Creativiteit De creatieve omweg De sandwich Drie Domeinen

Creativiteit De creatieve omweg • De sandwich Drie Domeinen 7 niveaus Waarom geen snelle oplossing?

Samenwerking “hoofd en voeten” Visie - idee - actie strategisch tactisch operationeel

Snelle probleemoplossing (!) of kansen scheppen ? Hoever willen we gaan?

Echte problemen zijn zelden oplosbaar op het niveau waarop ze zijn ontstaan Materiele domein Quantum domein Virtuele domein Naar Deepak Chopra, How to know God.

w. Memes • • overleving; instinctief geborgenheid; clanachtig egocentrisch zingeving succes; strategisch gemeenschap; relativistisch synergie; systemisch

Materieel = concreet / zichtbaar : Met de snelle oplossing roepen we 2 reacties op: Bij angst: (1) Fight-flight response Bij macht / conflict: 2. Reactive response Dus voor de lange(re) termijn gaan we naar ander niveau voor : flux & transformatie

De helicopter in het quantum domein Quantum om de achtergrond te vinden

Een ander paradigma. . Van probleem naar kans Eerst IDEËEN zoeken, dus weg van probleem? ! “De reikwijdte van wat we doen en denken wordt door wat we niet merken bepaald beperkt. En omdat we niet merken dat we dat niet merken, kunnen we maar verrekte weinig doen om een verandering te bewerken, tot we merken dat juist het feit dat we het niet merken onze daden en gedachten bewerkt. “ R. D. Laing

Materieel : 1. Fight-flight response 2. Reactive response Quantum domein 3. Restful awareness 4. Intuitive response 5. Creative response Virtuele domein: 6. Vision 7. Sacred

Materieel : 1. Ik red het 2. Ik win Quantum domein 3. Ik neem waar 4. Ik begrijp 5. Ik creër Virtuele domein: 6. Ik heb lief 7. Ik ben

Herformuleren !!? ? Een andere invalshoek, hetzelfde onderwerp. Een probleem veranderen in een doel. Reactief en Creatief, dezelfde letters. . .

Zichtbaar: onzichtbaar Bedrijfskundig samen brengen

Het is maar hoe je het bekijkt zichtbaar en onzichtbaar. . . Mensen doen wat ze doen omdat ze denken dat ze het goed doen. Perceptie dus!

Verandert van niveau. Steun specialisten Anticiperen: problem setting & problem solving