CONSILIUL RAIONAL TEFAN VOD Direcia General Asisten Social

CONSILIUL RAIONAL ȘTEFAN VODĂ Direcția Generală Asistență Socială și Protecția Familiei RAPORT DE ACTIVITATE PENTRU ANUL 2019 SERVICIUL ASISTENȚĂ PARENTALĂ PROFESIONISTĂ Natalia BULAT Șef serviciu Asistență Parentală Profesionistă

„Nu există o imagine atât de frumoasă ca un zâmbet, ochi străluciți de bucurie a unor copii fericiți. Nici o muzică nu e atât de dulce ca râsul clar și de zbor al copiilor. . . ” Phineas Taylor BARNUM „. . . tu te-ai născut în sufletul meu” Asistenţa parentală profesionistă este un serviciu social specializat, care oferă copiilor îngrijire familială substitutivă în familia unui asistent parental profesionist.

SCOPUL ȘI OBIECTIVELE SERVICIULUI APP: Scopul serviciului este de a oferi copilului îngrijire într-un mediu familial pentru o perioadă determinată de timp Obiectivele serviciului în anul 2019: Obiectivul 1. Asigurarea bunăstării copilului, în conformitate cu necesitățile individuale de îngrijire și dezvoltare ale acestuia. Obiectivul 2. Facilitarea procesului de reintegrare a copilului în familia biologică/extinsă, luând în prioritate necesitățile individuale de asistență și dezvoltare a acestuia. Obiectivul 3. Asigurarea managementului calitativ privind activitatea serviciului asistență parentală profesionistă

Realizările: Obiectivul 1. Asigurarea bunăstării copilului, în conformitate cu necesitățile individuale de îngrijire și dezvoltare ale acestuia. - evaluarea necesităților de asistență și dezvoltare ale copiilor plasați în serviciu în anul 2019 – 7 rapoarte; - întocmirea și implementarea planului individualizat de asistență a copilului pentru plasamentul planificat în serviciu – 7 planuri; revizuirea planului individualizat de asistență a copilului din serviciu – 41 planuri - efectuarea rapoartelor de potrivire pentru plasamentul copilul în familia asistentului parental profesionist – 7 rapoarte; - plasarea copiilor în familia asistentului parental profesionist – 7 copii; - monitorizarea plasamentului în vederea asigurării bunăstării copilului de către asistentul parental profesionist, revederea plasamentului copilului – 58 vizite la domiciliul APP; - monitorizarea și evaluarea activității asistentului parental profesionist și situației copilului – 58 vizite la domiciliul APP;

Realizările: Obiectivul 2. Facilitarea procesului de reintegrare a copilului în familia biologică/extinsă, luând în prioritate necesitățile individuale de asistență și dezvoltare a acestuia: § Elaborarea raportului privind oportunitatea încetării plasamentului copilului din serviciu – 9 rapoarte § Reintegrarea copilului în familia bilogică/extinsă/ adoptatoare – 9 copii

Realizările: Obiectivul 3. Asigurarea managementului calitativ privind activitatea serviciului actualizarea bazei de date a asistenților parentali profesioniști aprobați în serviciu și a copiilor plasați în serviciul ; actualizarea dosarelor, solicitarea actelor necesare pentru completarea dosarelor angajaților -18 APP și a copiilor din plasament - 48 copii; Evaluarea performanțelor a asistenților parentali profesioniști - 18 APP; organizarea și coordonarea cursurilor de formare inițială pentru solicitanți la funcția de asistent parental profesionist - 3 participanți; și instruirilor de formare profesională continuă a asistenților parentali profesioniști – 18 APP; elaborarea/emiterea ordinilor de acordare a indemnizațiilor zilnice, lunare și la plasament pentru copii – 63 ordine; dispunerea dispozițiilor de plasament și de încetarea plasamentului pentru copii – 7 dispoziții de plasament în familia APP și 9 dispoziții de ieșire din plasament; pregătirea dosarelor a solicitanților la funcția de asistent parental – 3 solicitanți; Acreditarea serviciului de asistență parentală profesionistă ; etc.

STATISTICA serviciului asistență parentală profesionistă APP 2014 2015 2016 2017 2018 2019 APP angajați 15 2 1 3 6 0 APP activi 15 15 14 13 18 17 APP demisionați 0 2 3 3 1 1 TOTAL 26 angajați în perioada anilor 2014 -2019 tabela 1. Date statistice pe asistenți parentali profesioniști perioada 2014 -2019 Asistenți parentali profesioniști activi în 2014 - 2019 angajați activi demisionați 20 0 2014 2015 2016 2017 2018 2019

STATISTICA serviciului asistență parentală profesionistă Beneficiarii în servciul APP 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Plasați în APP 23 12 9 6 21 7 Ieșiți din APP 0 2 10 5 10 9 Activi 23 33 32 30 41 39 FLUCTUAȚIA BENEFICIARILOR DIN APP plasați 2014 2015 2016 ieșiți activi 2017 2018 2019

