CONVIVENCIA Y EDUCACIN SOCIOEMOCIONAL Juan Vaello Orts Un

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CONVIVENCIA Y EDUCACIÓN SOCIO-EMOCIONAL Juan Vaello Orts

CONVIVENCIA Y EDUCACIÓN SOCIO-EMOCIONAL Juan Vaello Orts

Un PESE que fortalezca las HSE que no tienen y deberían tener. Basado en

Un PESE que fortalezca las HSE que no tienen y deberían tener. Basado en el respeto, la responsabilidad y el autocontrol.

PIESE: UN SISTEMA DE DIQUES FAMILIA INSTITUCIONES SOCIALES DIRECCIÓN TUTOR PROFESOR ORIENTACIÓN INSTITUCIONES JUDICIALES

PIESE: UN SISTEMA DE DIQUES FAMILIA INSTITUCIONES SOCIALES DIRECCIÓN TUTOR PROFESOR ORIENTACIÓN INSTITUCIONES JUDICIALES

EL SISTEMA DE DIQUES: educando la responsabilidad 1. 2. 3. 4. 5. Profesor. Tutor.

EL SISTEMA DE DIQUES: educando la responsabilidad 1. 2. 3. 4. 5. Profesor. Tutor. Equipo directivo. Instituciones sociales. Instituciones judiciales/policiales. MODELO PIRAMIDAL

RESFRIADOS Y PULMONÍAS DIQUES: la disrupción y ATAJO: lo grave y urgente

RESFRIADOS Y PULMONÍAS DIQUES: la disrupción y ATAJO: lo grave y urgente

La fórmula de la eficacia E=Px. P Poder del profesor Validez de los procedimientos

La fórmula de la eficacia E=Px. P Poder del profesor Validez de los procedimientos Permeabilidad del alumno

QUÉ HACER: GESTIÓN DEL AULA n n Basada en la ESE. Transformando condiciones adversas.

QUÉ HACER: GESTIÓN DEL AULA n n Basada en la ESE. Transformando condiciones adversas. n n Siempre se están creando: n Improvisadamente. n Planificadamente. Manipulando variables para mejorar niveles: n n n CONVIVENCIAL. Nº de roces. EMOCIONAL. Nº de insatisfechos. MOTIVACIONAL. Nº de desmotivados. ATENCIONAL. Nº de distraídos. ACADÉMICO. Nº de suspensos.

El primer dique: EL PROFESOR DE AULA Fijar límites. n Advertencias. n Compromisos. n

El primer dique: EL PROFESOR DE AULA Fijar límites. n Advertencias. n Compromisos. n Evitar prácticas de riesgo. n Evasivo. n 1 -2 -3. n Valle … solitario. n Æ Derivar

Lo peor que le puede ocurrir al profesor valle es que el alumno sepa

Lo peor que le puede ocurrir al profesor valle es que el alumno sepa que está solo y lo mejor es que el alumno sepa que detrás de él hay un equipo y una cadena de consecuencias que le respalda.

EL EQUIPO DOCENTE n 3 vías de unificación de criterios: Reducir personas. n Reducir

EL EQUIPO DOCENTE n 3 vías de unificación de criterios: Reducir personas. n Reducir temática. n Herramientas útiles de comunicación. n

Reducir temática Conductas-diana. n Ranking de incidencias. n Qué nos molesta. n Límites conjuntos

Reducir temática Conductas-diana. n Ranking de incidencias. n Qué nos molesta. n Límites conjuntos sobre rutinas. n Advertencias conjuntas. n

Herramientas de intercomunicación Diario del ED. n Hoja de incidencias. n Tamagotchi. n Tabla

Herramientas de intercomunicación Diario del ED. n Hoja de incidencias. n Tamagotchi. n Tabla actitudinal. n Reuniones preparadas. n Espina de pescado de Ishikawa. n

TABLA ACTITUDINAL FQ TEC EF BIO Alonso MM NT Egea MM Martín MM MM

TABLA ACTITUDINAL FQ TEC EF BIO Alonso MM NT Egea MM Martín MM MM MM Pozo M Observaciones particulares MM MM Observaciones generales Nomenclatura: MM – B – BB – NT - -

El segundo dique: EL n n Rastreo semanal. Cómodo. Regular. Análisis de incidencias. n

El segundo dique: EL n n Rastreo semanal. Cómodo. Regular. Análisis de incidencias. n n n TUTOR Tamagotchi. Tabla actitudinal. Diario del ED. Entrevistas: alumno-familia-profesores. Advertir-pactar. Derivar.

Reducir tamaño/personas Centro. n ED. n Micro ED. n Compañero de apoyo. n Dos

Reducir tamaño/personas Centro. n ED. n Micro ED. n Compañero de apoyo. n Dos profesores al aula. n

Tercer dique: n n n Rastreo semanal. Atajos. Entrevistas: n n EQUIPO DIRECTIVO Alumnos-familias-profesores.

Tercer dique: n n n Rastreo semanal. Atajos. Entrevistas: n n EQUIPO DIRECTIVO Alumnos-familias-profesores. Advertencias. Compromisos. Sanciones formativas. ÆDerivar

Fijar límites n n n Primeros días. Conductas diana. Rutinas, resfriados. Preparar la RITA.

