Corea del Sur Introduccin Temas tratados Lo ms

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Corea del Sur Introducción Temas tratados Lo más sobresaliente Visitas de campo Compromisos y

Corea del Sur Introducción Temas tratados Lo más sobresaliente Visitas de campo Compromisos y acuerdos Algunas experiencias vividas

Introducción - KOIKA KOICA Corea del Sur

Introducción - KOIKA KOICA Corea del Sur

Ph. D. Seungho Lee Profesor de la Universidad de Corea, Escuela de Post Grado

Ph. D. Seungho Lee Profesor de la Universidad de Corea, Escuela de Post Grado de Estudios Internacionales. Ph. D. Mononsung Kang Profesor de la Universidad de Corea, División de Estudios Internacionales. Director del centro para la cooperación asiática, Instituto de Investigación Asiática. Msc. Byungseo Yoo Ph. D. Sunghoon Park Profesor de la Universidad de Corea, Escuela de Post Grado de Estudios Internacionales. Presidente del Centro de la Unión Europea, respaldo de la Universidad de Corea y el Instituto Coreano para la Política Económica Internacional. Ph. D. Cuz Potter Profesor auxiliar de la Universidad de Corea, División de Estudios Internacionales. Director adjunto, Ministerio de Economía y Finanzas. Director adjunto Senior, Ministerio de Planificación y Presupuesto. Msc. Sangyoung Lee Ministro de Estrategia y Finanzas. Director de Alianzas Público Privadas, Ministerio de Estrategia y Finanzas (1969). Consultor de investigación en el África Urbana y Agua, Banco Mundial. Celeste Nuestra Interprete de Coreano a Español. Ph. D. Andrew Eungi Kim Profesor de la Universidad de Corea, División de Estudios Internacionales. Director del centro para la cooperación asiática, Instituto de Investigación Asiática.

Temas tratados y visitas programadas Temas Tratados 1. Desarrollo económico coreano 2. Lo básico

Temas tratados y visitas programadas Temas Tratados 1. Desarrollo económico coreano 2. Lo básico de la inversión pública 3. Experiencia coreana en inversión para el desarrollo urbano 4. Experiencia coreana en inversión pública para temas sociales 5. Experiencia coreana en inversión pública: caso del agua 6. Tradición coreana sobre la Gestión de la Inversión Pública 7. Evolución de la reforma y funcionamiento de la Gestión de la Inversión Pública 8. Gestión del funcionamiento y evaluación de los proyectos ejecutados 9. Alianza Público Privada Visitas 10. Visita a las instalaciones de APEC, Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico, en Busan 11. Visita a la Autoridad portuaria de Busan, en Ulsan. 12. Visita a Hyundai (industria pesada), en Ulsan 13. Visita a Hyundai motors, en Ulsan 14. Visita a Casa de la Cultura Coreana

Lo más sobresaliente – César La economía coreana en un mundo Globalizado

Lo más sobresaliente – César La economía coreana en un mundo Globalizado

Lo más sobresaliente – César La economía coreana en un mundo Globalizado

Lo más sobresaliente – César La economía coreana en un mundo Globalizado

Lo más sobresaliente – César La economía coreana en un mundo Globalizado

Lo más sobresaliente – César La economía coreana en un mundo Globalizado

Lo más sobresaliente – César La economía coreana en un mundo Globalizado

Lo más sobresaliente – César La economía coreana en un mundo Globalizado

Lo más sobresaliente – César La economía coreana en un mundo Globalizado

Lo más sobresaliente – César La economía coreana en un mundo Globalizado

Lo más sobresaliente – César La economía coreana en un mundo Globalizado

Lo más sobresaliente – César La economía coreana en un mundo Globalizado

Lo más sobresaliente – José La Promoción de la Exportación y la Inversión Pública

Lo más sobresaliente – José La Promoción de la Exportación y la Inversión Pública como un instrumento para el Desarrollo Económico Caso de Corea

