Coordinacin de la Investigacin Cientfica Coordinacin de Propiedad
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Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual El significado de la Innovación y de la Propiedad Intelectual para las habilidades directivas Curso de Desarrollo de Habilidades Directivas Posgrado de la Facultad de Ingeniería Carmen Álvarez-Buylla Roces buyllar@servidor. unam. mx Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Índice Innovación y su significado para las empresas Definiciones Tipos Actividades Propiedad Intelectual Propiedad Industrial Información tecnológica Ejercicio Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Definiciones: Innovar es convertir ideas en productos, procesos o servicios nuevos o mejorados para el mercado. Innovar es convertir el conocimiento en realidades industriales. La innovación consiste en llevar los resultados de una idea hasta su comercialización exitosa. La innovación es el comercio del futuro invención +comercialización = innovación. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Innovación es: La transformación de una idea en un producto nuevo o mejorado que es introducido en el mercado, o en un proceso de fabricación nuevo o significativamente mejorado que es utilizado en la industria o en el comercio. La novedad que define la innovación debe serlo para el mercado en el que se desenvuelve la empresa, independientemente de si este es local, regional, nacional o internacional. “Una invención o idea creativa no se convierte en innovación hasta que no se utiliza para cubrir una necesidad concreta” Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Tipos de Innovación Por el grado de novedad: Incremental: pequeños cambios dirigidos a incrementar la funcionalidad y prestaciones de una empresa. Cuando se realizan sistemáticamente producen mejoras continuas de productos o procesos. Radical: crean nuevos productos o procesos que nos son una evolución de los ya existentes. Surgen de un principio científico nuevo que provoca una ruptura real con las tecnologías anteriores. Ej: microprocesador. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Tipos de Innovación Por la naturaleza de la innovación: Tecnológica: surge tras la utilización de la tecnología como medio para introducir un cambio en la empresa. La tecnología la puede producir o adquirir. ₪ Ciencia y desarrollo tecnológico. Comercial: resultado del cambio de alguna de las variables del mercadeo. El éxito comercial de un producto o servicio esencialmente obedece a la superioridad sobre otros, conocimiento del mercado y eficiencia del mercadeo. Ej; sistema de franquicias, comercio electrónico. Organizativa: el cambio se da en la dirección u organización que desarrolla la actividad productiva y comercial de la empresa. acceso al conocimiento y > aprovechamiento de recursos. ₪ Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Ingredientes de la Innovación La invención: la creación de una idea potencialmente generadora de beneficios comerciales, pero no necesariamente realizada de forma concreta en productos, procesos o servicios. La innovación: la aplicación comercial de una idea. La difusión: que supone dar a conocer a la sociedad la utilidad de una innovación. Este es el momento en el que un país percibe realmente los beneficios de la innovación. ¿Cómo surgen las innovaciones? Jalón de la demanda Empujón de la ciencia Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Actividades del proceso de innovación Coordinación de la Investigación Científica Generación y adquisición. Coordinación de Propiedad Intelectual Preparación para la de conocimiento Producción Preparación para la comercialización Investigación y Desarrollo Tecnológico. Transformación del conocimiento y tecnología adquiridas en mejoras para la empresa. Adquisición de: Impulso eficaz para la comercialización de la innovación. Intangibles: tecnología en Reducción del riesgo. forma de patentes, marcas, diseños, secretos industriales y estudios para nuevos desarrollos. Diseño e Ingeniería de producción. Tangibles: maquinaria y Lanzamiento de producción. equipos de tecnología avanzada relacionados con el proceso de innovación. Ingeniería de proceso. Estudios y pruebas de mercado, de publicidad y de mercados piloto. Campañas de publicidad y de información y educación para los compradores potenciales. