CODE OIT Plan de Negocios NOMBRE DE LA

CODE - OIT Plan de Negocios NOMBRE DE LA EMPRESA: ____________________ Integrantes

Plan de Negocios BREVE DESCRIPCIÓN DE LA IDEA Productos o Servicios Clientes

CODE - OIT Idea empresarial y mercado Descripción de la idea empresarial Por ejemplo: necesidades identificadas, quiénes serán los clientes, tipos de productos o servicios para satisfacer las necesidades, cómo llegar a los clientes. Descripción del mercado Por Ejemplo: área geográfica, ciudad, tipos de clientes, tamaño total del mercado, descripción de los competidores, porción de mercado de la nueva empresa

PRODUCTO DEL PLAN DE MARKETING Producto/servicio Denominación Especificación (por ejemplo tamaño, color, calidad) Embalaje Servicios postventa (1) (2) (n)

PRODUCTO DEL PLAN DE MARKETING Producto/servicio (1) (2) ¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes? Máximo, mínimo, promedio Precio del competidor Máximo, mínimo, promedio SI (? %) NO Mi precio Razones para establecer mi precio ¿Margen para descuentos? (n)

CODE - OIT Plan de Marketing Ubicación de la empresa Describir donde se ubicará la empresa y las razones para la elección de esta ubicación. Promoción del plan de Marketing Descripción de las acciones planificadas para informar a los clientes de la apertura de una nueva empresa (por ejemplo, información impresa, folletos, posters, artículos de prensa, anuncios en la radio) Proponer los costos de este tipo de promoción.

COSTOS DE PERSONAL Cargo 1 2 3 4 5 6 Calificaciones Salario mensual Cargas sociales Costo total del personal

Plan de Ventas PRODUCTOS Precio de venta Producto 1 Cantidad Volumen de ventas Precio de venta Producto 2 Cantidad Volumen de ventas Precio de venta Producto 3 Cantidad Volumen de ventas Todos los productos Total Ventas VENTAS Día 2 Día 3 Día 1 Día 4

Plan de costos operativos Día 1 Producto 1 Cantidad Material Todos los costos Producto 2 Cantidad Material Todos los costos Producto n Cantidad Material Todos los costos Material Total Costos + Personal Costo total + Otros Costo total = Operación Total Costos + costo de capital Intereses Depreciación = Total Costos 2 3 4

Plan de Flujo de caja Día Efectivo a principios del día + Patrimonio neto + Préstamos + Ventas + Otros = Total Ingresos de efectivo + Inversión + Costo operativo + Intereses + Otros = Total egresos de efectivo Efectivo al fin del día Pre-operativo 1 2 3 4