Fijar límites n n n Primeros días. Conductas diana. Rutinas, resfriados. Preparar la RITA. Pulmonías: registro actitudinal. Las normas de prueba. ¿Y si no puedo solo? Atender a lo molecular y a lo molar

Educar la responsabilidad: siempre una consecuencia Cadena de consecuencias (y si no). n Sistema

Educar la responsabilidad: siempre una consecuencia Cadena de consecuencias (y si no). n Sistema de diques. n Sin zonas ciegas ni fisuras. n Cadena de responsabilidades. n Dónde está la fuga/atasco. n

Las 3 vías HACER LO MISMO Y QUE NO LE PASE NADA IMPUNIDAD HACER

Las 3 vías HACER LO MISMO Y QUE NO LE PASE NADA IMPUNIDAD HACER LO MISMO Y QUE LE PASE ALGO RESPONSABILIDAD INHIBIDORA CAMBIAR Y QUE NO LE PASE RES NADA… PO NEGATIVO NS ABI LID AD CR EAT IVA

Fijación colectiva de límites ¿Y si no puedo solo? n Picos y valles de

Fijación colectiva de límites ¿Y si no puedo solo? n Picos y valles de poder. n Si no tienes poder, no busques … n El poder de las alianzas. n Inyecciones de poder. n

Los principios (vacuna contra la incoherencia) ESTRATEGIAS UNIFICACIÓN DE CRITERIOS EFICACIA ECONOMÍA PROACTIVIDAD

Los principios (vacuna contra la incoherencia) ESTRATEGIAS UNIFICACIÓN DE CRITERIOS EFICACIA ECONOMÍA PROACTIVIDAD

El clima de clase: el balancín + ? -

El clima de clase: el balancín + ? -

Uso formativo de las sanciones Usarlas como último recurso, pero usarlas. n Responsabilidad, madurez.

Uso formativo de las sanciones Usarlas como último recurso, pero usarlas. n Responsabilidad, madurez. n Avisadas, justas, razonadas. n Con 3 condiciones previas. n Cortar rumbo, mejorar clima. n Tiempo, espacio, tarea. n

El primer dique: EL PROFESOR Actitud, formación y poder. n Picos y valles. Inyección

El primer dique: EL PROFESOR Actitud, formación y poder. n Picos y valles. Inyección de poder. n YEMA/1 -2 -3. n Fijar límites. n Hacer advertencias. n Conseguir compromisos del alumno. n Derivar. n

Las 6 P Preparación: mentalizarnos. n Propósitos: qué queremos/podemos. n Prioridades: por dónde empezamos.

Las 6 P Preparación: mentalizarnos. n Propósitos: qué queremos/podemos. n Prioridades: por dónde empezamos. n Principios: brújula. Vacuna anti-incoherencia. n Procedimientos: qué hacemos. n Poder: cuánto influimos. n

PREPARACIÓN n Psicológica. Mentalización. n Disposición colectiva. n n Pedagógica. Reflexión. n Adquisición de

PREPARACIÓN n Psicológica. Mentalización. n Disposición colectiva. n n Pedagógica. Reflexión. n Adquisición de estrategias. n n Logística. n Forma de despliegue.

PROPÓSITOS: qué queremos A. B. C. Resolver/evitar conflictos. Gestionar/construir la convivencia. Educar socio-emocionalmente. l

PROPÓSITOS: qué queremos A. B. C. Resolver/evitar conflictos. Gestionar/construir la convivencia. Educar socio-emocionalmente. l l Educación inhibitoria. Educación impulsora. ¿Qué podemos? Cálculo de fuerzas: los remeros

PRINCIPIOS: la coherencia 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Economía:

PRINCIPIOS: la coherencia 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Economía: en papeles, personas y tiempo. Proactividad: resolver el futuro 3 vías: siempre una consecuencia. Eficacia. Calma. Transversalidad. Unificación de criterios. Respeto. Responsabilidad. División equitativa de cargas.

PRIORIDADES: por dónde empezar Ranking de malestar. Pareto. n Nos molesta. n Conductas-diana. n

PRIORIDADES: por dónde empezar Ranking de malestar. Pareto. n Nos molesta. n Conductas-diana. n Póster de retos-logros. n Tamagotchi. n Disrupción - violencia. n P-A, A-A, P-P, P-F. n

PODER: capacidad de influencia La fórmula de la eficacia: Px. P. n A quién

PODER: capacidad de influencia La fórmula de la eficacia: Px. P. n A quién le haría caso. n Fuentes de poder. n Inyección de poder. n Las alianzas. n ED, micro-ED. n Alianzas con familias. n

PROCEDIMIENTOS Difusión de los procedimientos. n Responsables. n Persistencia: entrenamiento. n Revisión periódica de

PROCEDIMIENTOS Difusión de los procedimientos. n Responsables. n Persistencia: entrenamiento. n Revisión periódica de eficacia. n

PRECAUCIONES n n n n Disposición colectiva. Remeros. Plan ponible, de diario, sin michelines.

PRECAUCIONES n n n n Disposición colectiva. Remeros. Plan ponible, de diario, sin michelines. Prever mecanismos correctores de efectos perversos: prohibidos planes B. Logística. Implementación. Seguimiento. Ver por dónde se rompe el proceso. Todos contribuyen, para bien o para mal. Indicaciones vs incumplimientos.

ACTORES Y FACTORES n Alumnos. n Actitud. n Familias. n Poder. n Profesores. n

ACTORES Y FACTORES n Alumnos. n Actitud. n Familias. n Poder. n Profesores. n Preparación.

Los comportamientos de todos los miembros de un grupo son adaptativos y funcionales

Los comportamientos de todos los miembros de un grupo son adaptativos y funcionales

Micropolítica n n n La escuela es una construcción social (Hoyle) Todo habla en

Micropolítica n n n La escuela es una construcción social (Hoyle) Todo habla en las organizaciones. Hay que aprender a descifrarlo. Vemos lo que somos. La micropolítica es el lado oscuro e informal de toda organización. El uso formal e informal del poder de individuos y grupos para conseguir sus propósitos explica y decide en gran medida todo lo que ocurre en los centros educativos