Colegio La Salle Envigado FORMANDO EN VALORES PARA

Colegio La Salle Envigado “FORMANDO EN VALORES PARA LA VIDA”

Propósito Crear Proyectos de Emprendimiento utilizando la metodología de Plan de Negocios, y de igual manera la integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible propuestos desde el gobierno.

Metodología 1 2 3 Se formarán en equipos de 5 estudiantes, con el fin de motivar el trabajo colaborativo. PLAN DE NEGOCIOS, un documento que describe en detalle cómo funcionará el nuevo servicio o producto. Teniendo presente las nuevas tecnologías e innovaciones que se desarrollan para motivar el emprendimiento, se integrara los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible

Metodología 4 5 Utilización de recursos digitales, ya que estas aportaran a la construcción de cada proyecto de emprendimiento Se integrará a los proyectos de emprendimiento el área de artística, para la elaboración del logotipo, como un símbolo formado por imágenes o letras que sirve para identificar una empresa, marca, institución o sociedad y las cosas que tienen relación con ellas.

Plan de Negocio Presentación del proyecto de emprendimiento Actividad Parte 1° MISIÓN ü Presentación de las ideas emprendedoras (Descripción del producto y/o servicio). Actividad Parte 2° 5 perfiles: Administrador Tesorero Mercaderísta Publicista Asesor de calidad ü Realización de objetivos, meta, misión, visión. ü Redacción de principios y valores de la empresa. ü Revisión, ajustes y conformación de perfiles VISIÓN VALORES ODS PERFILES DOFA entregas

MISIÓN Es la razón de ser, su motivo de funcionamiento de cara a un público. Función que se espera cumplir en el presente. Característica Es concreta, precisa y específica. Ejemplo Esta misión puede definirse fácilmente si se intenta responder a las siguientes preguntas: ¿A qué nos dedicamos? ¿Cuál es nuestro negocio? ¿Cuál es nuestro público objetivo y nuestra área geográfica de acción? ¿Qué nos distingue de nuestros competidores?

VISIÓN Proyección de lo que se espera alcanzar en el futuro, que se anhela para la empresa, es decir, con una situación alcanzable en el tiempo que inspira las metas a largo plazo. Característica Es clara, gráfica y global. Ejemplo La visión puede determinarse si se intenta dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Qué nos proponemos lograr? ¿En dónde estaremos en el futuro? ¿Para quién quiero hacer lo que hago? ¿Cuáles son nuestros cometidos futuros?

VALORES Resumen los principios éticos que sostienen el espíritu de la empresa y le brindan un código de comportamiento y de decisión. Característica Son la personalidad de la empresa Ejemplo Para formular los valores empresariales, que nunca deberían ser más de seis o siete, se deberá responder a las preguntas: ¿De qué manera lograremos nuestras metas? ¿Qué cosas haremos y no haremos en el camino? ¿En qué creemos como organización? ¿Qué líneas no cruzaremos y qué principios defenderemos?

Objetivos de Desarrollo Sostenible ¿Por qué son tan importantes los ODS? Porque son el camino para un desarrollo más próspero y sostenible que transformará la vida de las personas.

Perfiles Administrador TESORERO MERCADERÍSTA Es aquella persona encargada de llevar a niveles óptimos los recursos existentes dentro de la organización. Sus funciones se basan en la Planeación, Organización, Dirección y control de las labores dentro de la empresa, manejando de manera eficaz, los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos de la misma. Cargo corporativo que, en cualquier institución que maneje fondos (como una empresa o una asociación de cualquier tipo) Es una vendedora o promotora encargada de promover y promocionar en un almacén o supermercado un producto determinado.

PUBLICISTA ASESOR DE CALIDAD Mantener la imagen de la compañía u organización, obtener publicidad y difundir información a miembros de la prensa: Este profesional colabora con la empresa cliente en la definición, aplicación y cumplimiento de las normas y sistemas de calidad en sus procesos y productos con el objetivo de que la organización funcione con la máxima eficiencia posible.

DOFA Permite definir los aspectos internos y externos que favorezcan o inhiban el buen funcionamiento de la empresa. DEBILIDADES se refiere a los aspectos internos que de alguna u otra manera no permitan el crecimiento empresarial o que frenan el cumplimiento de los objetivos planteados OPORTUNIDADES se refiere a los acontecimientos o características externas al negocio que puedan ser utilizadas a favor del empresario para garantizar el crecimiento de su empresa FORTALEZAS son las características internas del negocio que permitan impulsar al mismo y poder cumplir las metas planteadas AMENAZAS son los acontecimientos externos del negocio en la mayoría de las veces incontrolables por el dueño y personal de la empresa analizada.

CRONOGRAMA Julio 29 al 02 de Agosto 05 al 09 Primera entrega del proyecto de investigación. (PLAN DE NEGOCIO) Logotipo, Descripción y Plan de Marketing Equipos de trabajo Estudiantes, Realizar cada actividad según su perfil asignado 1. 2. 3. 4. 5. Propuesta (Perfiles) Misión Valores DOFA 5 perfiles: Administrador Tesorero Mercaderista Publicista Asesor de calidad