COLLEGE LEIDERSCHAP Groen Ondernemen Clusius College Castricum Dhr

  • Slides: 18
Download presentation

COLLEGE: LEIDERSCHAP “Groen Ondernemen” Clusius College Castricum Dhr. van Wetering

COLLEGE: LEIDERSCHAP “Groen Ondernemen” Clusius College Castricum Dhr. van Wetering

Wat gaan we doen vandaag? • Les over leiderschap • Verschil tussen een leider

Wat gaan we doen vandaag? • Les over leiderschap • Verschil tussen een leider en een manager? • Leiderschap vs. Volgerschap • Verschillende leiderschapsstijlen • Taken van een leider / manager • Opdrachten maken • Wie op de markt vrijdag?

Leiderschap vs. Manager • Wat is het verschil tussen een leider en een manager?

Leiderschap vs. Manager • Wat is het verschil tussen een leider en een manager?

Leiders – Managers • Wat is het verschil? • Leiders zijn geboren, Manager gemaakt

Leiders – Managers • Wat is het verschil? • Leiders zijn geboren, Manager gemaakt • Leiders hebben volgers, managers hebben medewerkers

Leiderschapsstijlen • 1. 1. Vriendelijk Diplomatiek, betrouwbaar, ondersteunend en mensgericht. Maar ook: mijden van

Leiderschapsstijlen • 1. 1. Vriendelijk Diplomatiek, betrouwbaar, ondersteunend en mensgericht. Maar ook: mijden van conflicten, afhankelijk, toegeeflijk en minder daadkrachtig. De 'support' specialist. • 1. 9. Analyticus Voorzichtig, nauwgezet, taakgericht en systematisch. Maar ook: besluiteloos, betweter, onpersoonlijk en bureaucratisch. De systeemspecialist. Vindt relaties belangrijk maar weinig aandacht voor het realiseren van taken. • 9. 9. Expressief Duidelijkheid, snelle betrokkenheid, visionair en gevoel voor humor. Maar ook: slecht luisteren, ongeduldig, niet praktisch en snel afgeleid. De 'social' specialist. • Aanjager Resultaatgericht, eerlijk en pragmatisch. Maar ook: slechte samenwerker, onpersoonlijk, kortaf en kortzichtig. De 'control' specialist. 9. 1. • 5. 5. De Gulden Middenweg Richt zich op mensen, taken en persoonlijke doelen. Geen van drie heeft echter volledige aandacht.

Leiderschapsstijlen

Leiderschapsstijlen

Leiderschapstaken • Instrueren (instructies geven) • Stimuleren • Begeleiden (steunen) • Delegeren • Controleren

Leiderschapstaken • Instrueren (instructies geven) • Stimuleren • Begeleiden (steunen) • Delegeren • Controleren • Motiveren

Behoeftenpiramide van Maslow zelfontplooiing waardering sociale acceptatie veiligheid, zekerheid, orde en regelmaat fysiologische behoeften

Behoeftenpiramide van Maslow zelfontplooiing waardering sociale acceptatie veiligheid, zekerheid, orde en regelmaat fysiologische behoeften

Leiders en volgers • Moeten leiders ook goede volgers zijn? • Wat zouden ze

Leiders en volgers • Moeten leiders ook goede volgers zijn? • Wat zouden ze bedoelen met “Teveel opperhoofden maar te weinig Indianen”? • Wat denken jullie dat belangrijker is: een goede leider, of goede volgers?

Opdracht 1. 1. Wat voor eigenschappen moet een leider hebben? Noem er 3 en

Opdracht 1. 1. Wat voor eigenschappen moet een leider hebben? Noem er 3 en leg ze uit! 2. Wat voor een type leider ben jij en of zou jij willen zijn? Leg uit in minimaal 3 zinnen. - 5 minuten de tijd - Zelf doen!

