Crativit 1 Dfinition de la crativit 0 Capacit































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Créativité 1
Définition de la créativité 0 Capacité d'un individu ou d'un groupe à imaginer ou construire et mettre en œuvre un concept neuf, un objet nouveau ou à découvrir une solution originale à un problème. 2
Brainstorming Le brainstorming est une méthode de créativité qui permet de trouver en groupe des solutions nouvelles et pertinentes à une question posée On recueille toutes les propositions de base pour les traiter par la suite et décider de les retenir ou non Le brainstorming a lieu dans un esprit de progression du besoin commun, il n’y a pas de censure ni de critique. L’important n’est pas de savoir qui a eu l’idée mais de voir ce que l’on peut en faire Exemple Ensemble nous sommes plus forts 3
Le diagramme des affinités ou métaplan Écrire sur un post it une idée claire et précise Regroupement des post it par catégorie Hiérarchisation des thématiques Avantages: évite les prises de parole intempestives sort de la routine 4
La pensée inverse On s’intéresse à la question inverse Comment faire venir moins de visiteurs? Les solutions trouvées n’auront plus qu’à être inversées positivement 5
La méthode des 6 chapeaux 6
La Carte mentale OBJECTIF 0 Visualiser les concepts attachés à un sujet. 0 Élargir la vision d'une question et adopter une représentation commune. PRINCIPE 0 Écrire la question posée au centre de la feuille, et demander à quels concepts ou idées elle fait penser. SUJET 0 Relier toutes le idées les unes aux autres par leur sens.
La Carte mentale EXERCICE 0 On souhaite trouver des pistes pour réduire les accidents (ou presqu'accidents) sur le parking de l'entreprise). Réduction des accidents sur parking
0 Mind Mapping 9
La Carte mentale CONCLUSION 0 Cette méthode permet de préciser un sujet, en explorant ses composants, thématiques et sous composants.
La Projection Visuelle OBJECTIF 0 Provoquer des divergences par la représentation d'images, et aussi la réflexion autour d'un mot pris presque au hasard. 0 Ouvrir le champ des possibles en sollicitant la vue, et en se libérant du poids des mots. PRINCIPE 0 S'appuyer sur une multitude d'images afin de stimuler l'esprit.
La Projection Visuelle EXERCICE 0 On cherche à améliorer les performances d'un filtre d'habitacle de voiture.
La Projection Visuelle 0 Exemple d'association d'idées : Améliorer les performances d'un filtre d'habitacle Fils chargés d'électricité statique
La Projection Visuelle CONCLUSION 0 La projection visuelle est puissante 0 Elle permet de générer des associations originales, de faire jaillir de nouvelles idées de leur rapprochement
La liste de Kent et Rosanoff OBJECTIF 0 Former des associations inattendues et originales, à partir d'une liste de mots à fort pouvoir d'évocation (qualifiés de "mots-ressorts"). 0 Élargir l'horizon en travaillant sur des associations au hasard.
La liste de Kent et Rosanoff
La liste de Kent et Rosanoff PRINCIPE 0 Le problème doit être défini, puis résumé à l'aide d'un ou de plusieurs mots-clés. 0 On choisit, par tirage au sort (dés…), un 1 er terme de la liste de Kent & Rosanoff 0 On confronte le mot-clé à ce 1 er terme, afin de composer de nouvelles idées. 0 Après avoir épuisé le potentiel du 1 er terme, on peut recommencer avec un 2 nd terme de la liste, et ainsi de suite. 0 Autre possibilité : tirer au sort, dès le départ, 10 termes parmi les 100, et créer des associations à l'aide de tout ou partie des 10 termes.
