CONFIABILIDADE Prof Marcus Soeiro CONFIABILIDADE Prof Marcus Soeiro

CONFIABILIDADE Prof. Marcus Soeiro

CONFIABILIDADE Manutenção- Dicionário Aurélio: medidas necessárias para a conservação ou a permanência de alguma coisa ou de uma situação ou ainda, como os cuidados técnicos indispensáveis ao funcionamento regular e permanente de motores e máquinas. Formalmente, a manutenção é definida como a combinação de ações técnicas e administrativas, incluindo as de supervisão, destinadas a manter ou recolocar um item em um estado no qual desempenhe uma ação requerida (NBR 5462 -1994). Ou seja, manter significa fazer tudo que for preciso para assegurar que um equipamento continue a desempenhar as funções para as quais foi projetado, num nível de desempenho exigido. Prof. Marcus Soeiro

CONFIABILIDADE Conceito Moderno de Manutenção. “Garantir a disponibilidade (máxima ou requerida? ? ) da função dos equipamentos e instalações de modo a atender a um processo de produção ou de serviço, com confiabilidade, segurança, preservação do meio ambiente e custo adequado”. Manutenção é, portanto, um conjunto de processos, para o qual devem ser identificadas as entradas (recursos/insumos), saídas (produtos/serviços), o processo de transformação em si, seus indicadores de desempenho e, como um processo deve ser gerido buscando máxima eficiência e eficácia. Prof. Marcus Soeiro

CONFIABILIDADE A EVOLUÇÃO DA MANUTENÇÃO Prof. Marcus Soeiro

CONFIABILIDADE PRIMEIRA GERAÇÃO Abrange o período antes da Segunda Guerra Mundial - Indústria pouco mecanizada, equipamentos simples e superdimensionados. - Conjuntura econômica - produtividade não era prioritária. - Manutenção fundamentalmente corretiva. SEGUNDA GERAÇÃO Da segunda guerra mundial até os anos 60. - Forte aumento da mecanização e complexidade das instalações industriais. - Produção em massa: Geração de estoques para atender demanda e ênfase na produção empurrada. -Necessidade de maior disponibilidade e confiabilidade para maior produtividade; -Manutenção preventiva base tempo - intervenções em intervalos fixos. - Elevação dos custos de manutenção. -Ênfase no planejamento e controle de manutenção que, hoje, são parte integrante da manutenção moderna. Prof. Marcus Soeiro - Busca da elevação da vida útil dos itens físicos como meio de reduzir custos de capital investido

CONFIABILIDADE TERCEIRA GERAÇÃO A partir da década de 70 - Forte ênfase na produção puxada, atendimento da demanda e qualidade de produtos. -Tendência mundial do uso de sistemas “just in time” - estoques reduzidos para a produção em andamento e confiabilidade assegurada para atender a demanda: rigorosa análise de falhas! - O crescimento do controle, automação e dos sistemas inteligentes. - Confiabilidade e disponibilidade tornaram-se pontos-chave; - Ênfase no conceito de manutenção preditiva. Prof. Marcus Soeiro - A necessidade da interação entre as fases de implantação de um sistema (projeto, fabricação, instalação e manutenção) e a disponibilidade/confiabilidade torna-se mais evidente.

CONFIABILIDADE TIPOS DE MANUTENÇÃO Prof. Marcus Soeiro

CONFIABILIDADE Paralelo entre a manutenção do corpo humano e das máquinas Prof. Marcus Soeiro

CONFIABILIDADE Como abordar cada tipo de manutenção na formulação da estratégia. Prof. Marcus Soeiro

CONFIABILIDADE 1 Exercício: Considerando a estrutura abaixo como máquinas que constituem uma instalação industrial, sendo que F e G fazem a mesma função tendo a mesma capacidade individual e que K e L fazem a mesma função de H e I, também possuindo a mesma capacidade em cada ramo, quais são as possíveis opções de tipo de manutenção aplicada para cada equipamento das instalações A e B. Defina um contexto operacional e monte a melhor estratégia com seu grupo de trabalho. Prof. Marcus Soeiro

CONFIABILIDADE - DEFINIÇÕES A confiabilidade é a capacidade de sistema de realizar e manter seu funcionamento em circunstância de rotina, bem como em circunstâncias hostis e inesperadas. Confiabilidade é a probabilidade de que um equipamento, célula de produção, planta ou qualquer sistema funcionar normalmente em condições de projeto, por um determinado período de tempo estabelecido. É a probabilidade de que um sistema dê como resposta aquilo que dele se espera, durante um certo período de tempo e sob certas condições. A confiabilidade (R) varia entre 0 e 1 ou 0 a 100% Deve-se destacar que a confiabilidade do produto ou processo cresce quando as causas de falhas são bloqueadas a montante, ou seja, começando pelo bloqueio na etapa de projeto (condição ideal) e prosseguindo até a situação em que se tem a Rotina Implantada. Prof. Marcus Soeiro

CONFIABILIDADE A GESTÃO ESTRATÉGICA E A CONFIABILIDADE - A confiabilidade é, em sí mesma um fator chave na gestão de qualquer processo. - Fator de competitividade para as organizações que possuem ativos físicos. - Vínculada a cultura prevencionista e pró-ativa no ambiente organizacional. - Motiva e desenvolver o que a manutenção tem de melhor, as pessoas e suas capacidades. - O stakeholders reconhecem o valor da confiabilidade claramente. - Tem forte ligação com aspectos de Saúde segurança e meio ambiente. Prof. Marcus Soeiro

CONFIABILIDADE 2 Exercício: Quando entramos em nosso carro e damos partida, esperamos que ele Pegue. Quanto mais vezes ele pegar em relação ao número de tentativas, mais confiável ele será. Partindo deste premissa, Qual é a confiabilidade em termos percentuais, apresentada por um veículo que em 1000 vezes que damos partida ele pegue 995 vezes. Prof. Marcus Soeiro