Competenze e suddivisione dei compiti dei tre sottogruppi

  • Slides: 2
Download presentation
Competenze e suddivisione dei compiti dei tre sottogruppi nelle varie fasi del progetto. Fattori

Competenze e suddivisione dei compiti dei tre sottogruppi nelle varie fasi del progetto. Fattori determinanti e risultati oggetto della valutazione Competenze dell’organizzazione. (struttura e cultura) Competenze dell’organizzazione: Tecnologie cliniche, assistenziali e comunicative. Riferimenti: OMS “il dolore come parametro vitale” Competenze degli operatori. Competenze della comunità. Il dolore “cronico” del paziente oncologico è riconosciuto tempestivamente e trattato efficacemente nel contesto delle cure primarie. PROGETTO MACONDO

Studio sulle competenze dell’organizzazione (indagine trasversale in tutte le aziende e in tutti i

Studio sulle competenze dell’organizzazione (indagine trasversale in tutte le aziende e in tutti i distretti) Il Comitato Ospedali senza Dolore è esteso ai servizi territoriali? . Cultura e valori dell’organizzazione e dei gruppi professionali. Quali Servizi di documentazione per: • Pazienti e familiari; • MMG e Operatori cure palliative. Sono state adottate Linee guida evidence based di qualità (ex AGREE)? Audit clinici e assistenziali e loro impatto. Struttura: modelli organizzativi delle Cure Primarie (particolare rif. to al paziente oncologico e alle cure palliative). Quali politiche di sviluppo e integrazione delle competenze, di comunicazione e lavoro in rete, di valutazione dei risultati, di miglioramento della qualità… Formazione ECM. • Quale formazione ECM in terapia del dolore e cure palliative? • Quali risultati? Quali forme di coordinamento Ospedale. Cure primarie nel percorso di cura del paziente oncologico? Riferimenti: OMS”Creare contesti favorevoli” Un’ organizzazione competente ed efficace nel garantire il riconoscimento e il controllo del dolore cronico oncologico nel contesto delle Cure Primarie. PROGETTO MACONDO