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Proceso de la innovación Ideas Proyectos de investigación básica • Artículos • Patentes (novedad, utilidad, no ob • Libros • Conocimiento Proyectos de investigación aplicada • Artículos • Patentes (novedad, utilidad, no obv • Libros • Conocimiento Plan de negocio • Evaluación técnico-económica • Información de Mercado y Compe • Posicionamiento referenciado y de Propiedad Intelectual Desarrollo Tecnológico Proyecto industrial • Inversión requerida • Estimación de beneficios económic • Productos • Utilidades Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual La Innovación y las habilidades directivas… La gestión o dirección de la innovación, es: La organización y dirección de los recursos, tanto humanos como económicos, con el fin de aumentar la creación de nuevos conocimientos, la generación de ideas técnicas que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes y, la transferencia de esas mismas ideas a las fases de fabricación, distribución y uso. La clave del éxito de una innovación no reside tanto en disponer de la tecnología como de la dirección del proceso de cambio tecnológico. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual El reto de la gestión o dirección de la Innovación es: Que la empresa permanezca en el mercado, para lo cual requiere: que su oferta y el modo en que es creada y suministrada permanezcan en un estado continuo de cambio. Factores Clave: Conocer los elementos sobre los que el gestor puede actuar para lograr una dirección eficiente del cambio tecnológico y, el manejo de estos elementos por parte de la dirección conducirá el cambio de los productos y servicios y el modo en que ellos son creados y suministrados. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Elementos de la gestión de la innovación Vigilar el entorno en busca de señales sobre la necesidad de innovar y las oportunidades potenciales para la empresa. Preparar a la empresa para afrontar los cambios y adaptarse. Focalizar la atención y los esfuerzos en una estrategia concreta para mejorar el negocio y solucionar algún problema. No se pueden atender todas las oportunidades. Equiparse con los recursos necesarios para llevar a cabo la estrategia definida y ponerla en práctica. Puede implicar la compra directa de tecnología, el aprovechar algunos resultados de investigación o hacer una búsqueda de recursos propios (+ costoso). Implantar la innovación siguiendo todos los pasos del proceso de la innovación, desde la idea hasta su comercialización. Aprender y revisar las experiencias de los elementos de éxito y fracaso para implementar un proceso de mejora continua. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Elementos de la gestión de la Innovación focalizar vigilar aprender equiparse implantar Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual La innovación y la investigación y el desarrollo tecnológico, son elementos determinantes del desarrollo económico de un país u organización. Electrificación Autopistas El automóvil Internet Viajes aéreos Viajes espaciales Suministro y distribución de agua Imágenes Electrónica Aparatos domésticos Radio y televisión Tecnologías de la salud Mecanización de la agricultura Petroquímica Computadoras Láser y fibra óptica Teléfonos Tecnología nuclear Aire acondicionado y refrigeración Materiales de alto desempeño Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Empresas que perdieron su liderazgo por innovación de sus competidores… ICI (productos químicos) IBM (computadoras personales) Kodak (fotografía) Sears (venta al menudeo) General Motors (automóviles) U. S. Steel (acero) Syntex (productos farmacéuticos) SSIH (relojes) Harley-Davidson (motocicletas) Zenith (televisores) Smith-Corona (máquinas de escribir) Goodyear (llantas) Bank of America (servicios financieros) Fuji Xerox (copiadoras) Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Índice de competitividad global País Posición 2001 2002 2003 2004 Estados Unidos 2 1 2 2 Finlandia 1 2 1 1 Taiwán 7 3 5 4 Singapur 4 4 6 7 Suecia 9 5 3 3 Suiza 15 6 7 8 Canadá 3 8 12 15 Dinamarca 14 10 4 5 Reino Unido 12 11 14 11 Islandia 16 12 8 10 Japón 21 13 11 9 Alemania 17 14 13 13 Holanda 8 15 15 12 Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería México 42 45 47 48
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Índice Global sobre Competitividad. País Foro Económico Mundial Informe de Davos Posición 2002 2003 2004 2005 Estados Unidos 1 2 2 2 Finlandia 2 1 1 1 Taiwán 3 5 4 Singapur 4 6 7 Suecia 5 3 3 Suiza 6 7 8 Canadá 8 12 15 Dinamarca 10 4 5 Reino Unido 11 14 11 3 Chile 23 Uruguay 54 El Salvador 56 Colombia 57 Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería México 45 47 48 55
