Compte rendu deuxime rencontre Commission Coaching du lundi

Compte rendu deuxième rencontre Commission Coaching du lundi 4 décembre 2006 à Sceaux 1

Agenda n Définition collective du coaching par la technique de la carte mentale* * Exercice de créativité basé sur le principe CQFD "C" comme censure abolie. A toute proposition d’idée, le jugement critique est exclu, que ce soit envers soi - ne sommes -nous parfois aussi bien servi que par nous-même ? - qu’envers autrui. "Q" comme quantité d’abord. En effet, plus on aura d’idées, plus le risque sera grand d’en avoir de bonnes. "F" comme farfelu souhaité. Il sera toujours plus facile de transformer une idée originale en idée simple qu’une idée banale en idée novatrice. "D" comme démultiplication systématique. Chacun est invité à rebondir sur les idées qui précèdent. n Feedback et préparation de la troisième rencontre 2

Carte Mentale du Coaching Travail de groupe motivation transmission Moi, je sportif méthode Dépassement de soi épanouissement transmission équipe objectif dialogue écoute Avoir envie tuteur questionnement projet objectif développement potentiel progrès direction lieu Soi-même créativité planification ressources Évolution personnel volontaire COACHING entraînement aide émergence bienveillance performance inhibition problème Déontologie découverte contrat communication mode Langage du corps conseil Savoir faire envie entreprise Se faire plaisir Savoir être Confiance en soi résultat solution optimisme dialogue questionnement 3

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Les 4 définitions du coaching Pour nous, le coaching est un contrat passé entre un coach et un ou plusieurs coachés, qui par le biais de la communication, permet entre autre du résultat fixé au départ, un épanouissement personnel. Pour nous le coaching en entreprise, c’est avant tout un dialogue entre 2 personnes motivées: coach/coaché partageant un objectif de progrès. Pour nous, le coaching, c’est la communication dans un climat de confiance et de bienveillance pour la découverte et le développement de soi. Pour nous le coaching est une relation d’aide qui permet à la personne de s’affirmer dans son potentiel en jachère. 6

Tour de table – ressentis - attentes § Feedback des coachs : Le groupe a su donner des définitions précises du coaching sans connaître le sujet à priori § Feedback du groupe : les échanges sur les définitions du coaching et les expériences amenés par les coachs de séance ont été appréciés §Attentes : des questions et des demandes de la part du groupe: §Y a-t-il des moments privilégiés pour le coaching? §Est-ce que le coaching a un sens lorsqu’il n’y pas de problème particulier? A ce sujet Martine MOREL propose de coacher sur le thème «Comment réussir ses rêves lors d’une future séance » §Qu’est-ce que le coaching d’équipes? §Comment devenir coach? §Pourquoi on devient coach? §Comment coacher lorsque l’on est dans une situation qu’on ne connaît pas? §Voir du coaching §Témoignages de coachés 7

Les participants* * Certains noms ont pu être oubliés si la feuille de présence n’a pas été remplie…. merci de m’en informer. 8

Synthèse et suite… n n 35 inscrits - 21 présents Population hétérogène qui apporte une grande richesse ( en terme d’âge et d’expérience professionnelle)…il y a même des élèves! Le groupe est fort de la présence de 6 professionnels des Ressources Humaines (5 coachs et 1 consultante RH) qui apportent leur expériences à la commission. Prochaines rencontres u Mercredi 7 février à 19 h 30 à La Bastoche 7 rue Saint Antoine 75004 PARIS 01. 48. 04. 84. 34 F u Agenda - coaching live en aquarium…. et debrief – Cocktail dînatoire offert par l’AEPF Mercredi 28 mars à 19 h 30 lieu et agenda à définir ………. nous espérons vous voir nombreux! 9