CONDUCTA INDIVIDUAL Y GRUPAL Integrantes Casilla Brigitte Gonzalez

CONDUCTA INDIVIDUAL Y GRUPAL Integrantes: Casilla, Brigitte Gonzalez, Yuleidy Sánchez, Luisana

ESTATUS ACTUAL DE LOS GRUPOS El estatus es el valor de una persona tal como se le estima por parte de un grupo o clase de personas o de otra forma; es el prestigio, la categoría, la admiración con que somos vistos o evaluados por los demás

Áreas fundamentales de estatus El reparto de tareas entre los miembros conllevara una distinta valoración de los sujetos que las realizan; pero además de ellos también se valora en la tarea la competencia en su desempeño y el grado de compromiso del sujeto con ella Respecto al poder, el estatus se le otorga a un miembro en virtud de su influencia en el proceso de toma de decisiones En el área socio afectivo la atribución de estatus se correlaciona con el hecho de que las atracciones y rechazos afectivos en el grupo siguen pautas que permiten la jerarquización de los miembros, merced al número de elecciones positivas recibidas de los demás miembros.

Criterios para asignar el estatus La Riqueza La Utilidad Funcional El grado de instrucciones El tipo de Religión Características biológicas

Características que se encuentran en cualquier grupo l l l l La identificación: debe ser identificable por sus miembros y por los que no lo son La estructura: cada integrante ocupa una posición que se relaciona con la posiciones de los otros Los roles: cada miembro participa desempeñando sus roles sociales La interacción: las acciones reciprocas son las que permiten el funcionamiento del mismo. Las normas y valores: son ciertas pautas de comportamiento que regulan la relación entre sus miembros Los objetivos e interesas: todos los miembros participan movidos por interés u objetivos y consideran que la relación grupal favorece el logro de ellos. La permanencia: los grupos deben tener cierta permanencia en el tiempo.

Sociedad impersonal Sociedad

Sociedad impersonal Características de una sociedad: "Las personas de una sociedad constituyen una unidad demográfica, es decir, pueden considerarse como una población total" "La sociedad está constituida por grandes grupos que se diferencian entre sí por su función social" "La sociedad debe poderse reconocer como una unidad que funciona en todas partes" "La sociedad se compone de grupos de personas que tienen una cultura semejante"

Funciones Genéricas • Reúne a las personas en el tiempo y en el espacio, haciendo posibles la mutuas relaciones humana • Proporciona medios sistemáticos y adecuados de comunicación entre ellas, de modo que puedan entenderse • Desarrolla y conserva pautas comunes de comportamiento que los miembros de la sociedad comparten y practican • Proporciona un sistema de estratificación de status y clases, de modo que cada individuo tenga una posición relativamente estable y reconocible en la estructura social

Funciones específicas • Tiene una forma ordenada y eficiente de renovar sus propios miembros. • Cuida de la socialización, desarrollo e instrucción de sus miembros. • En sus variados grupos económicos la sociedad produce y distribuye los bienes y servicios. • Las diversas formas de religiones, atienden socialmente las necesidades religiosas y espirituales. • Las asociaciones, existen grupos sociales y disposiciones sistemáticas que están destinadas al descanso y diversiones.

Clasificación de sociedad de individuos SOCIEDAD DOMINADO POR LA POLÍTICA SOCIEDAD DOMINADA POR LA ECONOMÍA . SOCIEDAD DOMINADA POR LA RELIGIÓN SOCIEDAD DOMINADA POR LA FAMILIA El sistema social que mas predomina en la actualidad es el llamado “Capitalismo”

La tensión, o mejor conocido como estrés, es una reacción fisiológica del organismo en el que entran en juego diversos mecanismos de defensa para afrontar una situación que se percibe como amenazante o de demanda incrementada. El estrés es una respuesta natural para la supervivencia, a pesar de lo cual hoy en día se confunde con una patología. Esta confusión de debe a que este mecanismo de defensa puede acabar, bajo determinadas circunstancias frecuentes en ciertos modos de vida, desencadenando problemas graves de salud. Cuando esta respuesta natural se da en exceso se produce una sobrecarga de tensión que repercute en el organismo y provoca la aparición de enfermedades y anomalías patológicas que impiden el normal desarrollo y funcionamiento del cuerpo humano. Algunos ejemplos son los olvidos (incipientes problemas de memoria), alteraciones en el ánimo, nerviosismo y falta de concentración, en otros síntomas.

Para analizar la alineación estratégica, se necesita lograr un buen equipo de trabajo alineado obtenga como resultado avances que contribuyan a alcanzar la visión y estrategia de la organización. El desarrollo de equipos debe darse a todos los niveles de la organización, de forma que éstos se refuercen entre sí y que cumplan con las metas que se les han establecido para lograr una eficiencia de avanzada. Los mejores equipos son los naturales o autoadministrados, son un grupo de individuos que realmente no están establecidos como grupo pero, sin embargo, actúan como tal. Estos son los equipos que deben ser incentivados por la gerencia con el fin de alcanzar nuevos niveles de efectividad y despertar la creatividad de éste.

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