CRIATIVIDADE INOVAO Por Carlos Reis Em um tempo

  • Slides: 20
Download presentation
CRIATIVIDADE & INOVAÇÃO Por Carlos Reis

CRIATIVIDADE & INOVAÇÃO Por Carlos Reis

Em um tempo de mudanças é assim: uns sabem das inovações; outros são! 2

Em um tempo de mudanças é assim: uns sabem das inovações; outros são! 2

Thomas Edison: luz, som e imagem. • 1 a. invenção: telegrafo; • Máquina para

Thomas Edison: luz, som e imagem. • 1 a. invenção: telegrafo; • Máquina para votação no Congresso (fracasso); • Máquina para o mercado de ações (U$ 40 mil); • Fonógrafo (gravador) mundialmente famoso; • Caneta elétrica: deu origem a caneta de tatuagem; • 1879 – luz: título de maior inventor do Mundo; • 1882 – iluminou um bairro de Nova Yorque; • 1888 – cadeira elétrica; • Motor elétrico a bateria (utilizado no ventilador); • 1889 – fundou a Corporações Fonográfica Edison; • Inventor das bonecas que falam; • 1893 – Kinestoscópio (lê-se cinetoscópio) colocou a imagem em movimento; • 1894 – primeira filmagem do cinema; • Primeiro carro elétrico. 3

CRIATIVIDADE • O QUE É? É a capacidade para articular idéias de uma maneira

CRIATIVIDADE • O QUE É? É a capacidade para articular idéias de uma maneira única ou de fazer associações incomum entre elas; • PARA QUE SERVE? O valor mais óbvio da criatividade consiste em ajudar quem toma decisão a identificar todas as alternativas viáveis. 4

 • Pesquisa realizada em 461 pessoas mostra que: – 1% eram extremamente criativos;

• Pesquisa realizada em 461 pessoas mostra que: – 1% eram extremamente criativos; – 10% eram altamente criativos; – e 60% eram pouco criativos; • Einstein, Picasso e Mozart eram indivíduos extremamente criativos; • A maioria das pessoas possui um potencial criativo não utilizado. 5

BRAINSTORMS OU TEMPESTADE DE IDÉIAS • • • Método de geração de idéias; Composto

BRAINSTORMS OU TEMPESTADE DE IDÉIAS • • • Método de geração de idéias; Composto por 6 a 12 pessoas. Quando o líder determina o problema; Todos podem propor soluções. Não é permitido nenhuma crítica; E todas as idéias são registradas para posterior análise. 6

INOVAÇÃO: CASO 3 M • A 3 M é conhecida como uma das organizações

INOVAÇÃO: CASO 3 M • A 3 M é conhecida como uma das organizações mais inovadora do mundo; • A companhia comercializa mais de 60 mil produtos; • Uma de suas estratégias para incentivar a inovação é evitar demissões por erros. 7

Ranking da Inovação 1. 2. 3. 4. 5. APPLE 3 M GE MICROSOFT SONY

Ranking da Inovação 1. 2. 3. 4. 5. APPLE 3 M GE MICROSOFT SONY 6. DELL 7. IBM 8. GOOGLE 9. NOKIA 10. PROCTER &GAMBLE 8

Lançamentos da Google • Google: o mais potente mecanismo de busca na web; •

Lançamentos da Google • Google: o mais potente mecanismo de busca na web; • Orkut: comunidade on line com mais de 6, 5 milhões de membros; • Gmail: e-mail gratuitos; • Blogger: programa para criação de diários; • Google News: site de notícias online; • Google Earth: localiza e visualiza fotos da Terra por satélites. 9

DEFINIÇÕES CRIATIVIDADE • Habilidade de gerar novas idéias. INOVAÇÃO • Idéia nova aplicada na

DEFINIÇÕES CRIATIVIDADE • Habilidade de gerar novas idéias. INOVAÇÃO • Idéia nova aplicada na criação ou aprimoramento de um produto ou serviço. 10

FONTES DE INOVAÇÃO 1. As estruturas orgânicas influenciam a inovação pois são mais flexíveis;

