CONFRENCE VIRTUELLE Lentreprenariat PierreMarcel Desjardins 23 juin 2020

CONFÉRENCE VIRTUELLE L’entreprenariat Pierre-Marcel Desjardins, 23 juin 2020

Quel sera l’impact de la pandémie sur l’entreprenaria au Nouveau-Brunswick?

La pandémie: un impact permanent? • De nombreuses pme pourraient fermer leurs portes. • Il n’est pas certain qu’il existe suffisament d’entrepreneurs potentiels pour prendre la relève. • La pandémie pourrait avoir réduit l’appétit pour le risque entrepreneurial. • Ceci est vai pour a) les entrepreneurs déservant les marches locaux (services personnels, services aux entreprises, commerce de detail, restauration, etc. ) mais également pour b) les entrepreneurs ciblant les marches d’exportations (manufacturier, technologie d’information, services, tourisme, etc. ) • Est-ce que la pandémie génères des nouveaux espaces entrepreneuriaux? Des services offerts de la maison, des services et produits de niche, du matériel de protection personnelle, des solutions technologiques, de nouvelles opportunités d’exportation, etc. • D’où viendront les entrepreneurs?

L’entreprenariat au Nouveau-Brunswick

Définir l’entreprenariat • Qu’est-ce qu’un entrepreneur? • Pas de consensus. Travailleuses et travailleurs autonomes ou seulement ceux et celles ayant des employés? • Entrepreneuriat individuel ou collectif? • On retrouve les notions d’idées, d’appétit pour le risqué, d’entêtement… • Statistique Canada offer des données sur 1) les travailleuses et travailleurs autonomes et 2) les travailleuses et travailleurs autonomes avec des employés.

Définir l’entreprenariat Nous voulons des entrepreneurs présents sur les marches locaux avec qu’on y retrouve un dynamisme et un concurrence dans l’offre de produits et services locaux. Nous voulons des entrepreneurs tournés vers les marches d’exportation afin de nous aider de grossir notre économie et d’augmenter les revenus gouvernementaux.

Travail autonome au Nouveau-Brunswick: Tous les secteurs* Tout trav. Trav. autonome Autonomes avec salariés Trav. autonome – par 1, 000 trav. Versus Canada 75 -26% 32 -18% Travailleuses autonomes – par 1, 000 trav. Versus Canada 60 -25% 19 -23% Jeunes (25 -34) trav. autonomes – par 1, 000 trav. Versus Canada 44 -32% 14 -34% *Excluant le secteur agricole. Source: Statistique Canada, Recensement 2016.

Travail autonome au Nouveau-Brunswick: Secteur manufacturier Tout trav. Trav. autonome Autonomes avec salariés Trav. autonome – par 1, 000 trav. Versus Canada 33 -26% 14 -31% Travailleuses autonomes – par 1, 000 trav. Versus Canada 40 -8% 12 -28% Jeunes (25 -34) trav. autonomes – par 1, 000 trav. Versus Canada 25 -39% 10 -22% Source: Statistique Canada, Recensement 2016.

Travail autonome au Nouveau-Brunswick: Services TI* Tout trav. Trav. autonome Autonomes avec salariés Trav. autonome – par 1, 000 trav. Versus Canada Travailleuses autonomes – par 1, 000 trav. Versus Canada * Conception de systèmes informatiques et services connexes. Source: Statistique Canada, Recensement 2016. 110 43 -46% -32% 40 12 -58% -38%

Travail autonome au Nouveau-Brunswick: Services personnels* Tout trav. Trav. autonome Autonomes avec salariés Trav. autonome – par 1, 000 trav. Versus Canada 250 +20% 54 -12% Travailleuses autonomes – par 1, 000 trav. Versus Canada 304 +40% 41 -17% Jeunes (25 -34) trav. autonomes – par 1, 000 trav. Versus Canada 211 +43% 33 -7% *Autres services (SCIAN 81). Source: Statistique Canada, Recensement 2016.

