Costes y precios de los servicios hospitalarios para

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Costes y precios de los servicios hospitalarios para un accidente cerebro vascular David Epstein

Costes y precios de los servicios hospitalarios para un accidente cerebro vascular David Epstein University of York para el equipo Health. Basket 1

“Health Basket” • Objetivo: – ¿Porqué varían los costes y precios de servicios sanitarios

“Health Basket” • Objetivo: – ¿Porqué varían los costes y precios de servicios sanitarios entre países? • Participantes (9 países): – Dinamarca, Inglaterra, Francia, Alemana, Hungría, Italia, Holanda, Polonia, España • Se estudiaron 10 servicios sanitarios : – Por ejemplo: IAM, tos, cataratas, parto … – Esta presentación trata de un accidente cerebro vascular (ACV) 2

La comunicación • • • La metodología La obtención de los datos Resultados Comentarios

La comunicación • • • La metodología La obtención de los datos Resultados Comentarios Conclusiones 3

Metodología: La “vignette” o la viñeta • Una mujer de 60 -70 años •

Metodología: La “vignette” o la viñeta • Una mujer de 60 -70 años • Sin co-morbididades – Paralasis al lado derecho y afasia severa – Sin TIA o PRIND • La viñeta empieza cuando llega el paciente a urgencias – Todas las pruebas diagnósticas y los tratamientos son en el mismo hospital según los patrones normales – Termina la viñeta cuando derivan el paciente a un centro de rehabilitación o a su casa 4

El calculo de los costes Para cada hospital en cada país: El coste total

El calculo de los costes Para cada hospital en cada país: El coste total = Unidades de los recursos usados x coste por unidad 5

Recursos hospitalarios • Una muestra representativa de los hospitales en cada país • Datos

Recursos hospitalarios • Una muestra representativa de los hospitales en cada país • Datos de al menos de 10 pacientes por hospital con las características de la viñeta • Se realizó una tarjeta que especificó al hospital en detalle los recursos exigidos 6

La tarjeta para especificar los recursos Directo: Una muestra de >10 pacientes o entrevistas

La tarjeta para especificar los recursos Directo: Una muestra de >10 pacientes o entrevistas con los médicos Estructural: 7

Costes estructurales • Varios métodos para calcular los costes estructurales (*): – % de

Costes estructurales • Varios métodos para calcular los costes estructurales (*): – % de costes directos (“mark-up”) (España) – Analizar los actividades de los departamentos en detalle (“Activity-Based Costing”) (Dinamarca, Alemana) • Los costes de capital – La mayoría de hospitales pueden identificar los costes de deprecación (no en España) – Solo los hospitales ingleses calcularon el coste de la oportunidad del capital *Mogyorosy Z, Smith PC. The main methodological issues in costing health care services. CHE RP 7, 2005, University of York 8

Métodos estadísticos • Regresión con efectos aleatorios – Transformación de los costes con función

Métodos estadísticos • Regresión con efectos aleatorios – Transformación de los costes con función logarítmica – Variables explicativas: • Tamaño de hospital • % tratado con trombolisis, • % que derivaron a un centro de rehabilitación en el fase de tratamiento agudo • Si el hospital tiene un equipo especialista • Días de estancia en hospital 9

Resultados • • Características de la muestra Costes (promedio) por país Costes y precios

Resultados • • Características de la muestra Costes (promedio) por país Costes y precios Factores que afectan los costes – El efecto de la conversión del dinero – La practica clínica – Días en hospital • Regresión 10

Costes por país Coste Euros PPA 11

Costes por país Coste Euros PPA 11

Costes y precios • Precios de servicios sanitarios – Muchos de los hospitales cobran

Costes y precios • Precios de servicios sanitarios – Muchos de los hospitales cobran todo o una parte de su ingreso según su actividad por GRD – Se comparó el coste en cada hospital con el precio que hubiera cobrado a su Autoridad Sanitaria o Seguro Social – En España los hospitales no cobran por GRD 12

Costes y precios Precios (Euro) 13

Costes y precios Precios (Euro) 13

Factores que afectan los costes • El efecto de tipo de cambio • La

Factores que afectan los costes • El efecto de tipo de cambio • La practica clínica • Días en hospital 14

3 métodos de conversión de dinero • Tasas del mercado libre oficiales – Diferencia

3 métodos de conversión de dinero • Tasas del mercado libre oficiales – Diferencia en los niveles de precios • Paridad de poder adquisitivo PPA (Purchasing power parity) • Coste total como % de producto interior bruto (PIB) por persona 15

El efecto de la conversión del dinero Coste Euros Coste a PPA Coste a

El efecto de la conversión del dinero Coste Euros Coste a PPA Coste a tipo de cambio oficial 16

El efecto de la conversión del dinero Coste como % de PIB por persona

El efecto de la conversión del dinero Coste como % de PIB por persona Coste Euros Coste a PPA Coste a tipo de cambio oficial Coste como % de PIB por pers. 17

