COMUNICACIONES 50 CONSEJO DIRECTIVO RECONOCIMIENTOS Y PRESENTACIONES Alianzas

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COMUNICACIONES 50 º CONSEJO DIRECTIVO

COMUNICACIONES 50 º CONSEJO DIRECTIVO

RECONOCIMIENTOS Y PRESENTACIONES Alianzas Externas: • Perú 2021 • CEMEFI • Municipalidad Metropolitana de

RECONOCIMIENTOS Y PRESENTACIONES Alianzas Externas: • Perú 2021 • CEMEFI • Municipalidad Metropolitana de Lima Internas: • Gerencia Comercial - UNACEM Resultados Reconocimientos obtenidos: • RECONOCIMIENTO EMPRESA COMPROMETIDA CON LA RS, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI). • DISTINTIVO EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE (ESR), otorgado por Perú 2021. Reconocimientos en proceso: • RECONOCIMIENTO POR LOS ODS – PODS, de Perú 2021. Participación en Ferias y presentaciones • Feria: “La Hora del planeta”, organizado por la Municipalidad Metropolitana de Lima, 350 vecinos informados. Feria de la Hora del Planeta en la Municipalidad de Lima (30. 03. 19) Impacto Perspectiva • Mayor reputación a nivel nacional e internacional. • Incremento de la presencia en medios en el mes de mayo (premiación de Distintivos). • Más de 350 vecinos de Lima (opinión púbica) conocen la labora de cuidado ambiental de UNACEM. • Postulación y obtención del premio PODS (premio al aporte al ODS en Salud y Eduación). • Incrementar las postulaciones a concursos de experiencias. • Participación en el Festival del Amancay con la Municipalidad Metropolitana de Lima, junio 2019.

IMPACTO EN MEDIOS Y REDES Alianzas Externas: • Agencias: LLy. C, Apoyo. • Stakeholders

IMPACTO EN MEDIOS Y REDES Alianzas Externas: • Agencias: LLy. C, Apoyo. • Stakeholders • Red. EAmérica • Medios de comunicación • Plataformas Internas: • Gerencia Comercial – UNACEM • Consultores de redes sociales Impacto • 25 publicaciones de noticias de AU en medios (16% más que en 2018). • En redes: • 11 mil seguidores de FB (37% más que en 2018). • Alcance total 175, 211 (crecimiento en 53% sobre periodo anterior). • Alianza con Stakeholders: 1 artículo en la revista, 4 artículos/post en redes-web. • Boletín Red. EAmérica: 3 artículos sobre proyectos de ISP • Compromiso UNACEM: 4 artículos en el eje comunidad. • 72 mil visitas acumuladas a la web y 6 mil reproducciones de vídeos en You. Tube. PUBLICACIONES EN MEDIOS N° Publicaciones Resultados 2017 2018 2019 25 21 25 PUBLICACIONES -MEDIOS DE COM • Mayor reputación a nivel nacional e internacional. • Incremento del alcance y la interacción en redes sociales (calidad del usuario). • Mayor aprovechamiento de las alianzas con redes y medios especializados 25 – 2018 - 2019 ALCANCE DE LAS PUBLICACIONES EN REDES SOCIALES +53% +37% 175, 211 11, 000 +43% 25 21 2017 SEGUIDORES TOTALES EN REDES SOCIALES +16% -16% +25% 8, 000 114, 468 91, 140 5, 570 PÁGINA WEB N° de visitas YOUTUBE N° de reproducciones 2017 48, 951 2017 2650 2018 62, 297 2018 5, 601 2019 72, 726 2019 6, 233 1 2017 – 2 2018 - 3 2019 – 2 - 20193 2018 Corte hasta el 31/03/19 Fuente: Llorente y Cuenca y registros del área.

IMPACTO EN MEDIOS Y REDES PUBLICACIONES EN ESPECIALIZADOS / ENERO - MARZO Portal Red.

IMPACTO EN MEDIOS Y REDES PUBLICACIONES EN ESPECIALIZADOS / ENERO - MARZO Portal Red. EAmérica Impactos: • 3 artículos sobre nuestros proyectos de Inversión Social Privada Página web “Compromiso UNACEM Impactos: • 4 artículos comunitarios Impactos: • 1 artículo proyecto de Formación Técnica Emprendedora en la revista N° impresa • 2 noticias sobre UNACEM en sus redes sociales • 2 artículos digitales sobre nuestros proyectos en su página web Perspectivas • Mejorar la reputación de UNACEM y Asociación UNACEM y el reconocimiento en los grupos de interés y medios de comunicación. • Mejorar la ubicación en el ranking Merco de Responsabilidad y Gobierno Corporativo para 2019 -2020. • Incrementar el alcance de publicaciones en redes sociales mediante la diversificación y especialización de medios según diferente targets.

ANÁLISIS DE IMPACTO DE REDES SOCIALES POR TERRITORIOS ANÁLISIS DE IMPACTOS POR TERRITORIO 2019

ANÁLISIS DE IMPACTO DE REDES SOCIALES POR TERRITORIOS ANÁLISIS DE IMPACTOS POR TERRITORIO 2019 ENERO - MARZO Publicaciones por territorio Alcance por noticia del territorio Interacción por territorio 17% 26% 32% 48% 19% 25% 18% 60% 11% 12% 1% 6% 4% 5% Personas que vieron la publicación N° de publicaciones Personas que le dieron “me gusta”, compartieron, etc ANÁLISIS DE IMPACTOS POR TERRITORIO 2018 – MARZO Publicaciones Alcance 4% 7% 27% Interacción 3% 5% 5% 0% 14% 19% 62% 73% Personas que vieron la publicación 81% Personas le dieron “me gusta”, compartieron, etc