Travail autonome au Nouveau-Brunswick: Services de soins de santé ambulatoires* Tout trav. Trav. autonome Autonomes avec salariés Trav. autonome – par 1, 000 trav. Versus Canada 174 -14% 93 +4% Travailleuses autonomes – par 1, 000 trav. Versus Canada 129 -16% 54 +8% Jeunes (25 -34) trav. autonomes – par 1, 000 trav. Versus Canada 120 -7% 43 +27% *(SCIAN 621). Source: Statistique Canada, Recensement 2016.

Travail autonome, Nouveau-Brunswick (‘ 000) 50. 2 45. 7 40. 2 35. 2 30. 2 25. 2 20. 2 15. 2 10. 2 5. 2 19 76 19 78 19 80 19 82 19 84 19 86 19 88 19 90 19 92 19 94 19 96 19 98 20 00 20 02 20 04 20 06 20 08 20 10 20 12 20 14 20 16 20 18 0. 2 Source: Statistique Canada, Tableau: 14 -10 -0027 -01. 38. 9

Travail autonome (avec salaries), Nouveau-Brunswick (‘ 000) 20. 0 18. 0 16. 0 14. 0 12. 0 10. 0 8. 0 6. 0 4. 0 2. 0 - 18. 8 19 76 19 78 19 80 19 82 19 84 19 86 19 88 19 90 19 92 19 94 19 96 19 98 20 00 20 02 20 04 20 06 20 08 20 10 20 12 20 14 20 16 20 18 14. 7 Source: Statistique Canada, Tableau: 14 -10 -0027 -01.

Travail autonome (avec salaries)* Canada = 1. 00 Île-du-Prince-Édouard Colombie-Britannique Saskatchewan Ontario Alberta Manitoba Nouvelle-Écosse Québec Nouveau-Brunswick Terre-Neuve-et-Labrador 1979 1. 34 1. 29 1. 01 1. 38 0. 99 0. 73 0. 79 0. 74 0. 56 1999 1. 43 1. 18 1. 15 0. 94 1. 17 0. 92 0. 89 0. 97 0. 88 0. 68 Travail autonome avec salaries par 1, 000 habitants, Canada = 1. 00. Source: Statistique Canada, Tableau: 14 -10 -0027 -01. 2019 1. 17 1. 13 1. 09 1. 04 1. 03 0. 92 0. 89 0. 85 0. 64

Femmes, part du travail autonome New Brunswick Canada 45% 40% 37% 30% 25% 19 76 19 78 19 80 19 82 19 84 19 86 19 88 19 90 19 92 19 94 19 96 19 98 20 00 20 02 20 04 20 06 20 08 20 10 20 12 20 14 20 16 20 18 20% Source: Statistique Canada, Tableau: 14 -10 -0027 -01.

Travail autonome, % 55 ans + Foresterie et exploitation forestière 48% Services professionnels, scientifiques et techniques 47% Manufacturier 46% Transport et entreposage 44% Services d'hébergement et de restauration 44% Total - travail autonome Source: Statistique Canada, Recensement 2016. 42%

D’où viennent les entrepreneurs?

D’où viennent les entrepreneurs? De grandes entreprises (parfois frustrés/mécontents, avec des idées et des ambitions Universités et collègues Enfants d’entrepreneurs (beaucoup plus grande probabilité) Immigrants

Développer une nouvelle generation d’entrepreneurs

Développer plus d’entrepreneurs üAttirer des entrepreneurs: ne pas attendre qu’ils arrivent. üLes grandes entreprises devraient favoriser l’intrapreneuriat. üEntrepreneurs immigrants üLe rôle des incubateurs et des accélérateurs üL’accès au capital de risqué? üLe rôle du gouvernement?

La croissance des entreprises émergentes • Comment appuyer la croissance des entreprises émergentes? • Tous les entrepreneurs n’ont pas besoin de croître et d’être presents sur les marches internationaux… mais certains d’avoir atteindre de tels résultats • L’importance du capital pour assurer cette croissance

Discussion…

PRESENTED BY / PRÉSENTÉ PAR