Contabilidad Evaluacin del desempeo Control Una de sus
Contabilidad Evaluación del desempeño
Control Una de sus principales funciones radica en precisar si se han logrado los resultados esperados, evaluar el desempeño de los diversos integrantes de la organización y observar si cumplieron sus obligaciones al respecto.
Tipos de control • Control formativo o guía • Control selectivo o del auditor • Control a posteriori o sumativo • Control interno • Control contable • Control administrativo
Control formativo o guía Es el que se realiza al mismo tiempo que la operación y pretende detectar o corregir las desviaciones que se presentan durante dicha operación.
Control selectivo o del auditor Se realiza tomando muestras de los elementos de la operación. Si dentro de la muestra se detectan desviaciones, ésta se amplía. Puede ser cuantitativo pero también cualitativo.
Control a posteriori o sumativo Se realiza después de efectuada la operación, y compara los estándares efectuadas con anterioridad. o estimaciones
Control interno Busca salvaguardar los recursos, cumplir con las políticas de la empresa y juzgar la eficiencia de las operaciones.
Control interno La falta de medidas de control interno efectivas dentro de la empresa atrae riesgos financieros importantes, como en el manejo de efectivo, inventarios, activos fijos, etcétera.
Control interno Imagina el control interno del efectivo. ¿Qué pasaría si más de una persona tuviera acceso a las chequeras o si se permitieran los cheques al portador? ¿Y con la mercancía? Piensa qué sucedería si cualquiera tuviera acceso al almacén.
Control interno Algunas medidas de control interno son: 1. - Cuentas de cheques mancomunadas. 2. - Conciliaciones bancarias diarias. 3. - Evitar expedir cheques al portador. 4. - Sólo una persona responsable del manejo del efectivo. 5. - Separación de funciones en el manejo del efectivo y su registro.
Control contable Es el establecido en funciones de las normas de información financiera, reglas de valuación y de presentación de los elementos financieros de la empresa.
Elementos de la evaluación del desempeño Desde el punto de vista de la contabilidad administrativa, son: 1. - Áreas o centros de responsabilidad (centros de costos). 2. - La tasa de rendimiento sobre la inversión. 3. - Valor económico agregado.
Contabilidad por áreas de responsabilidad Es un sistema de información orientado, no a evaluar funciones, sino a informar sobre la actuación de las diferentes áreas o unidades de la organización. Los centros de responsabilidad pueden ser de costo de utilidad o de inversión.
Centro de costos Es la unidad organización dentro de la responsable solamente por los costos. Genera costos, no utilidades. Ejemplo: recursos humanos, contabilidad, finanzas, etcétera. Analiza las desviaciones contra los estándares y sobre presupuestos.
Centro de utilidad Es responsable de las utilidades ganadas y de los costos incurridos en ese centro. Ejemplo: Un departamento de ventas y cualquiera de sus subdivisiones, por región, zona, marca, producto, etcétera. Se analiza el margen de contribución.
Centro de inversión Unidad responsable dentro de la organización de los costos, las utilidades y la inversión relacionada, efectuadas en ese centro. Ejemplos: una filial, una sucursal o una unidad de negocio. Se utiliza el rendimiento sobre la inversión y el valor económico agregado.
Rendimiento sobre la inversión (ROI) Su primera fórmula es: Utilidad de operación Promedio de los activos o bien: Margen de utilidad Rotación de la inversión Donde: Margen de utilidad Rotación de la inversión Utilidad de operación Ventas Promedio de los activos
Valor económico agregado (EVA) Es el valor agregado que generó la corporación en un ejercicio determinado. Es la diferencia entre la utilidad operativa después de impuestos y el costo de capital (costo de la deuda más el costo del capital de los accionistas) empleado en el ejercicio.
Fuentes de consulta • Calleja, F. J. & Calleja F. (2014). Contabilidad administrativa. México: Pearson Educación. • Santillana, J. R. (2015). Sistemas de control interno. México: Pearson Educación. (Disponibles en la Biblioteca Virtual ULA, colección Pearson).
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