NUEVA ESTRATEGIA DE REDES SOCIALES AU DIAGNÓSTICO DEL TARGER ACTUAL DEL FACEBOOK AU Número

NUEVA ESTRATEGIA DE REDES SOCIALES AU DIAGNÓSTICO DEL TARGER ACTUAL DEL FACEBOOK AU Número total seguidores: 11, 000 Seguidores por género Seguidores por edad Seguidores por idioma Seguidores por ciudad

NUEVA ESTRATEGIA DE REDES SOCIALES AU ESTRATEGÍA DE REDES SOCIALES: FACEBOOK, INSTAGRAM, LINKEDIN Y

NUEVA ESTRATEGIA DE REDES SOCIALES AU ESTRATEGÍA DE REDES SOCIALES: FACEBOOK, INSTAGRAM, LINKEDIN Y YOUTUBE nuevo Redes sociales con las que contaremos Servirán como soporte ADECUACIÓN DE LÍNEA GRÁFICA PILARES DE LA COMUNICACIÓN EN LAS REDES SOCIALES AU

AUSPICIOS Resultados Alianzas Externas: • Instituciones públicas: Agencia Agraria de Tarma. • Organizaciones: Asociación

AUSPICIOS Resultados Alianzas Externas: • Instituciones públicas: Agencia Agraria de Tarma. • Organizaciones: Asociación ciclística Probike, Patronato del Ballet Municipal de Lima, etc. Impacto Reconocimientos obtenidos: • 7 solicitudes de Auspicio aprobadas efectivamente, que han beneficiado a más de 1000 personas. • S/ 141, 900 de aporte a iniciativas locales como auspicio, de los cuales 98% están orientados a auspicios recurrentes de Lima. • 35% de solicitudes aprobadas, siendo Cristina el territorio con el mayor ratio de aprobación (50%) • Mayor reputación debido a la presencia de marca. • 98% destinada a fondos recurrentes (UT Atocongo) • Presencia en evento deportivo en UT Cristina • Todos los auspicios calificados como al menos medianamente eficientes, alineados a los ODS. N° Y MONTO - AUSPICIO POR TERRITORIO NÚMERO N° Solicitudes N° Aprobadas Porcentaje NÚMERO Monto Aprobado ATOCONGO 15 5 33% CONDORCOCHA 3 1 33% 16 CRISTINA 2 1 50% TOTAL 20 7 35% ATOCONGO CONDORCOCHA CRISTINA TOTAL S/. 138, 140 S/. 1, 950 S/. 1, 820 S/. 141, 910 APROBACIONES DE AUSPICIO POR TERRITORIO 15 14 12 10 8 6 5 63% 3 4 1 2 2 1 0 ATOCONGO CONDORCOCHA N° Solicitudes CRISTINA N° Aprobadas

REPORTE DE SOSTENIBILIDAD Resultados Alianzas Externas: GRI Avanza Sostenible Rayo Verde Internas: Áreas UNACEM

REPORTE DE SOSTENIBILIDAD Resultados Alianzas Externas: GRI Avanza Sostenible Rayo Verde Internas: Áreas UNACEM Áreas Asociación UNACEM Gerencia Comercial UNACEM • • de • • • Se cuenta con la materialidad actualizada a través de talleres, encuestas y focus group con grupos de interés y gerentes de U. 27 aspectos materiales reportados: 05 aspectos económicos, 07 ambientales y 14 sociales (4 laborales, 5 de DDHH, 2 de sociedad y 3 sobre clientes) 1 documento aprobado por la GG U y AU que ha sido presentado a SMV y puesto en consulta para los accionistas. 1 documento aprobado por la Junta General de Accionistas. 1 versión en PDF 1 versión en web integrada Memoria Anual y Reporte de Sostenibilidad. Versión PDF Perspectiva Impacto • • • Sello GRI de materialidad obtenido que certifica que UNACEM ha realizado adecuadamente la materialidad y que ha elaborado el RS en base a ello. Nivel Advanced del Pacto Mundial. Informe de vinculación del reporte de los indicadores GRI con el cumplimiento de los ODS y el Pacto Mundial Versión web integrado (MA y RS) • • Alcanzar mayor número de organizaciones alcanzadas en la difusión del RS. Incremento de la tasa de apertura del RS. Mejora de la reputación. En los próximos años se espera auditar el RS.

NODO PERUANO REDEAMÉRICA Resultados Alianzas • Externas: Red. EAmérica Nodo peruano: Celepsa, ALAC. •

NODO PERUANO REDEAMÉRICA Resultados Alianzas • Externas: Red. EAmérica Nodo peruano: Celepsa, ALAC. • • Ejecución de actividades del plan de trabajo del nodo peruano 2018 con un nivel de cumplimiento de metas del 81%. 17 participaciones en actividades de capacitación virtual y 12 aportes con artículos para el Boletín de Red. EA durante 2018. Se elaboró el plan de actividades para el 2019. AU continúa siendo el coordinador titular del nodo, Celepsa asumió la suplencia. La Gerencia General y 2 técnicos de AU participaron en el FIR Salvador de Bahía 2019. 26. 02. 19. Taller Anual de Balance y Planificación del Nodo Peruano Perspectiva Impacto • • • Cumplimiento de actividades del POA 2019 al 100%. Participación en el 100% de las capacitaciones y 100% de los boletines. Transferencia metodológica a CELEPSA a través de capacitación programada para el 12. 04. 19 Planificación y organización del FIR Lima 2020, programado para marzo 2020. • • • Mayor reputación de AU y del nodo. Mayor posicionamiento del nodo peruano en la red. Inclusión de nuevos miembros en el nodo y nuevos aliados para el FIR Lima 2020. 21. 03. 19. Participación del Nodo Peruano en el FIR Salvador de Bahía 2019