CONCORRENCIA 1 Conceito Concorrencia perfeita Muitos compradores Muitos

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CONCORRENCIA 1. Conceito Ø Concorrencia perfeita Ø Muitos compradores Ø Muitos Vendedores Ø Produto

CONCORRENCIA 1. Conceito Ø Concorrencia perfeita Ø Muitos compradores Ø Muitos Vendedores Ø Produto padronizado Ø Vendedores podem sair e entrar facilmente Ø Rivalidade desenfreada por numerosas empresas e produtos semelhantes Ø Sem relações interpessoais entre compradores e vendedores ØRivalidade Ampliada Ø Diferentes produtores/vendedores atuam de forma independente face aos compradores/fornecedores com vista a alcançar o objetivo de seu negócio

2. Forças competitivas de Porter Ø Grau de concorrencia depende de 5 forças Ø

2. Forças competitivas de Porter Ø Grau de concorrencia depende de 5 forças Ø Potencial de lucro 2. 1 Primeira Força de Porter - Ameaças de Entrada Ø Novas empresas Ø Capacidade de produção Ø Novas tecnologias Ø Vontade de ganhar parcelas de mercado Ø Capacidade de investimento Ø Preços podem diminuir Ø Custos podem aumentar Ø Políticas governamentais

Ø Barreiras de entrada Ø Economia de escala Ø Custo de mudança Ø Acesso

Ø Barreiras de entrada Ø Economia de escala Ø Custo de mudança Ø Acesso a canais de distribuição Ø Acesso a insumos 2. 2 Segunda força de Porter – Pressão dos produtos substitutos Ø Preço-desempenho Ø Preção sobre o lucro Ø Ausencia de requisitos de qualidade ou preço Ø Melhoramento de desempenho

2. 3 Terceira força de Porter – Poder de negociação dos compradores Ø Barganha

2. 3 Terceira força de Porter – Poder de negociação dos compradores Ø Barganha Ø Jogar um concorrente contra o outro Ø Variáveis Ø Preço Ø Quantidade vendida Ø Condições de entrega Ø Limitando ou impedindo o fornecimento à demais empresas

2. 4 Quarta força de Porter – Poder de negociação dos fornecedores Ø Parceria

2. 4 Quarta força de Porter – Poder de negociação dos fornecedores Ø Parceria Ø Ganha-ganha Ø Fornecedores poderosos podem: Ø Reduzir lucros das empresas Ø Restringir o desenvilvimento 2. 5 Quinta força de Porter – Influencia regulatória Ø Regras pelo governo Ø Poder de compra do governo

2. 6 “Sexta força de Porter – Intensidade da rivalidade entre concorrentes” Ø Incitar

2. 6 “Sexta força de Porter – Intensidade da rivalidade entre concorrentes” Ø Incitar à contenções Ø Redução de preços Ø Reduzir rentabilidade

3. CLASSIFICAÇÃO DA CONCORRENCIA 3. 1 Formas de concorrencia 3. 1. 1 Monopólio Ø

3. CLASSIFICAÇÃO DA CONCORRENCIA 3. 1 Formas de concorrencia 3. 1. 1 Monopólio Ø Amplo domínio sobre o mercado Ø Não há um preço a que ela deve-se subordinar Ø Barreiras à entradas 3. 1. 2 Monopólio natural Ø Custo médio/unidade menor do que 2 ou mais firmas Ø Economia de escala Ø Uma única empresa domina

3. 1. 3 Oligopólio Ø Pequeno número de firmas dominam o mercado Ø Poucos

3. 1. 3 Oligopólio Ø Pequeno número de firmas dominam o mercado Ø Poucos fornecedores 3. 1. 4 Concorrencia monopolista Ø Muitas firmas Ø Produtos substitutos próximos Ø Livre entrada e saída Ø Produtos diferenciados

3. 2 Níveis de concorrencia 3. 2. 1 Genérica Ø Entre todas as empresas

3. 2 Níveis de concorrencia 3. 2. 1 Genérica Ø Entre todas as empresas Ø De qualquer setor Ø Luta pelos recursos financeiros dos consumidores 3. 2. 2 Forma Ø Empresas que produzem produtos de mesmo benefício 3. 2. 3 Setorial Ø Empresas que produzem o mesmo produto ou grupo de produtos

3. 2. 4 Marca Ø Empresas que produzem produtos similares para os mesmos consumidores

3. 2. 4 Marca Ø Empresas que produzem produtos similares para os mesmos consumidores