COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno

COSA HO INVENTATO Nella diapositiva che segue uno dei 30 modelli che ho “ideato” o migliorato fino a oggi. Riguardano le aree di mia competenza professionale: strategia, decisioni, organizzazione, gruppi di lavoro, comunicazione, marketing, vendite, innovazione. Penso vi siano strumenti utili nella vita e nel lavoro; quelli di cui sono più scioccamente fiero sono (in ordine cronologico): il metodo di soluzione dei problemi, la formula per la determinazione delle priorità e la piramide dell’automiglioramento. Confido che vi troverai qualcosa di stimolante. Per contatti: marco@marcogalleri. it Marco Galleri aprile 2012 marketing. www. marcogalleri. it MARCO GALLERI strategia, organizzazione, comunicazione, 1

Cosa ho inventato 30 modelli ideati e migliorati Per cronologia inversa. Aggiornamento del 1 maggio 2013 titolo LE CINQUE FASI DEL MERCATO SPIRALE DELL'IMMAGINE AZIENDALE LA PIRAMIDE DELL’AUTOMIGLIORAMENTO DAI VALORI ALLA PRASSI PER VIA DELL’UTOPIA/ECCELLENZA LA PIRAMIDE DELL’INNOVAZIONE AFFRONTARE LE DIFFICOLTA' DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO PROCEDURA PER GUADAGNARE TEMPO APPRENDIMENTO APPROFONDITO L’IDENTITA’ D’IMPRESA ATTEGGIAMENTI NELLE RELAZIONI UMANE TIPI DI CLIENTI E TECNICHE DI VENDITA CONFRONTO TRA I MODELLI CIPPOLA, TURNER E GALLERI VANTAGGI COMPARATI DELLE OPZIONI STRATEGICHE CLASSICHE SICUREZZA VERSUS ACCRESCIMENTO GLI IMBUTI DELLA CONOSCENZA E DELLE EMOZIONI VINCOLI CHE INFLUENZANO IL PROCESSO RAZIONALE LO SPIEDO DEL DECISORE PROCEDURA PER CREARE UN GRUPPO DI LAVORO SULL’INNOVAZIONE QUATTRO MODELLI GESTIONALI INTERVISTE SELETTIVA ED ANALITICA TEST DI VALUTAZIONE DEL PERSONALE CORNICI TEMPORALI DI PROBLEMA, PREVISIONE E DECISIONE DUE FORMULE PER LA DETERMINAZIONE DELLE PRIORITA’ STRATEGIA VERSUS ETICA METODO DI SOLUZIONE DEI PROBLEMI COMPLESSI DOCIMOLOGIA DI VALUTAZIONE DELLA SODDISFAZIONE LA REGOLA AUREA DELLA PIANIFICAZIONE ANALISI DELLA CONCORRENZA PER OCCUPATI MODULISTICA PER RICERCHE DI MERCATO IL CUBO DELLA QUALITA’ ORGANIZZATIVA MODELLO STILI GESTIONE TRATTATIVE migliorato da Morace Von Mitschke-Collande ideato Kubler, Ross Allen, Galleri diversi Melewar e Storrie ideato Blake e Mouton Cipolla, Turner diversi Maslow ideato diversi Fontana ideato diversi ideato Wiley, Thomas, Morgan pubblicato su inedito marcogalleri marcogalleri inedito inedito la prima cassetta degli attrezzi la prima cassetta degli attrezzi come selezionare un venditore di successo il tempo per le decisioni importanti tecniche per le decisioni importanti tecniche per le decisioni importanti inedito data 2013 2012 2012 2011 2010 2009 2008 2008 2007 2006 2005 2005 2003 area 1 strategia marketing strategia organizzazione comunicazione strategia organizzazione marketing strategia organizzazione strategia organizzazione organizzazione strategia organizzazione marketing Marco Gallericomunicazione, 26 maggio 2012 marketing. www. marcogalleri. it MARCO GALLERI strategia, organizzazione, area 2 marketing strategia leadership decisioni gestione didattica organizzazione gestione negoziazione controllo decisioni gestione decisioni organizzazione gestione decisioni controllo gestione strategia negoziazione 2

Costruire un gruppo per l’innovazione Dopo molti tentativi - e basandomi sull’impeccabile metodo generale - ho messo a punto questo modello al fine di avere una traccia razionale nella costruzione di un gruppo di lavoro per l’innovazione che: • È il mezzo più efficace per rendere sistematica la ricerca di idee. • Se ben avviato e gestito costituisce un eccellente vantaggio competitivo. • I suoi costi sono soprattutto dati dal tempo e dalla dedizione dei titolari (o dei massimi dirigenti). • In ciò la piramide dell’automiglioramento è essenziale. Nella diapositiva seguente il modello. La descrizione completa è su La prima cassetta degli attrezzi, Franco. Angeli, 2008. Marco Galleri aprile 2012 3

fasi del metodo cosa perché FOCUS interviste ai titolari informazioni generali ANALISI interviste ai candidati al gruppo conoscenza, compatibilità ANALISI analisi comparativa delle interviste Comprensione ANALISI sintesi degli esiti e relazione dettagliata Comunicazione SVILUPPO riunione per la determinazione delle possibilità operative Discussione SVILUPPO analisi comparative (fdom, somma, ecc. ) Accordo SVILUPPO scelta della formazione del gruppo (base e ospiti) determinazione gruppo SVILUPPO formazione sulle relazioni nei gruppi e stili relazionali costruzione gruppo PROVA prima riunione informale del gruppo per l'innovazione Prova VERIFICA analisi degli esiti e delle percezioni (fondate) Comprensione REVISIONE suggerimenti per aggiustamenti al gruppo Affinamento ESECUZIONE prima riunione operativa del gruppo per l'innovazione avviare il gruppo VERIFICA analisi degli esiti e delle percezioni (fondate) Comprensione REVISIONE suggerimenti per aggiustamenti al gruppo Affinamento SVILUPPO formazione sull'innovazione consolidare il gruppo ESECUZIONE via alle riunioni periodiche lavoro e consolidamento VERIFICA analisi puntuale degli esiti Comprensione MIGLIORAMENTI revisioni periodiche Affinamenti Marco Galleri aprile 2012 4

Mappa logica dei modelli che ho migliorato o ideato Marco Gallericomunicazione, 26 maggio 2012 marketing. www. marcogalleri. it MARCO GALLERI strategia, organizzazione, 5

Grazie per l’attenzione dal sito www. marcogalleri. it è possibile scaricare molto altro materiale. A chi è interessato invio gratuitamente gli aggiornamenti periodici; è sufficiente inviare una mail a marco@marcogalleri. it Marco Galleri aprile 2012 6

MARCO GALLERI strategia organizzazione comunicazione marketing ANALISI STRATEGICHE PIANI D’AFFARI E OPERATIVI SOLUZIONI ORGANIZZATIVE SELEZIONE E GESTIONE DEI COLLABORATORI SUCCESSIONE GENERAZIONALE RICERCHE DI MERCATO COSTRUZIONE DELL’IMMAGINE CORSI PER IMPRENDITORI 7 Il Poggio 58036 Sassofortino (GR) tel. & fax 0564. 567. 118 mobile 333. 2456. 338 www. marcogalleri. it marco@marcogalleri. it