Lo más sobresaliente – José • Corea en 1950 y el presente • Principales

Lo más sobresaliente – José • Corea en 1950 y el presente • Principales proyectos de inversión pública en 1960 -1970 • Principales fuerzas conductoras del desarrollo económico de Corea • Estudio de Caso de la promoción comercial y la inversión pública • En Comercio: Reunión mensual para la promoción de la exportación • Inversión Púbilca: Zona libre de exportaciones de Masan • Lecciones de las experiencia Coreana

Lo más sobresaliente – José • Corea en 1950 y el presente • Principales

Lo más sobresaliente – José • Corea en 1950 y el presente • Principales proyectos de inversión pública en 1960 -1970 • Principales fuerzas conductoras del desarrollo económico de Corea • Estudio de Caso de la promoción comercial y la inversión pública • En Comercio: Reunión mensual para la promoción de la exportación • Inversión Púbilca: Zona libre de exportaciones de Masan • Lecciones de las experiencia Coreana

Lo más sobresaliente – Dalia

Lo más sobresaliente – Dalia

Lo más sobresaliente – Dalia Nuevo concepto de reordenamiento territorial

Lo más sobresaliente – Dalia Nuevo concepto de reordenamiento territorial

Lo más sobresaliente – Dalia Corea de los 60´s Corea de hoy

Lo más sobresaliente – Dalia Corea de los 60´s Corea de hoy

Lo más sobresaliente – Edgar Inversión Pública y Desarrollo Social Desarrollo Económico = Recursos

Lo más sobresaliente – Edgar Inversión Pública y Desarrollo Social Desarrollo Económico = Recursos humanos + Infraestructura 1. Educación (Publica base – Privada superior) 2. Infraestructura (carreteras, puertos y aeropuertos) 3. Tecnología de la comunicación e información (semi conductores, tv, s, aplicaciones, electrodomésticos, etc. ) PIB de $1. 44 trillones (13° a nivel mundial) Ingreso nacional bruto per cápita $27, 090. 00

Lo más sobresaliente – Edgar El gasto en educación representó apenas el 2. 5%

Lo más sobresaliente – Edgar El gasto en educación representó apenas el 2. 5% del presupuesto total en 1951, pero aumentó a más del 17% en 1966; desde entonces el aumento ha sido constante desde entonces y su proporción se ha mantenido en torno al 20% del presupuesto anual desde mediados del 1980, por encima de cualquier otra partida presupuestaria, a excepción de la economía y la defensa. El porcentaje del presupuesto de educación en comparación con el PIB total ha sido más de 3. 15 % en los últimos 40 años. Primaria: 98% publica / 2% privada Básicos: 77% publica / 23% privada Diversificado: 52% pública / 48% privada Educación vocacional: 58% pública / 42% privada (oficios técnicos) Universidad: 15% pública / 85% privada

Lo más sobresaliente – Edgar Infraestructura carretera Luego de finalizada la guerra civil (1953)

Lo más sobresaliente – Edgar Infraestructura carretera Luego de finalizada la guerra civil (1953) existían 26, 128 km y no existían autopistas. Al 2011 existían 105, 930 km pavimentados. Infraestructura Aérea Corea también abrió el aeropuerto internacional de Incheon, el cual fue considerado el mejor aeropuerto del mundo por el Consejo Internacional de Aeropuertos durante siete años consecutivos (2005 - 2012 ). Infraestructura Portuaria El puerto de Busan, fue clasificado como el quinto puerto de contenedores del mundo a partir de 2012 y se ha convertido en uno de los puertos pivotes en Asia.

