Combate s Perdas 1 CONCEITOS GERAIS PERDAS REAIS

Combate às Perdas 1

CONCEITOS GERAIS PERDAS REAIS PERDAS APARENTES São perdas físicas de água, decorrentes de vazamentos na rede de distribuição e extravasamentos em reservatórios. São perdas não físicas, decorrentes de submedição nos hidrômetros, fraudes e falhas do cadastro comercial. IMPORTANTE Este tipo de perda impacta a disponibilidade de recursos hídricos superficiais e os custos de produção de água tratada A água é consumida, porém não é faturada pela empresa de saneamento. Fonte: Definições nacionais da FUNASA 2

PERDA DE ÁGUA (VOL. DE ENTRADA – CONSUMO AUTORIZADO) Consumo autorizado faturado Consumo autorizado não faturado Volume de entrada na distribuição Perdas aparentes Consumo medido faturado Perdas reais Água faturada Consumo não medido faturado Consumo das ligações não medidas, recuperado fraude Consumo medido não faturado Dispensado por consumo excessivo, unidades próprias Consumo não medido não faturado Bombeiros, descargas de RDA, manutenção de RDA, limpeza de reservatórios Consumo não autorizado Fraudes em ligações, by pass, ramais clandestinos Imprecisão de medição Vazamento e extravasamento em reservatórios Perdas de água Consumo das ligações medidas, carros pipa Submedição de fabricação dos medidores, desgaste de medidores Extravasamento em reservatórios, vazamentos na estrutura e acessórios Vazamento em adutoras e redes Vazamentos visíveis, vazamentos infiltrantes, inerentes Vazamento em ramais Vazamentos visíveis, vazamentos infiltrantes, inerentes 3 Água não convertida em receita

ANÁLISE SOBRE PERDAS E BALANÇO HÍDRICO • IPD anualizado de 08/2018: 42, 8% 15 5 Consumo Autorizado Consumo Não Autorizado 60 Erro de Medição Vazamento 20 4

CAGECE NO CENÁRIO NACIONAL 5

CAGECE NO CENÁRIO REGIONAL 6

COMO MEDIR PERDAS 7

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COMO MEDIR PERDAS 9

COMO MEDIR PERDAS 10

AÇÕES DE COMBATE ÀS PERDAS EM ANDAMENTO 11

COMITÊ PERMANENTE DE COMBATE ÀS PERDAS PRINCIPAIS AÇÕES ONEROSAS A Cagece tem um programa de perdas com ações onerosas ou não, desenvolvidas a curto, médio e longo prazo. Micromedição – substituição de hidrômetros por idade ou maiores volumes rodados Substituição de redes comprometidas (vazamentos constantes com 3 vazamentos/km de rede) Instalação de estações piezométricas para controle de pressões Instalação de UTRs Implantação de distritos de medição e controle PRINCIPAIS AÇÕES NÃO ONEROSAS Revisão de normas, tabelas de multas, procedimentos de combate à fraude Estudos para renovação de ativos e plano de aquisição de materiais essenciais com melhor qualidade Estudos para execução de confinamentos e setorizações Integração de sistemas informatizados para controle de perdas, Siscope (Gestão) e PRAX (Serviços) 12

AÇÃO CONCENTRADA POR SETOR HIDRÁULICO 13

CRIAÇÃO DE DISTRITOS DE MEDIÇÃO E CONTROLE (DMC) • Divisão dos setores hidráulicos atuais em subsetores - SSs (acima de 5 mil ligações) e Distritos de Medição e Controle – DMCs (abaixo de 5 mil ligações) • A segmentação (redução) dos setores hidráulicos, o que permite: identificar com precisão as áreas de maiores perdas e suas respectivas causas e um melhor gerenciamento de pressão, reduzindo em até 50% a incidência de vazamentos. 14

UNMTN CRIAÇÃO DE DISTRITOS DE MEDIÇÃO E CONTROLE (DMC) Subsetores e DMCs Legendas Prazo de Quantidade Retorno de DMCs UNMTL Valor (R$) Retorno (%) Retorno (L/s) Verde* 30 dias 11 779. 985, 17 0, 96 48, 6 Azul 60 dias 33 2. 118. 832, 73 1, 09 76, 4 Amarelo 10 meses 62 948. 547, 47 3, 53 248, 17 Vermelho 16 meses 33 42. 179. 723, 81 2, 89 203, 35 UNMTO UNMTS Total 139 54. 565. 089, 19 8, 47 576, 52 * Cenário conservador 15