Las practicas clínicas Equipo % con especialist trombolisis Estancia (días) Centro de rehabilitación Dinamarc

Las practicas clínicas Equipo % con especialist trombolisis Estancia (días) Centro de rehabilitación Dinamarc Inglaterra 1/1 5/5 0 0 4. 6 10. 8 100% - Francia 1/4 0 to 13% 10. 4 23 -60% Alemana Hungría Italia Holanda Polonia España 6/15 0/2 3/5 7/7 6/6 0/5 0 to 90% 0 0 to 100% 0 to 80% 0 0 13. 1 9. 3 10. 5 15. 9 14. 7 10. 2 5 -20% 30 -100% 0 0 18

Correlación entre días en hospital y coste Coste Días en hospital 19

Correlación entre días en hospital y coste Coste Días en hospital 19

Correlación entre días en hospital y coste Holanda Coste Días en hospital 20

Correlación entre días en hospital y coste Holanda Coste Días en hospital 20

Correlación entre días en hospital y coste Coste Polonia Días en hospital 21

Correlación entre días en hospital y coste Coste Polonia Días en hospital 21

Correlación entre días en hospital y coste Coste España Días en hospital 22

Correlación entre días en hospital y coste Coste España Días en hospital 22

Regresión • Para explorar la variabilidad entre y dentro los países • Para explorar

Regresión • Para explorar la variabilidad entre y dentro los países • Para explorar los factores que causa la variabilidad • 2 modelos – Un modelo solo con un constante (el modelo vacío) – Un modelo con los variables explicativas • Solo se presenta las variables significadas 23

Regresión Modelo solo con un constante Constant (Euros: PPA) 3314 (2960 to 3715) Intra-cluster

Regresión Modelo solo con un constante Constant (Euros: PPA) 3314 (2960 to 3715) Intra-cluster correlation ICC 65% 24

Regresión Modelo solo con un constante Con variable explicativa Constante (Euros: PPA) 3314 (2960

Regresión Modelo solo con un constante Con variable explicativa Constante (Euros: PPA) 3314 (2960 to 3715) 3275 (3005 to 3572) Por dia (cost multiplier) Intra-cluster correlation ICC - 1. 06 (1. 04 to 1. 09) 75% 65% 25

Comentario: metodología • La viñeta es un método viable y barato – Existen algunos

Comentario: metodología • La viñeta es un método viable y barato – Existen algunos obstáculos legales (Inglaterra) • Los médicos lo entienden • Una limitación es la diferencia entre países en el calculo de los costes estructurales. 26

Conclusiones • En el coste de un ACV en hospital: • Hay mucha variación

Conclusiones • En el coste de un ACV en hospital: • Hay mucha variación entre países • Los días en estancia explicó mucho de la variabilidad dentro países pero no explicó la variabilidad entre países • Hay variabilidad en la practica clínica dentro y entre países • Los resultados son sensible al tipo de cambio 27

Final: “Health Basket” proyecto • Financiación por el 6° programa de investigación de la

Final: “Health Basket” proyecto • Financiación por el 6° programa de investigación de la Comisión de Europa • Pagina de Web: www. healthbasket. org • Artículos en “Health Care Management Science” y “Health Economics” 28

Implicaciones para la investigación y la política • Comparición entre países puede incentivar el

Implicaciones para la investigación y la política • Comparición entre países puede incentivar el desarrollo de servicios sanitarios • Necesitan reglas consistente de la calculación de costes para facilitar los compariciones • Se puede incluir la calidad de servicios – Incluir otros instituciones (seguimiento) – Resultados clínicos • La validez de las viñetas en otros condiciones • Compartir datos con otros instituciones (“benchmarking clubs”) • Implicaciones para la construcción de GRDs en países diferentes 29

Características de la muestra Patientes por hosp. Camas por hosp. Medicos por dept Dinamarc

Características de la muestra Patientes por hosp. Camas por hosp. Medicos por dept Dinamarc Hospitals en la muestra 1 10. 9 1086 10 Inglaterra Francia Alemana Hungría Italia Holanda Polonia 5 4 15 2 5 7 6 10 10. 8 26. 1 10 10 10 9. 3 737 500 421 608 794 571 415 4. 2 12. 3 3 11 5. 9 12 España 5 10 402 - 30

Costes laborales y horas en contacto con el paciente Physician cost per hour €

Costes laborales y horas en contacto con el paciente Physician cost per hour € Nurse cost per hour € Physician Nurse hours per patient Denmark England 33. 9 62. 3 20. 0 22. 9 6. 1 14. 4 25. 5 23. 6 France Italy Netherlands Poland Spain 46. 4 51. 3 140. 2 19. 3 54. 4 22. 9 24. 6 23. 7 9. 6 22. 5 10. 4 5. 8 5. 0 19. 5 11. 1 11. 0 10. 8 16. 3 64. 1 34. 2 31 Poland – long average length of stay