Conduite de projet Evolution des systmes dinformation J

Conduite de projet : Evolution des systèmes d’information J. Goy

La Référence : • Joseph Gabay – CNAM – CNRS – Paris-Dauphine • Berhanou Gébré – SAP • Inter. Editions

Les Projets d’évolution des SI • 4 Processus : – – Processus de lancement Processus d’évolution du SI Processus de conduite du changement Processus de mise en œuvre du SI • 3 Activités de Support : – Management de l’équipe projet – Assurance et maîtrise de la qualité – Urbanisme du SI

Démarche d’ensemble ORGANISATION OPPORTUNITE & LANCEMENT DU PROJET ELABORATION D’UNE SOLUTION INTEGRATION & INDUSTRIALISATION DU SI CONDUITE DU CHANGEMENT MANAGEMENT DE L’EQUIPE PROJET ET GESTION DE PROJET ASSURANCE & MAITRISE DE LA QUALITE URBANISME DU SYSTEME D’INFORMATION MISE EN OEUVRE

Démarche d’ensemble Système d’Information Lancement ORGANISATION Système Informatique OPPORTUNITE & LANCEMENT DU PROJET ELABORATION D’UNE SOLUTION INTEGRATION & INDUSTRIALISATION DU SI MISE EN OEUVRE CONDUITE DU CHANGEMENT MANAGEMENT DE L’EQUIPE PROJET ET GESTION DE PROJET ASSURANCE & MAITRISE DE LA QUALITE URBANISME DU SYSTEME D’INFORMATION S u p p o rt

Vers un nouveau rôle des acteurs… • L ’évolution est de + en + difficile à maîtriser : – Délais de réalisation plus courts, – Demandes d’évolution en hausse. • Système d’information : – Levier pour la modernisation et le changement, – « Avantage informatique » .

Historique 1 : les 80’s • Prédominance des services informatiques dans la conduite des évolutions, maîtrise d’ouvrage peu présente : – – – Aspects techniques prédominants, Large initiative des informaticiens, Technologie simple, systèmes centralisés, Merise, Automatisation : processus bien maîtrisés, Peu de progiciels

Historique 2 : les 90’s • Tout a changé : – – – – Volonté plus forte des maîtrises d’ouvrage, Exigence ergonomique (IHM), Offre progiciels (COTS), Architecture Client-Serveur, Méthodologies : OMT, UML; Objet : C++, Java, Intégration des actions de conduite du changement, Normes internationales relatives aux processus : ISO/CEI 12207, CMM du SEI.

Besoin d’une démarche • Utile aux maîtrises d’ouvrage et aux DSI, • Prenant en compte les problématiques, • Garantissant une meilleure maîtrise de l’évolution des SI.

• « L’informatique ne sert plus seulement à automatiser les processus; c’est aujourd’hui un avantage concurrentiel essentiel qui intéresse tous les décideurs jusqu’au plus haut niveau » • C. Palierne : responsable de la rubrique Management de 01 Informatique