FONTES DE INOVAÇÃO 1. As estruturas orgânicas influenciam a inovação pois são mais flexíveis; 2. A longa permanência da administração está associada à inovação; 3. A abundância de recursos permite adsorver o erro; 4. A comunicação entre os departamentos é grande. 11

Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos Geração de Idéias Triagem de Idéias Análise Comercial

Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos Geração de Idéias Triagem de Idéias Análise Comercial Desenvolvimento do Produto Teste de Marketing Comercialização 12 Churchill&Peter © Editora Saraiva

PROCESSO DE INOVAÇÃO 1. Criação da idéia: envolve a criatividade; 2. Triagem da idéia:

PROCESSO DE INOVAÇÃO 1. Criação da idéia: envolve a criatividade; 2. Triagem da idéia: testar a idéia perguntando a outras pessoas sua opinião, por exemplo; 3. Análise comercial: identificar a relação Custo X Benefício da nova proposta; 4. Aprovação final: novo produto é desenvolvido; 5. Teste de Mkt*: testar se os clientes vão comprar o novo produto oferecendo-o em área limitada sem os custos da introdução do produto no mercado; 13

Slide 10 -4 Tipos de Testes de Marketing • O Teste de Marketing Padrão

Slide 10 -4 Tipos de Testes de Marketing • O Teste de Marketing Padrão consiste na prática de oferecer um novo produto pelos canais de distribuição normais em uma área limitada. • O Teste de Marketing Controlado oferece um novo produto por meio de uma série de varejistas, que foram pagos para destinar espaço de prateleira para o produto numa área bem localizada da loja. • O Teste de Marketing Simulado é uma experiência na qual consumidores são convidados à comprar produtos de prateleiras montadas especialmente para o teste. 14 Churchill&Peter © Editora Saraiva

Slide 10 -1 Tipos de Novos Produtos novos-para -o-mundo sicion Repo as el h

Slide 10 -1 Tipos de Novos Produtos novos-para -o-mundo sicion Repo as el h pr ori od as ut em os egori M s N ! o v o oduto de pr amen s cat Nova tos Figura 10. 1 a s os t e u d çõ i o Ad e pr d s ha n li 15 Churchill&Peter © Editora Saraiva

Tipos de novos produtos • Novos Produtos: não existiam anteriormente; • Novas categorias de

Tipos de novos produtos • Novos Produtos: não existiam anteriormente; • Novas categorias de produtos: Produtos novos para uma empresa, mas não são inovações. Ex. : camisas Levi’s; • Extensão à linha de produtos já existentes: Ex. : Kaiser Light e Omo Máquina; • Melhoria de produtos já existentes: Ex. : Harley-Davidson com injeção eletrônica; • Produtos reposicionados para novos usos: 16 Ex. : Gillette para mulheres.

Em todas as Organizações existem forças prós e contra FORÇAS POSITIVAS • Necessidades do

Em todas as Organizações existem forças prós e contra FORÇAS POSITIVAS • Necessidades do cliente; • Oportunidades de mercado; • Novas tecnologias; • Concorrência forte. FORÇAS NEGATIVAS • Acomodação de funcionários; • Dificuldade de aprender novas técnicas; • Falta de visão; • Cultura conservadora. 17

AGENTE DA MUDANÇA • O agente da mudança é a pessoa; • Pode ser

AGENTE DA MUDANÇA • O agente da mudança é a pessoa; • Pode ser um membro da organização ou um consultor externo; • O agente de mudança tem o papel de minimizar as forças negativas e maximizar as positivas para que haja a mudança. 18

Da para ser inovador sem ser criativo? • O Japonês não é criativo e

Da para ser inovador sem ser criativo? • O Japonês não é criativo e é rico! • O brasileiro é criativo e é pobre; Ex. : feijoada, avião, camisinha para lata de alumínio, Biotônico F. , celular anatômico. . Use o benchmarking 19

Inovação X Invenção • A inovação tem que agregar valor para a organização; •

Inovação X Invenção • A inovação tem que agregar valor para a organização; • A inovação destrutiva: caso pet. • Pardal é apenas um inventor! 20