Lo más sobresaliente – Edgar Tecnología Semiconductores (1°) Tv’s Computadoras Aplicaciones (software) Electrodomésticos Lideradas

Lo más sobresaliente – Edgar Tecnología Semiconductores (1°) Tv’s Computadoras Aplicaciones (software) Electrodomésticos Lideradas por Samsung y LG

Lo más sobresaliente – Carlos Inversión Pública Caso del Agua Relacionado con Crecimiento Económico

Lo más sobresaliente – Carlos Inversión Pública Caso del Agua Relacionado con Crecimiento Económico • El tema de agua va relacionado con la Protección del Medio Ambiente • Utilización de Caudales Ecologicos. • Insentivos por la protección de las cuencas, subsidios a Gobiernos Locales. • Existe Política para la mejora de la Calidad de Agua. • Al inicio el 19% de los recursos del Presupuesto nacional se orientaban al desarrollo de proyectos de agua, en la actualidad solo el 3% se orientan para esta finalidad.

Lo más sobresaliente – Any Gestión de la inversión pública Milagro de Corea de

Lo más sobresaliente – Any Gestión de la inversión pública Milagro de Corea de la pobreza a la prosperidad

Lo más sobresaliente – Any

Lo más sobresaliente – Any

Lo más sobresaliente – Any

Lo más sobresaliente – Any

Lo más sobresaliente – Any

Lo más sobresaliente – Any

Lo más sobresaliente – Any “ 10 % para la Planificación y el 90

Lo más sobresaliente – Any “ 10 % para la Planificación y el 90 % de Ejecución” (President C. Park) “Reformas continuas han sido un sello distintivo de la política economía coreana , como un mayor crecimiento ha aumentado los costes de los controles existentes y las medidas restrictivas” • (Anne Krueger, 1995)

Lo más sobresaliente – Stuart Conferencia 7. Gestión de la Inversión Pública. Evolución de

Lo más sobresaliente – Stuart Conferencia 7. Gestión de la Inversión Pública. Evolución de la reforma y resultados Stuart • • Se utiliza un Marco Presupuestario de Mediano Plazo a partir de 2004 La presupuestación es de arriba hacia abajo Se utilizan techos presupuestarios en base a los cuales los ministerios de línea hacen sus solicitudes de recursos para 5 años Se hace una ronda de consultas con la población en general previo a su envío al Congreso (Asamblea Nacional) Estudio de Factibilidad: Antes de la crisis de 1997 cada ministerio hacía su propia evaluación • Se hace para los proyectos de más de 50 billones de Wones o que el aporte del Estado supere 30 Billones; si es en sectores prioritarios (Educación, investigación y desarrollo o de carácter social). • Los componentes del estudio son: eficiencia económica, análisis político y análisis regional balanceado, mediante el modelo Analytic Hierarchy Process (AHP), esta es realizada por un instituto independiente. 585 proyectos entre 1999 y 2011, 218 rechazados •

Lo más sobresaliente – Stuart Conferencia 8. Presupuesto por resultados en Corea • La

Lo más sobresaliente – Stuart Conferencia 8. Presupuesto por resultados en Corea • La recaudación fiscal ha disminuido por la reducción en la tasa de crecimiento del PIB • Se ha incrementado el gasto social (pensiones) • La deuda pública ha aumentado constantemente hasta ser 35. 7 del PIB en 2014 • Se enfocan en: orientación a resultados, eficiencia del gasto, transparencia • Los proyectos comunes, dependiendo su tipo son evaluados por los ministerios de línea, el Ministerio de estrategia y Finanzas, autoridades regionales

Lo más sobresaliente – Baldir Proyectos de Inversión Privada Baldir • Tienen una Ley

Lo más sobresaliente – Baldir Proyectos de Inversión Privada Baldir • Tienen una Ley de inversión privada desde 1995. • Esto alivia el peso financiero del gobierno. • La construcción y manejo de las infraestructuras sociales se dejan al sector privado, en el siguiente esquema: • El Gobierno: planifica, evalúa, aprueba el plan de implementación y apoya. • El Sector Privado: planifica, diseña, construye, financia y opera.

Lo más sobresaliente – Baldir Proyectos Propuestos desde el Sector Privado • 1. Entrega

Lo más sobresaliente – Baldir Proyectos Propuestos desde el Sector Privado • 1. Entrega de propuesta de empresas • 2. Investigación para chequear si es apto • 3. Designación del Proyecto a Realizar y publicación • 4. Evalúan y deciden sobre las empresas • constructoras como candidatas. • 5. Proceso de Negociación. • 6. Designación de empresa implementadora o ejecutora. • 7. Diseño de implementación y su aprobación. • 8. Comienzo de obra, construcción y operación.