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Fuentes de inversión en investigación y desarrollo tecnológico (miles de millones) EU ($) (2003) México ($) (2002) Gobierno Federal 89. 5 14. 3 Industria 193. 7 7. 2 Academia, asociaciones sin fines de lucro 18. 4 2. 3 Fondos externos 0. 3 Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Solicitudes de Patente 2000 2001 2002 2003 2004 Extranjeros 12, 630 13, 032 12, 536 11, 739 12, 529 13, 852 431 534 526 468 565 584 13, 061 13, 566 13, 062 12, 207 13, 194 14, 436 Mexicanos Total 2005 Patentes Otorgadas Extranjeros Mexicanos 5, 401 5, 360 6, 472 5, 887 6, 676 3, 556 118 139 121 162 55 Distribución porcentual por tipo de inventor nacional en México, 2004 Inventor independiente: 63. 9%; Instituto de Investigación: 5. 7%; Empresa grande 30%, Empresa pequeña 0. 4. % Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual ¿Qué es la Propiedad Intelectual? El término se refiere al conjunto de "privilegios, derechos, reconocimientos" que otorga el Estado al creador de productos del intelecto como obras artísticas, literarias, programas de cómputo, invenciones, innovaciones, creaciones comerciales como signos distintivos, avisos y nombres comerciales. En el contexto académico, la propiedad intelectual la constituyen las ideas, la información y los conocimientos que dan lugar a productos, metodologías y tecnologías. Una manera de entenderlo, es: "propiedad" porque actualmente el producto del conocimiento tiene un valor de cambio. "intelectual" porque los productos, metodologías y tecnologías resultan de la creatividad o del intelecto. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Clasificación de la Propiedad Intelectual, México Propiedad Intelectual Propiedad Industrial Derecho de Autor Patentes Marcas Modelos de utilidad Secreto industrial Dibujos y modelos industriales Marcas Avisos y nombres comerciales Denominaciones de origen Esquemas de trazado de circuitos integrados Certificado de Derecho de Autor para obras literarias, artísticas y programas de cómputo. Derecho de Obtentor Derecho de obtentor para semillas y variedades vegetales Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual ¿Qué es la Propiedad Industrial? Es una de las ramas de la propiedad intelectual. Protege las creaciones de la mente humana con aplicación industrial y comercial, como: invenciones, innovaciones, signos distintivos, nombres comerciales, denominaciones geográficas y esquemas de circuitos integrados. En algunos países como Estados Unidos y Japón, también protege los programas de cómputo. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Características generales de los derechos que otorga la propiedad industrial Exclusividad: el titular es el único autorizado ante la Ley, para explotar comercialmente lo que se ha protegido u ostentar su titularidad o autoría. Territorialidad: el titular puede explotar lo que se ha protegido, sólo en los países en los que le hayan otorgado el título o derecho de protección. Temporalidad: existe un período limitado y determinado para explotar comercialmente, en forma exclusiva una invención protegida. Para mantenerlo, se deben cubrir las cuotas de derecho de vigencia ante las oficinas que hayan otorgado la protección. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Figuras de la Propiedad Industrial Invenciones Patentes Modelos de Utilidad Diseños Industriales Esquemas de Circuitos Integrados Secretos Industriales Signos Distintivos Marca Colectiva Nombres Comerciales Avisos Comerciales Denominación de Origen Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Figuras de la Propiedad Industrial Patente Creación Invenciones (compuestos, procesos, composiciones farmacéuticas, cosméticas, etc. ) Requisitos Novedad Actividad Inventiva Aplicación Industrial Vigencia 20 años improrrogables Modelo de Utilidad Objetos, utensilios, aparatos o herramientas modificadas en su disposición, configuración, estructura o forma. Novedad Aplicación Industrial 10 años improrrogables Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Las otras figuras jurídicas de la propiedad industrial • Diseños industriales • Esquemas de trazado de circuitos integrados • Secreto Industrial • Marcas • Nombres Comerciales • Denominación de Origen Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual ¿Qué es una patente? “Patente” viene de patere que significa “hacer público” Es un título legal, a través del cual un Estado garantiza a su titular los medios para impedir que otros fabriquen, usen o vendan su invención sin su autorización en un área geográfica limitada y por un tiempo determinado. La vigencia de las patentes en prácticamente todos los países es de 20 años. Una patente es un documento con información técnica que describe una invención y sus diferencias respecto de la información que ya se conoce. Existen distintos tipos de patentes, sin embargo los requisitos son los mismos para todas y los derechos que otorgan, están en función de lo que se protege. