COUNTRY BENIN Evaluation dImpact de la Plate forme
COUNTRY: BENIN Evaluation d’Impact de la Plate forme de développement de produits et marchés (PTIS) Jean Baptiste DEGBEY Chakirou TIDJANI Evelyne EZIN Workshop Development Impact Evaluation in Finance and Private Sector Dakar February 2010 With generous support from Gender Action Plan
Title DESCRIPTION du PROJET Objectif du projet: Appuyer le développement de l’entreprise et de l’entreprenariat à travers la transformation de ressources locales par: • L’amélioration de l’infrastructure de développement des affaires • Le soutien aux interventions ayant un effet catalyseur sur la promotion de l’investissement direct, la conception de nouveaux produits et l’ouverture de nouveaux marchés.
DESCRIPTION du PROJET Title Le projet est structuré en 2 composantes: • Amélioration de l’infrastructure de développement des affaires dont l’instrument essentiel est la création de l’Agence pour la Promotion des Investissements et des Exportations (APIEX) • Développement des produits et marchés qui dispose de 2 instruments phares que sont le FDP et l’IMIEC (PTIS, QNEM, SFN)
DESCRIPTION de Title l’INTERVENTION L’intervention a évaluer: Le Système Proactif d’Informations Commerciales (PTIS) est une plate forme électronique qui renseigne sur les informations techniques et commerciales pour le développement et la vente des produits dans les filières ciblées Une bibliothèque virtuelle sur support électronique qui renseigne sur les opportunités directes de transformation des ressources locales en produits de haute valeur ajoutée Dans le cas de notre exercice actuel, les produits concernés sont l’ananas, l’anacarde, le Karité et le Coton
QUESTIONS D’EVALUATION Title Quel est l’impact du PTIS sur les entreprises transformatrices des produits locaux: Ø Nombre d’emplois créés Ø Chiffre d’affaire des entreprises Ø Investissement (équipements de transformation) Ø Produits Locaux utilisés Ø Quel est le profil des entreprises qui ont mieux exploité le PTIS
QUESTIONS D’EVALUATION Title Quel est le profil des entreprises qui ont mieux exploité le PTIS Genre Taille Localisation etc
METHODES D’EVALUATION Title Intervention: PTIS (Plate forme de développement de produits et marchés) Population cible: 200 entreprises de transformation dans les filières Ananas, Karité, Anacarde et Coton (répertoire des entreprises de transformation). Les 200 entreprises ont toutes accès au PTIS (on ne peut pas tirer au sort l’accès; le PTIS étant un service public)
METHODES D’EVALUATION Title Méthode d’évaluation: certaines entreprises peuvent être encouragées à utiliser le service Ces entreprises seront tirées au sort Ce groupe va recevoir une incitation (formation) sur l ’utilisation du PTIS
ECHANTILLONNAGE ET DONNEES Title Population cible: 200 entreprises transformatrices = Echantillon (car petite population) Groupe encouragé (qui reçoit l’incitation): 100 Groupe qui ne reçoit pas l’incitation: 100
CALENDRIER DE L’EVALUATION D’IMPACT Title Calendrier indicatif Ø Enquête de base : 1 mois avant le lancement du PTIS Ø Incitation: au même moment que le lancement PTIS Ø Première enquête de suivi: après 1 an Ø Enquête finale: après 5 ans
IMPACT EVALUATION TEAM: STAFFING Title Equipe du projet (Gouvernement et Banque mondiale) Structures de recherche Equipe d’Evaluation d’Impact (DIME)
BUDGET Title Postes: Ø Enquête de base: Ø Enquête de suivi Ø Enquête finale Ø Coût de l’incitation Ø Equipe de supervision
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