Voorbeelden van Leiders • Mahatma Gandhi • Che Guevara • Steve Jobs • Nelson

Voorbeelden van Leiders • Mahatma Gandhi • Che Guevara • Steve Jobs • Nelson Mandela • Adolf Hitler

Mahatma Gandhi 1869 - 1948 • Land: India • Beroep: Politicus, Jurist • Bekend

Mahatma Gandhi 1869 - 1948 • Land: India • Beroep: Politicus, Jurist • Bekend van: Indiase onafhankelijkheidsstrijd, ‘Geestelijk vader’ van India, anti-geweld • Historie: 1893: Verzet in Zuid-Afrika, 1919: Slachting van Armitsar, 1947: Onafhankelijkheid India. • Leiderschapseigenschappen: principieel, bescheiden, inspirerend, eerlijk. • Quotes: “Er is genoeg voor ieders behoefte maar niet voor ieders hebzucht” “You must be the change you wish to see in the world”

Ernesto “Che” Guevara 1928 - 1967 • Land: Argentinië • Beroep: Revolutionairst, Guerrillaleider •

Ernesto “Che” Guevara 1928 - 1967 • Land: Argentinië • Beroep: Revolutionairst, Guerrillaleider • Bekend van: Symbool van revolutie • Historie: 1951: Zuid Amerikaanse motorreis, 1953 -1959: Cubaanse Revolutie, 1967: Bolivia. • Leiderseigenschappen: Charismatisch, idealistisch, zelfverzekerd, verantwoordelijk. • Quote: “It is better to die standing than to live on your knees. “

Steve Jobs 1955 - 2011 • Land: USA • Beroep: Ondernemer • Bekend van:

Steve Jobs 1955 - 2011 • Land: USA • Beroep: Ondernemer • Bekend van: Oprichter + CEO Apple • Historie: 1977: Oprichting Apple Computer, 1985: Oprichting Ne. XT Computer, 1997: CEO Apple • Leiderschapseigenschappen: Strategisch, innovatief, toegewijd, pietje-precies, durf. • Quote: “The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it. ”

Nelson Mandela 1918 - nu • Land: Zuid-Afrika • Beroep: Advocaat, Politicus, President, Activist

Nelson Mandela 1918 - nu • Land: Zuid-Afrika • Beroep: Advocaat, Politicus, President, Activist • Bekend van: Anti-apartheid, Presidentschap *Nobelprijs van de Vrede • Historie: 1948: Apartheidsregime, 1964 -1990: In gevangenis, 1994: Nobelprijs, 1995: President Z-A. • Leiderschapseigenschappen: Integriteit, tolerant, charismatisch, leergierig, communicatief. • Quotes: “There is no passion to be found in playing small – in settling for a life that is less for the one you are capable of living. ” • “The greatest glory in living lies not in never falling, but in rising everytime we fall. ”

Adolf Hitler 1889 - 1945 • Land: Oostenrijk • Beroep: Politicus, Auteur, Kunstschilder, Führer

Adolf Hitler 1889 - 1945 • Land: Oostenrijk • Beroep: Politicus, Auteur, Kunstschilder, Führer • Bekend van: Tweede Wereldoorlog, Holocaust • Historie: 1933 – 1945: Staatshoofd, 1939: Inval Polen (begin 2 e wereldoorlog) • Leiderschapseigenschappen: Patriottistisch, gepassioneerd, zelfverzekerd, opdringerig, vastberaden. • Quote: “If you tell a big enough lie and tell it frequently enough, it will be believed. ”

Opdracht 2. • Kies zelf een bekend leider uit (een persoon die je interesseert

Opdracht 2. • Kies zelf een bekend leider uit (een persoon die je interesseert en inspireert). • Maak een opzet over de persoon. 1. Land van afkomst 2. Beroep 3. Bekend van: (benoem sleutelbegrippen) 4. Wat maakt hem (volgens jou) een (goed) leider? 5. Maak een kort verslag van zijn historie. 6. Benoem enkele leiderschapseigenschappen van de persoon. 7. Kies een quote van de persoon. Leg uit wat je van de quote vindt en wat degene in jouw ogen ermee bedoelt. Presenteer dit voor de klas!