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual ¿Cuáles son los requisitos para obtener una patente? 1) Novedad 2) Actividad Inventiva 3) Aplicación Industrial. Novedad: significa que la creación intelectual no se haya hecho del conocimiento público, mediante cualquier medio de difusión oral o escrita, por la explotación o por cualquier otro medio de difusión o información, en el país o en el extranjero. Actividad inventiva: significa que las invenciones son producto de un proceso creativo, cuyos resultados no se deduzcan en forma evidente por un técnico en la materia tomando en cuenta los conocimientos técnicos que forman parte del dominio público. Aplicación industrial: significa que la creación puede ser utilizada en cualquiera rama de la actividad económica. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Tipos de patentes Los tipos de patentes se asocian a la naturaleza de la invención y, en general en México, se puede hablar de de tres tipos: producto, proceso y uso. Patentes de producto; protegen productos como compuestos, herramientas, plantas transgénicas, microorganismos genéticamente modificados, composiciones farmacéuticas, cosméticos, pinturas, herbicidas, entre otras. Cuando un producto es nuevo, se considera que el proceso que se utilizó para obtenerlo también es nuevo, así como el o los usos del producto. Patentes de proceso; protegen procesos diferentes a los conocidos en un momento dado para obtener algún producto ya conocido. Patentes de uso; protegen nuevas aplicaciones de productos ya conocidos. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual • PROCEDIMIENTO DE EXAMEN I) EXAMEN DE FORMALIDADES. . LISTA DE VERIFICACIÓN DE DOCUMENTACION II) EXAMEN DE FONDO. • Tienen una estructura uniforme • Contienen información que no es divulgada en otra literatura • Se estima que el 80% de la información Técnica está almacenada en las bases de patentes. • Las empresas europeas pierden más de 25000 millones de Euros en investigar y desarrollar productos ya patentados. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual ¿En dónde encontrar información? • • Información Técnica Bases de datos de patentes gratuitas y comerciales Información Científica Bases de datos de publicaciones científicas Información de Normas Información de Mercado Indicadores, estudios, metabuscadores (de Google: Vivisimo, Clusty, Kartoo, Copernic, Scirus, Cordis) Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual ¿Por qué buscar información en patentes? • Identificación de Soluciones a un Problema Técnico • Identificación de Tecnologías Alternativas • Evaluación de tecnologías • Evolución de las tecnologías • Identificación de Empresas Activas en un Sector determinado (Control de la tecnología) • Determinación de la Novedad o Actividad Inventiva • Litigios • Soporte a programas de Iy. D • Dónde están los mercados más interesantes • Quiénes tienen el conocimiento Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual http: //www. impi. gob. mx/banapanet/main. jsp http: //opic. gc. ca/ http: //www. uspto. gov/ebc/index. html http: //ep. espacenet. com Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Otros sitios útiles Organización Mundial de la Propiedad Intelectual http: //www. wipo. int/index. html. es Clasificación Internacional de Patentes (IPC) http: //www. wipo. int/classifications/ipc 8 trans/es/? symbol=a Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Ocho grandes secciones (IPC) A Necesidades corrientes de la Vida B Técnicas industriales diversas; Transportes C Química; Metalurgia D Textiles; Papel E Construcciones Fijas F Mecánica; Iluminación; Calefacción; Armamento; Voladura G Física H Electricidad Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Estructura de una patente • Datos bibliográficos • Descripción del invento Campo de la Invención Estado del Arte Descripción Detallada de la Invención Ejemplos Posibles Aplicaciones Adicionales del Invento Dibujos que apoyan la Descripción del Invento Descripción de los Dibujos Reivindicaciones: aspectos clave sobre los cuales se solicita y otorga, en su caso, la protección. Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
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Coordinación de la Investigación Científica Coordinación de Propiedad Intelectual Muchas Gracias!!! Coordinadora de Propiedad Intelectual de la Coordinación de la Investigación Científica buyllar@servidor. unam. mx Curso 2006 -2, Desarrollo de Habilidades directivas, Posgrado de la Facultad de Ingeniería
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