Cration dentreprise PELIWO Corp SOMMAIRE Entreprise Produit Analyse

  • Slides: 16
Download presentation
Création d’entreprise PELIWO Corp.

Création d’entreprise PELIWO Corp.

SOMMAIRE � Entreprise � Produit � Analyse du marché � Stratégie d’évolution � Montage

SOMMAIRE � Entreprise � Produit � Analyse du marché � Stratégie d’évolution � Montage juridique � Dossier financier � Analyse des risques � Choix techniques � Avancement du projet 2

ENTREPRISE � Création � 5 ◦ ◦ ◦ de PELIWO Corp. fin 2014 membres

ENTREPRISE � Création � 5 ◦ ◦ ◦ de PELIWO Corp. fin 2014 membres Baptiste Bonnaudet : Anouvong S. Phabmixay : Raphaël Rotellini : Yohann Erhard : Sacha Waked : � Projet Administrateur réseau Support client Ressources humaines Comptable Commercial débuté en 2013 au sein de l’UCP 3

PRODUIT � Jeu ◦ ◦ ◦ vidéo « sandbox » innovant TPS Génération procédurale

PRODUIT � Jeu ◦ ◦ ◦ vidéo « sandbox » innovant TPS Génération procédurale Système intelligent et autonome (I. A poussée) Orienté Multi-joueurs et non MMO Multiplateformes Clients légers pour mobiles (contenus spécifiques) 4

ANALYSE DU MARCHE � La France productrice de jeux vidéo depuis 40 ans. �

ANALYSE DU MARCHE � La France productrice de jeux vidéo depuis 40 ans. � Elargissement du public (à l’origine masculin/adolescent). � Emergence de nouveaux secteurs. � Mutation vers le support dématérialisé via les plateformes de téléchargements. 5

ANALYSE DU MARCHE � Evolution (Md€) 6

ANALYSE DU MARCHE � Evolution (Md€) 6

STRATEGIE D’EVOLUTION � TODO: Communication, embauches… 7

STRATEGIE D’EVOLUTION � TODO: Communication, embauches… 7

MONTAGE JURIDIQUE � 5 gérants associés (20% capital chacun) ◦ SARL (règles strictes) ◦

MONTAGE JURIDIQUE � 5 gérants associés (20% capital chacun) ◦ SARL (règles strictes) ◦ Nombre impair de gérants évite les blocages � Capital initial de 25 K€ ◦ Frais locatifs et de matériel principalement � 6 premiers mois sans salaire ◦ Mise en vente dès la 1ère bêta (Steam Greenlight) ◦ Evaluation de la rentabilité du projet après 1 an 8

DOSSIER FINANCIER � Capital initial requis de 25 K€ 9

DOSSIER FINANCIER � Capital initial requis de 25 K€ 9

DOSSIER FINANCIER 10

DOSSIER FINANCIER 10

DOSSIER FINANCIER � Seuil de rentabilité 11

DOSSIER FINANCIER � Seuil de rentabilité 11

DOSSIER FINANCIER � Compte-rendu après 3 ans d’activité 12

DOSSIER FINANCIER � Compte-rendu après 3 ans d’activité 12

ANALYSE DES RISQUES (I) Bad planning 6 5 4 3 Project unfeasibility 2 Bad

ANALYSE DES RISQUES (I) Bad planning 6 5 4 3 Project unfeasibility 2 Bad difficulty estimation 1 0 Probability Unpredictability Impact Module unfeasibility Bad communication 13

ANALYSE DES RISQUES (II) Loss of a member 6 5 4 3 Decease Loss

ANALYSE DES RISQUES (II) Loss of a member 6 5 4 3 Decease Loss of data 2 1 Probability 0 Unpredictability Impact Loss of server Loss of PC 14

CHOIX TECHNIQUES � Unity ◦ Permet de se focaliser sur le cœur du projet

CHOIX TECHNIQUES � Unity ◦ Permet de se focaliser sur le cœur du projet � Génération procédurale � Intelligence Artificielle ◦ Bruit de Perlin puis par étapes (animations …) ◦ ◦ Nav. Mesh A* Comportements QLearning / apprentissage 15

AVANCEMENT DU PROJET � Environnement � Génération statique procédurale partielle ◦ Abandon de l’Octree

AVANCEMENT DU PROJET � Environnement � Génération statique procédurale partielle ◦ Abandon de l’Octree pour le stockage du monde ◦ Algorithme de génération avec graine ◦ Stockage des modifications apportées � Intelligence ◦ Nav. Mesh ◦ A* en cours � Gestion artificielle réseau (client / serveur) 16