Componente III Proyecto BPR Servicios de Exportacin Offshoring
Componente III, Proyecto BPR. Servicios de Exportación, Offshoring Andrés López PRIMERA REUNIÓN ANUAL RED IBERO 2014 27 Y 28 DE MARZO MANAGUA, NICARAGUA
Objetivo General l Generar recomendaciones de política para promover el desarrollo de las exportaciones de servicios en América Latina
Objetivos Específicos (I) 1) Identificar los principales obstáculos para el desarrollo de las exportaciones de servicios en los países de la región 2) Analizar la cobertura e impacto de las principales políticas públicas vigentes en la materia
Encuesta a empresas (sección 1) l Factores determinantes de competitividad: l l Juzgar nivel de importancia Posición relativa del país frente a competidores Evolución en el país en los últimos 5 años Acciones / estrategias desarrollas por la empresa para ganar competitividad: l ¿Contó con apoyo público para llevarlas adelante?
Encuesta a empresas (sección 2) l Marco de Políticas Públicas: l l Juzgar nivel de importancia de medidas Conocimiento de su existencia en el país Utilización / aprovechamiento por la empresa Razones por las que medidas vigentes no fueron aprovechadas
Encuesta a empresas (sección 3) l Información general de la empresa: l l Localización Antigüedad Origen del capital accionario Estructura multinacional: ¿casa matriz / subsidiarias?
Encuesta a empresas (sección 4) l Desempeño exportador: l l Empleo (total / servicios) Año de inicio de exportaciones de servicios Hasta la actualidad, ¿algún tipo de upgrading? upgrading Volumen de exportaciones de servicios l l Importancia en facturación total de la empresa ¿Comercio intra-firma? Tipo de servicios exportados (%) Países a los que exportó (%)
Objetivos Específicos (II) 3) Evaluar la naturaleza e impacto de políticas públicas puntuales para la promoción de las exportaciones de servicios, en experiencias exitosas a nivel internacional
Áreas estratégicas de análisis (I) l De “ventajas estáticas / naturales” hacia “ventajas dinámicas / adquiridas” en segmentos de mayor VA: l l Agro. TICs Ingeniería minera (e. g. Australia, Sudáfrica) l Servicios logísticos (e. g. posiciones geoestratégicas como Hong Kong) l Servicios cinematográficos y audiovisuales (e. g. bondades naturales como en Nueva Zelanda)
Áreas estratégicas de análisis (II) l “Ventajas dinámicas / adquiridas” sobre la base de un mayor o menor impulso de políticas públicas: l Servicios de I+D (e. g. Irlanda, Rep. Checa, Singapur, Corea) l Software y servicios informáticos (e. g. Israel, Irlanda, Finlandia) l Otros posibles candidatos l Servicios educativos, servicios de salud, ingeniería civil e industrial, BPO
Resultados finales esperados 1. RESPUESTAS DE ENCUESTA + 2. CASOS ANALIZADOS 3. RECOMENDACIONES para mejorar el marco de políticas en Latinoamérica
…para llegar a buen puerto precisamos de su APOYO en la difusión de la encuesta!! MUCHAS GRACIAS!!
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