La liste de Kent et Rosanoff EXERCICE 0 On veut développer de nouvelles fonctions pour un sac de randonnée. 0 Utilisez quelques termes de la liste pour créer des associations d'idées : lumière, mou, bain, fromage…
La liste de Kent et Rosanoff termes de la liste idées lumière lampe intégrée pour éclairage du campement mou sac totalement compressible une fois vide bain sac étanche permettant de stocker de l'eau (lavabo) fromage contient un compartiment réfrigéré etc. EXERCICE
La liste de Kent et Rosanoff CONCLUSION 0 La méthode des "mots-ressorts" pousse l'esprit : 0 à vagabonder 0 à trouver des associations inattendues 0 Elle permet d'abattre les barrières éventuelles
L'Analogie OBJECTIF 0 Imaginer de nouvelles idées en faisant des parallèles avec des univers existants, et présentant une similarité avec le sujet. 0 Appréhender l'inconnu à partir du connu. PRINCIPE 0 Écrire le problème posé au tableau. 0 Puis demander : 0 Avec quels domaines / situations / représentations peut-on faire une analogie ? 0 Cela entrainerait quelles idées ?
L'Analogie EXERCICE idée sur 0 On souhaite créer un nouvel engin ultra léger pour se déplacer idée analogie avec … l'eau. idée 0 Précisez avec quels univers vous souhaitez faire des analogies. nouvel engin ultra léger pour se déplacer sur l'eau analogie avec … idée idée idée
L'Analogie 0 Exemple d'engin développé mer nageoire terre moto air hélice
L'Analogie CONCLUSION 0 L'analogie est une méthode riche divergente qui fait appel à d'autres univers. 0 Elle force à s'éloigner des éléments connus.
La matrice Attentes - Caractéristiques OBJECTIF 0 Répondre aux attentes, en imaginant les caractéristiques pertinentes. PRINCIPE 0 Construire une matrice, comprenant : attentes caractéristiques 0 Essayer de trouver, pour chaque case, une façon dont la caractéristique peut répondre à l'attente
La matrice Attentes - Caractéristiques EXERCICE 0 On souhaite créer une lampe de chevet moderne. 0 Les attentes et caractéristiques (composantes) sont décrites dans la matrice ci-dessous : LAMPE de CHEVET caractéristiques / composantes Ampoule Abat-jour attentes Lumière Originalité Beauté Praticité Ecologique 0 Essayez de trouvez des idées pour chacune des cases Pied Interrupteur / Fil
La matrice Attentes - Caractéristiques LAMPE de CHEVET attentes Lumière caractéristiques Ampoule Abat-jour Imitation du soleil Diffusion douce Originalité Change de couleur Beauté Choix de pastels Pied Interrupteur / Fil Intensité réglable Télescopique Praticité une rechange intégrée Remplaçable Pivotant Ecologique Basse conso Bio matériau Recyclable Allumage en tapant des mains
La matrice Attentes - Caractéristiques CONCLUSION 0 La matrice nécessite des données d'entrée : 0 attentes 0 décomposition du produit / services en caractéristiques. 0 Il n'y a pas d'ordre pour remplir les cases 0 Il n'y a pas d’obligation de toutes les remplir
SCAMPER ou technique de concassage SCAMPER (méthode d’Alex Osborn) est l'acronyme de : 0 S - Substitute => en Français = >Substituer 0 C - Combine => Combiner 0 A - Adapt (ou Adjust) => Adapter 0 M - Modify, Magnify, Minify => Modifier 0 P - Put to other uses => Traduit par "Produire" 0 E - Eliminate => Éliminer 0 R - Reverse => Inverser 29
Méthode des héros ou rolestorming 0 Prenez un ou plusieurs de vos héros. Des personnalités que vous admirez pour des valeurs et des qualités bien définies, et demandez-vous ce que ces héros feraient à votre place. Parce que ces héros vous inspirent, il vous sera plus facile de sortir de votre peau et de penser différemment qu’à votre habitude. 30
Pire idée possible 0 Sorte de brainstorming inversé, cette technique de créativité invite les participants à exprimer volontairement « la pire idée possible » sur un sujet. 0 Cette méthode a notamment pour intérêt de désinhiber le groupe, qui ne risque pas de s’autocensurer puisque le but de l’exercice est de faire de « mauvaises » propositions. 0 Qui plus est, cela permet d’identifier et d’éliminer rapidement les pires idées, à défaut de faire émerger des perles d’innovation. 31