Lo más sobresaliente – Baldir Proyectos de Inversión Privada • La estabilidad política del

Lo más sobresaliente – Baldir Proyectos de Inversión Privada • La estabilidad política del país ha permitido que las empresas puedan cumplir con sus objetivos a largo plazo e inviertan en el país. • 15 sectores para el desarrollo de proyectos privados: se puede aplicar la Ley de Inversión Privada sólo en esos sectores según el ordenamiento: Ejemplo: Calles, Ferrocarril, puerto, telecomunicaciones, recursos hídricos, energía, medio ambiente, educación y ciencia, silvicultura, vivienda bienestar, defensa nacional, aeropuerto y cultura y turismo.

Visitas de campo – Autoridad portuaria de Busan

Visitas de campo – Autoridad portuaria de Busan

Visitas de campo – Hyundai

Visitas de campo – Hyundai

Compromisos y acuerdos PLAN DE ACCIÓN Acciones: • Formación de capacidades en gestión de

Compromisos y acuerdos PLAN DE ACCIÓN Acciones: • Formación de capacidades en gestión de proyectos (PMI). • Capacitación en materia de monitoreo y seguimiento. • Asistencia técnica para la implementación de un sistema de indicadores de monitoreo y seguimiento de proyectos e indicadores de resultado, para medir la eficacia de la inversión pública. • Fortalecimiento al sistema informático de inversión publica de Guatemala incorporando el monitoreo y seguimiento

Compromisos y acuerdos PLAN DE ACCIÓN Líneas de cooperación con Corea: • Intercambio de

Compromisos y acuerdos PLAN DE ACCIÓN Líneas de cooperación con Corea: • Intercambio de experiencias y buenas prácticas • Cursos de capacitación. • Programa de Maestría de Proyectos. • Asistencia técnica para implementación del sistema de indicadores de desempeño y resultado • Asistencia técnica para mejoras al sistema informático del SNIP.

Compromisos y acuerdos • Expertos para apoyo en la elaboración de guías metodológicas para

Compromisos y acuerdos • Expertos para apoyo en la elaboración de guías metodológicas para formulación de proyectos específicos, las cuales serán utilizados por las unidades ejecutoras. • Financiamiento para fortalecer las capacidades del Recurso Humano de nuestros beneficiarios: Los Directores Municipales de Planificación – DMP – Integrantes de las Unidades Técnicas Departamentales – UTD –Consultores registrados en el Registro de Precalificados de Consultores Personal de las distintas Subsecretarias de la Segeplan Profesionales del sector público institucionales, sectoriales y territoriales. 27 cursos por oferta US$2, 600 c/u Total US$70, 200 2 cursos por oferta ICAP US$6, 500 c/u Total US$13, 000

Compromisos y acuerdos • Fortalecimiento de las capacidades del Recurso Humano de la Dirección

Compromisos y acuerdos • Fortalecimiento de las capacidades del Recurso Humano de la Dirección de Preinversión a través de: Actualizaciones de conocimiento en metodologías sobre formulación y evaluación de proyectos de inversión pública. Ej. cursos en Evaluación financiera; Evaluación económica y social • Financiamiento para fortalecer las capacidades del Recurso Humano de nuestros beneficiarios: Los Directores Municipales de Planificación – DMP – Integrantes de las Unidades Técnicas Departamentales – UTD –Consultores registrados en el Registro de Precalificados de Consultores Personal de las distintas Subsecretarias de la Segeplan Profesionales del sector público institucionales, sectoriales y territoriales. 27 cursos por oferta US$2, 600 c/u Total US$70, 200 2 cursos por oferta ICAP US$6, 500 c/u Total US$13, 000

Algunas experiencias vividas

Algunas experiencias vividas