CRIAÇÃO DE DISTRITOS DE MEDIÇÃO E CONTROLE (DMC) Centros de Controle * Cenário conservador 16

CRIAÇÃO DE DISTRITOS DE MEDIÇÃO E CONTROLE (DMC) Obras e Instrumentação * Cenário conservador 17

CRIAÇÃO DE DISTRITOS DE MEDIÇÃO E CONTROLE (DMC) Centros de Controle * Cenário conservador 18

CRIAÇÃO DE DISTRITOS DE MEDIÇÃO E CONTROLE (DMC) Software de Gestão * Cenário conservador 19

ESTUDO DE DMCs E OBRAS DE REFORÇO Linha de Transferência Interna proposta Linha de Transferência Interna existente (ETA Gavião) Linha de Transferência Interna existente (ETA Oeste) 20

SUBSTITUIÇÃO DE TUBULAÇÕES COMPROMETIDAS Substituição dos principais trechos de Unidade Extensão (metros) Valor do Orçamento Redução de Perdas (L/s) % MTO 7. 707 R$ 1. 867. 327, 10 4, 00 0, 05% • Maior índice de vazamento por extensão. MTN 7. 233 R$ 3. 105. 601, 90 3, 76 0, 05% • Material fragilizado pelo uso. MTL 9. 013 R$ 2. 975. 298, 11 4, 68 0, 06% • Início de implantação em março de 2018. MTS 22. 219 R$ 6. 267. 148, 76 11, 54 0, 15% Total 46. 173 R$ 14. 215. 375, 87 23, 98 0, 32% redes de distribuição fragilizados: • Tubulações com vida útil expirada. • Constantes intervenções. A RMF possui 5. 556. 857, 87 m de tubulação. O valor proposto corresponde a apenas 0, 83% de toda extensão de rede da região 21

COMBATE ÀS FRAUDES • Investimento total: R$ 7. 622. 324, 20 (agosto de 2016 a agosto de 2017) • Benefício esperado: 100 L/s • Valor aplicado até maio/17: R$ 4. 156. 818, 66 • Benefício alcançado (até 8 de junho): 42 L/s • Imóveis visitados: 195. 681 • Fraudes identificadas: 17. 345 • Clientes regularizados/desfeitas: 11. 527 • Áreas de ocupação irregular: 56 em 2015 para 88 em 2017 • Início: agosto/16 22

VOLUMES PERDIDOS EM ÁREAS DE OCUPAÇÃO IRREGULAR 2015 UNIDADE 2017 Invasões Ligações Volume (L/s) UNMTL 15 1. 815 21 40 10. 403 120 UNMTN 12 1. 870 22 19 4. 416 51 UNMTO 8 1. 936 22 8 3. 591 41 UNMTS 21 9. 885 14 18 14. 270 165 TOTAL 56 15. 506 179 88 33. 280 377 Ano Ligações Volume Estimado (m³/imóvel/mês) Volume Total Mensal (m³) Volume Mensal Distribuído (m³) % Consumido em Invasões Vazão Consumida em Invasões (L/s) 2015 15. 506 498. 540 30 21. 159. 329 2, 35 179 2017 33. 280 998. 400 30 19. 474. 705 5, 59 377 TOTAL 198 23

RETIRADA DE VAZAMENTOS COMBATE ÀS FRAUDES • Investimento Total: R$ 7. 622. 324, 20 • Investimento total: R$ 15. 121. 450, 57 (agosto de 2016 A Agosto de 2017) (setembro de 2016 a setembro de 2017) • Benefício Esperado: 100 L/s • Benefício esperado: 100 L/s • Valor Aplicado Até Mai/17: R$ 4. 156. 818, 66 • Benefício alcançado (até 8 de junho): 218 L/s • Benefício Alcançado (Até 08 Junho): 42 L/s • Valor aplicado até maio/17: R$ 7. 427. 495, 27 • Imóveis Visitados: 195. 681 • Início: agosto de 2016 • Fraudes Identificadas: 17. 345 • Clientes Regularizados/ Desfeitas: 11. 527 • Áreas de Ocupação Irregular: 56 em 2015 para 88 em 2017 • Início: Agosto/16 24

TEMPO MÉDIO DE RETIRADA DE VAZAMENTOS (MEDIDO EM HORAS) O prazo das agências reguladoras de execução do serviço de vazamentos é de 24 horas. Com incremento de equipes a Cagece tem reduzido o tempo médio de retirada de vazamentos. 2016 2017 Prazo determinado para retirada de vazamentos (24 h) 25