Cost Benefit Analysis Keunggulan CBA Memasukkan keuntungan dan

  • Slides: 16
Download presentation
Cost Benefit Analysis

Cost Benefit Analysis

Keunggulan CBA Memasukkan keuntungan dan biaya sosial l Sebagai dasar yang kuat guna mempengaruhi

Keunggulan CBA Memasukkan keuntungan dan biaya sosial l Sebagai dasar yang kuat guna mempengaruhi keputusan dalam hal ini legislatif atau sumber dana dan meyakinkan mereka untuk mengivestasikan dana dalam berbagai proyek. l

Kelemahan CBA Terdapat kesulitan dalam menghitung biaya dan manfaat sosial secara kuantitatif. l Manfaat

Kelemahan CBA Terdapat kesulitan dalam menghitung biaya dan manfaat sosial secara kuantitatif. l Manfaat dan biaya yang berwujud (tangible) lebih mudah untuk dihitung, akan tetapi yang bersifat tidak berwujud (intangible) relatif lebih sulit dihitung. l Membutuhkan sumber daya manusia dengan kemampuan dan pengetahuan yang baik untuk melakukan perhitungan CBA. l Tidak ada standar dalam kuantifikasi manfaat. l

Contoh perhitungan CBA Pemerintah Kabupaten Madani membangun Sekolah Tinggi Cyber Indonesia (STCI) Investasi untuk

Contoh perhitungan CBA Pemerintah Kabupaten Madani membangun Sekolah Tinggi Cyber Indonesia (STCI) Investasi untuk pembangunan sekolah ini Rp 10 miliar. Setiap tahun STCI menerima 300 mahasiswa. Biaya kuliah per tahun yang dibebankan kepada mahasiswa sebesar Rp 2. 000 per tahun. Biaya operasional sekolah ini Rp 1. 000 per tahun.

Benefit selain pendapatan operasional kampus yang didapat dari STCI adalah : l Bibit unggul

Benefit selain pendapatan operasional kampus yang didapat dari STCI adalah : l Bibit unggul daerah setiap tahun (300 mahasiswa) dengan kemampuan khusus di bidang teknologi informasi setelah lulus dari STCI dan kemampuan ini dikuantifikasi sebesar Rp 20 juta per tahun per siswa. l Warga sekitar kampus STCI dapat meningkatkan pendapatan dengan membuka warung makan, usaha fotokopi, jasa kos-kosan, jasa laundry. Menurut proyeksi berdirinya STCI akan meningkatkan pendapatan 1. 000 warga 50% dan rata-rata pendapatan sebelumnya Rp 2. 000 per tahun. Tingkat diskonto sosial 12% per tahun, rata-rata lama belajar mahasiswa adalah 3 tahun,

Benefit STCI : l Biaya Pendidikan Rp 2. 000 per tahun dari 300 siswa

Benefit STCI : l Biaya Pendidikan Rp 2. 000 per tahun dari 300 siswa per angkatan (ada 3 angkatan) = Rp 1. 800. 000 per tahun. l Manfaat bibit unggul dalam bidang teknologi informasi (mulai tahun kelima) 300 siswa x Rp 20 juta = Rp 6. 000 per tahun l Manfaat warga = Rp 1. 000 per tahun

Biaya STCI : l Biaya investasi awal Rp 10. 000 l Biaya operasional Rp

Biaya STCI : l Biaya investasi awal Rp 10. 000 l Biaya operasional Rp 1. 000 per tahun

 Manfaat 0 Pendapatan kampus Tahun 1 Rp 600 2 3 4 5 Rp

Manfaat 0 Pendapatan kampus Tahun 1 Rp 600 2 3 4 5 Rp 1. 200 Rp 1. 800 Bibit unggul Rp 6. 000 Manfaat warga Rp 1. 000 Rp 1. 000 Biaya Investasi awal Operasional Rp 10. 000 Rp 1. 000

Manfaat Nilai Sekarang (Present Value) Pendapatan Kampus Rp 4. 939 Bibit Unggul Rp 7.

Manfaat Nilai Sekarang (Present Value) Pendapatan Kampus Rp 4. 939 Bibit Unggul Rp 7. 218 Manfaat Warga Rp 3. 605 Biaya Investasi Awal Rp 10. 000 Operasional Rp 3. 605 Manfaat Bersih Rp 2. 157

Cost Effectiveness Analysis

Cost Effectiveness Analysis

Matriks Cost Effectiveness Analysis Biaya Proyek A Lebih Besar Efektifitas Proyek A Lebih Efektif

Matriks Cost Effectiveness Analysis Biaya Proyek A Lebih Besar Efektifitas Proyek A Lebih Efektif Biaya Proyek A Sama Dengan Proyek B Biaya Proyek B Lebih Besar Pilih B Pilih b Proyek A Sama Efektif Dengan Proyek B Pilih A Tidak Ada Perbedaan Proyek B Lebih Efektif Pilih A

Keunggulan Cost Effectiveness Analysis l Membantu penentuan prioritas dari sumber daya yang terbatas

Keunggulan Cost Effectiveness Analysis l Membantu penentuan prioritas dari sumber daya yang terbatas

Kesulitan Cost Effectiveness Analysis l Cost Effectiveness Analysis terkadang terlalu disederhanakan. l Seharusnya ada

Kesulitan Cost Effectiveness Analysis l Cost Effectiveness Analysis terkadang terlalu disederhanakan. l Seharusnya ada pembobotan terhadap tujuan dari setiap proyek karena beberapa tujuan harus diprioritaskan

Contoh CEA Departemen Kesehatan akan mengadakan seminar mengenai flu burung di Jakarta. Dinas Kesehatan

Contoh CEA Departemen Kesehatan akan mengadakan seminar mengenai flu burung di Jakarta. Dinas Kesehatan di setiap propinsi wajib mengirimkan 4 orang perwakilan untuk mengikuti seminar ini. Dinas Kesehatan Propinsi DIY tertarik untuk mengevaluasi alternatif transportasi untuk ke Jakarta. Pilihan alternatif tersebut adalah bis, kereta api, dan pesawat. Seminar tersebut diadakan pada tanggal 8 Mei 2007, dan surat pemberitahuan dari kantor pusat diterima pada tanggal 1 Mei 2007.

Bis Kereta api Pesawat Tiket per orang 140, 000 190, 000 400, 000 Jumlah

Bis Kereta api Pesawat Tiket per orang 140, 000 190, 000 400, 000 Jumlah 560, 000 760, 000 1, 600, 000 14 Jam 10 Jam 1 Jam Lama Perjalanan

Analisis efektivitas biaya Dalam kondisi ini menurut konsep value for money, semua alternatif efektif

Analisis efektivitas biaya Dalam kondisi ini menurut konsep value for money, semua alternatif efektif untuk dipilih karena semua alternatif dapat mencapai tujuan, hanya saja alternatif kereta api dan pesawat tidak ekonomis karena membutuhkan input yang lebih banyak daripada alternatif bis. l Pilihan alternatif dapat berubah bila seandainya perwakilan Dinas Kesehatan Propinsi DIY baru dapat berangkat pada tanggal 7 Mei 2007 sore hari. Dalam kondisi ini, pilihan alternatif yang paling efektif adalah dengan menggunakan pesawat. l