În concluzie, date statistice pe asistenți parentali profesioniști și copii din anul 2019: Total APP - 18; APP demisionat – 1; Total în APP- 48 copii; Plasați în APP – 7 copii; Ieșiți din APP – 9 copii: ü atingerea majoratului – 1 copil; ü plecați la studii – 3 copii; ü serviciul tutelă/curatelă - 2 copii ü altă formă de protecție (transfer) -1 copil ; ü reintegrați în familia bilogică – 2 copii APP activi - 17 Activi în APP – 39 copii

BUGETUL serviciului APP BUGETUL 2016 2017 2018 2019 2020 1 187 400 1 312 200 1 597 000 1 687 400 2 184 000 2019 2020 BUGETUL 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0 2016 2017 2018

! Remarcă: Indemnizațiile pentru copiii plasați în serviciul asistență parentală profesionistă Cuantumul indemnizației, lei Indicatori vârsta copiilor Indemnizație unică la plasament (IU) (lei) Indemnizație lunară (IL) (lei) Indemnizație unică la împlinirea vârstei de 18 ani (lei) 2019 1. ani 7026, 00 1400 5269, 50 1400 4566, 90 1820 3513 1400 (IU+100%) 3. ani (IU+50%) dezabilități (IU și IL+30%) 3 -18 ani 1000 2020 1. ani (IU+100%) 7377, 40 1400 3. ani (IU+50%) 5533, 10 1400 dezabilități (IU și IL+30%) 4795, 30 1820 3 -18 ani 3688, 70 1400 1000

Analiza SWOT a serviciului APP: Puncte forte Puncte slabe Oportunități Riscurile Puncte forte: v Impact pozitiv în prevenirea separării copilului de familie, eficientizând procesul de dezinstituționalizare a copiilor; v Extinderea serviciului APP de la 15 la 18 angajați; v APP angajați beneficiază de salariu (majorarea salariului și indemnizațiilor) v APP au beneficiat în 2018 de concediu anual conform codului muncii v Copiii în situație de risc cresc și se dezvoltă într-un mediu sănătos și prietenos

Analiza SWOT a serviciului APP: Puncte forte Puncte slabe Oportunități Riscurile Puncte slabe: q Necesitatea stringentă de APP depinde de creșterea vădită a numărului familiilor disfuncționale, familii incapabile de a-și menține integritatea lor q Asistent parental profesionist nu poate deveni persoanele până la al IV-lea grad de rudenie cu copilul - minimalizarea traumei copilului q Lipsa unei colaborări intersectoriale cu specialiștii cu atribuții în domeniul protecției copilului din cadrul autorităților publice locale q Predispunerea iresponsabilității a familiei biologice/extinse – complicitatea reintegrării copiilor

Analiza SWOT a serviciului APP: Puncte forte Puncte slabe Oportunități Riscurile Oportunități: Riscurile: § Probabilitatea de dezvoltare și extinderea serviciului în mai multe localități din raion o Rotația plasamentului (repetat))copilului în serviciu; § Continuitatea parteneriatului cu servicii specializate de prevenire a separării copilului din familie ( CCFM) o Imposibilitatea de a reintegra copilul în familia biologică/ extinsă; o Dificultăți în perfectarea/ documentarea actelor de identitate a copiilor plasați în serviciu o Arderea profesională a asistentului parental profesionist

Conluzii și Recomandări: Conluzii: Putem confirma faptul că totuși asistența parentală profesionistă are un efect pozitiv asupra creșterii și dezvoltării copilului aflat în situație de risc, în special asupra dezvoltării personalității, care vor ajunge la maturitate fiind gata pregătiți pentru viața de adult Recomandări: Dezvoltarea serviciului cu scopul de a asigura protecția copilului aflat în dificultate familială, fie că este cu statut temporar rămas fără ocrotire părintească sau este orfan, fie că este presupus sau victimă a violenței, toți au nevoie de îngrijire părintească

Sarcinilie pentru anul 2020: Gestionarea serviciului asistență parentală profesionistă – asigurarea managementului calitativ în activitatea serviciului; Sporirea experienței profesionale a asistenților parentali profesioniști, dezvoltarea capacităților profesionale prin instruiri, ședințe de lucru în grup și individual, cu angajații și copiii din serviciu; Sensibilizarea comunității și opinia publică pentru susținerea familiior care iau în plasament copii în situații de risc din diverse tipuri de familii, astfel încât de dreptul la famile să beneficieze orice copil fără discriminare;

Comentarii/Completări la RAPORT v. Doar împreună putem crea o lume mai bună pentru copii v„Copilul are nevoie de familie, iar instituţia rezidenţială nu este un loc potrivit pentru el” v„Un copil are nevoie de ceea ce poate să-i ofere un matur: dragoste, afecţiune şi grijă. Toate acestea le poate oferi un asistent parental profesionist”

Vă mulţumesc pentru atenţie!