenido la sistemática de recogida de datos 100% 0% Idem idem

CUADRO DE SEGUIMIENTO DE COMPROMISOS (a 31/12/12) Compromiso Indicador Creación de Empresas Spin-Off: Revisiones de ideas de empresa, en un plazo de 10 días hábiles. Revisiones de planes de empresa, en un plazo de 20 días hábiles % de comunicaciones de aceptación de ideas de empresa presentados a atr. EBT! realizadas en un periodo indferior a 10 días. % de comunicaciones de aceptación de proyectos de empresa presentados a atr. EBT! realizadas en un periodo inferior a 20 días % % Si hay desviación, explicar las causas Si hay desviación, proponer medidas para evitarla en el futuro Divulgación Científica: Nº de actualizaciones por mes de la página % % idem 2 de ppee 0% Actualizar los contenidos de la página Web con una periocidad de, al menos, 20 días. En relación con todas la anteriores: Organizar dos debates y/o evento al año. Organizar una Web de la OTRI . Desviación . Nº de eventos y/o debates al año. Nº de actividades de formación al año Valor real Causas Medidas