Corporate Identity Hartmut Vhringer 1 Entwicklung der CI

Corporate Identity Hartmut Vöhringer 1

Entwicklung der CI • 70 er Jahre sehr modern • 80 er Jahre veraltet • 90 er Jahre wieder entdeckt • In Krisenzeiten wichtig • Bei Hochkonjunktur unwichtig 2

Änderung der Unternehmen • mehr als 1 Produkt • Marke wird ausgeweitet • Daimler (Chrysler) • Mannesmann • Preussag (Reisen!) 3

Im Unternehmen • • • Nicht überschaubar Verschiedene Abteilungen Zielkonflikte „Wir – Gefühl“ nimmt ab Profit – Center Unternehmenssinn geht verloren 4

Der Markt • • • Sättigung der Kunden Verschärfung des Wettbewerbes Ständig neue Produkte Schnelle Kopien Werbungsflut Marke 5

Wertewandel • gesellschaftsbezogene Werte • materialistische Werte • Kreativität, Selbstverwirklichung, Genuss, Freizeit, Abenteuer etc • Abwertung von Disziplin, Gehorsam • Information und Kommunikation • Pluralisierung der Wertesysteme 6

Neue Unternehmenswerte • • Umweltschutz und Gesundheit Arbeitsplätze schaffen Soziale Ziele Humanitäre Ziele 7

Konkurrierende Werte • Selbstentfaltung als Maxime • Selbstbestimmung, Partizipation, • Individualisierung und Erlebnisorientierung • Materielle Werte 8

Entwicklung Bestimmend für das Unternehmen: • Firmengründer – Henry Ford, Max Grundig, Gottlieb Daimler, Heinz Nixdorf, Robert Bosch 20 – er Jahre • Marken – Ernte 23, Osram, BMW, Maggi, Odol, Bahlsen, Spalt – Tabletten (Heinz Domizlaff) 9

Entwicklung nach dem Krieg • Graphische Gestaltung der Produkte 50 – er Jahre • Image des Unternehmen gesamtes Vorstellungsbild, emotionale Bindung • Kampagnen funktionierten oft nicht 10

Verschmelzung In den 70 er Jahren zu ganzheitlichen Konzept • Design • Verhalten • Kommunikation Vater des CI-Gedankens Walter P. Margulies 11

Bedeutung des Wortes Unternehmensidentität kultur philosophie gestaltung bild persönlichkeit verhalten kompetenz 12

Verschiedene Ansätze • Image-Ansatz – Unternehmen erzeugt Bild von sich • Erscheinungsbild-Ansatz – Graphische Gestaltung einheitlich • Ganzheitlicher Ansatz – Geplant: Verhalten, Erscheinungsbild, Kommunikation • Management-Ansatz – Kommunikationsstrategie nach innen und außen 13

Funktion von CI • Zielvorstellung – Erwünschter Zustand durch des Unternehmens Aktivitäten • Instrument – Systematisches Vorgehen im und außerhalb des Unternehmens • Wirkung – Abgeleitete Wirkung der Maßnahmen eines Unternehmens 14

Einfache Definition Corporate Identity ist das Management von Identitätsprozessen einer Organisation 15

Ziele des CI • Gemeinsame Vereinbarungen machen Prozesse und Strukturen deutlich • Mitarbeiter kennen Ziele • Weniger Ausgaben für neues Design • Geschlossenes Bild des Unternehmens • „Wir – Gefühl“ 16

Ziele nach außen • Profilierung des Unternehmens • Wirkung auf Bezugsgruppen • Unverwechselbares Image als Vorteil vor Konkurrenz • Klares Bild ist deutliches Bild • Hohe Glaubwürdigkeit 17

Bestandteile Unternehmenskultur: • Werte – Das was im Unternehmen wichtig ist • Normen – Wie kann im Unternehmen gehandelt werden • Grundannahmen – Was wird geglaubt 18

Das Leitbild • Wesentlich für CI • angestrebte Identität wird formuliert • Katalog von Kriterien für: – Werte – Bekenntnisse – Setzt Normen für die Zukunft 19

Vorteile des Leitbildes • Durch Information Grundlage für einheitliches Verhalten • Hilfe bei der Führung • Orientierung der einzelnen Mitarbeiterin • Detaillierte Vorgaben für Mitarbeiter in Sinnzusammenhang • Wirkung nach außen 20

Struktur Leitbild • Leitidee – Kurz der Sinn des Unternehmens • Leitsätze – Kernaussagen, allgemein doch nicht hohl • Motto – Kurz, prägnant und leicht zu merken 21

Zusammenhang: • • Unternehmenskultur Basis formuliert im Unternehmensleitbild, aus Leitidee, Leitsätzen und Motto, Basis für Design, Kommunikation und Verhalten, • Zur Vermittlung der Firmenidentität • Angleichen von Unternehmenskultur, Leitbild und Corporate Image führen soll. 22

Corporate Design Optische Signale und Zeichen • Logo • den Hausfarben • der Hausschrift, • der typographisch gestalteten Form des Slogans • Gestaltungsrastern • stilistischen Sollvorgaben für Abbildungen, Fotos und andere Illustrationselemente. 23

Optik und Inhalt • • • Leicht extern zu delegieren Einfach umsetzbar Schnelle Erfolg ist gut zu sehen Keine personelle / organisatorische Änderung • Noch keine inhaltliche Änderung 24

Das Logo • weckt Aufmerksamkeit hat Signalwirkung; • informiert und hat Erinnerungswert; • hat einen ästhetischen Wert, der eigenständig und langlebig ist; • integriert, kann variiert und auf vielfältigste Vorlagen angebracht werden. 25

Farben und Elemente • • • Die Hausfarbe Schriften Gestaltungsraster Gestaltungskonstanten Produktdesign 26

So nicht 27

Das letzte 28