Competisoft una solucin para la mejora del Proceso

Competisoft una solución para la mejora del Proceso de Software

Problemática software en la PYME • • Proceso no definido. Proyectos fuera de plazo y coste. Falta de calidad de los productos realizados. Proyectos no alineados con los objetivos de la organización. • Falta de modelos de referencia. • Escasez de recursos humanos disponibles.

¿Cómo hacer frente a los problemas planteados? • A través de diversas iniciativas metodológicas: – Definición de modelos de referencia. Modelo CMMI/SW, diseñado por el SEI. Modelo Mo. Prosoft Modelo Competisoft. – Establecimiento de normas y guías para el desarrollo de software. Promovidas o generadas por entidades de reconocido prestigio (IEEE, CEI, BSI, AENOR) • Flexibilidad y polivalencia de los recursos humanos.

¿Qué solución buscamos? Un modelo que: • Sea aplicable a la pequeña y medina empresa • Que sirva: – Como modelo de referencia. – Para la mejora del proceso de desarrollo. – Para la mejora de la calidad de los productos desarrollados. • No sea costoso de aplicar (Fácil de entender y de aplicar). • Sea base o complemento de otros modelos (CMMI o ISO)

NACE COMPETISOFT Para incrementar el nivel de competitividad de las PYMES Iberoaméricanas productoras de software.

Características de Competisoft • • Diseñado para las PYMES Enfocado a procesos. Fácil de entender e implementar. Económicamente rentable Flexible y versátil. Capacidad de evolución Abarca todo el esquema de negocio de la organización. • Incluye pautas de implementación. • Incluye modelo de evaluación y de mejora

Modelo de Procesos COMPETISOFT ión cc ire D a Alt R) I (D Ge Gestión de Negocio Categoría n ó i t s ) ES G ( ión ac r e Op E) P (O Categoría Gestión de Procesos Gestión de Proyectos Gestión de Recursos Categoría Administración de Proyectos Específicos De desarrollo de software y Mantenimiento de Software

Capacidad del modelo • Estructurada en cinco posibles niveles de evolución: Nivel Capacidad Color 1 Realizado 2 Gestionado 3 Establecido 4 5 Predecible Optimizado NA

Comparación con otros modelos SW-CMM ISO 15504 COMPETISOFT Características ISO 9000: 2000 1. Para SW NO SI SI SI 2. Comprensible SI NO SI SI 3. Procesos NO SI SI SI 4. Práctico SI NO NO SI 5. Mejora de procesos orientado al objetivo del negocio NO SI SI SI 6. Evaluación con vigencia SI NO NO pendiente 7. Aplicable como norma SI NO NO pendiente Modelos

VENTAJAS DE COMPETISOFT • • • COSTE ENFOCADO A PYMES PRACTICO FACIL DE IMPLEMENTAR ALINEADO CON EL MODELO DE NEGOCIO DE LA ORGANIZACION

Pasos para su implantación • Evaluación del estado de la organización con respecto al modelo de referencia. (COMPETISOFT) (Duración 1 o 2 días) • Informe de evaluación. (COMPETISOFT) (Duración 4 días) • Plan de acción para la mejora del proceso de desarrollo. (EMPRESA) (Duración 1 a 3 semanas) • Ejecución del plan de acción (EMPRESA) (Duración 1 a 8 meses) • Nueva evaluación para verificar estado del modelo y de la mejora. (COMPETISOFT)