COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN

COACHING E INCUBAZIONE DI IDEE IMPRENDITORIALI INNOVATIVE IN TICINO Breve presentazione del Centro Promozione Start-up Istituto Universitario Federale per la Formazione Professionale Corso di formazione per nuovi consulenti 12 marzo 2013

ORIGINI E SVILUPPO DI UN’INIZIATIVA DECISIONI DELLA FONDAZIONE USI Ø 2004 Istituzione, d’intesa con USI e SUPSI, CP Start-up (centro servizi) - sostegno della Fondazione Gebert Rüf Ø 2005 Messa a disposizione «Acceleratore d’impresa» (spazi arredati, connettività, ecc. ) Ø 2008 Mandato UMA / Sezione Cantonale del lavoro - esame progetti autoimprenditorialità (aiuti previsti dall’art. 6 L-rilocc) 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

OBIETTIVI DEL CP START-UP Aiutare concretamente potenziali nuovi imprenditori con idee o progetti innovativi: • a valutare la fattibilità dell’idea/progetto e a stimare le risorse umane e finanziarie necessarie • a individuare tutti gli elementi necessari per trasformare l’idea in progetto e il progetto in un Business Plan realistico • a trovare i partner adeguati (sia da inserire nel team, sia esternamente) per sviluppare il progetto e irrobustirlo • a svolgere un ruolo di accompagnamento (coaching) del progetto, se del caso in collaborazione con l’Agenzia per la promozione dell’innovazione (CTI-Start-up) o altri enti 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

TARGET DEL CP START-UP • Laureati USI / Diplomati SUPSI • Laureati UNI + POLI + SUP in CH che intendono avviare un’impresa in TI • Laureati TI all’estero che intendono rientrare in TI per avviare un’impresa • Eccezionalmente altre persone che non adempiono ai requisiti precedenti e che intendono realizzare in TI progetti innovativi particolarmente interessanti per il tessuto economico e occupazionale cantonale

ORGANIZZAZIONE DEL CP START-UP Sede: Via Maderno 24 – Lugano Coordinatore: Roberto Poretti Antenna USI: Umberto Bondi – Program Manager ALa. RI Antenna SUPSI: Alessandro Cavadini, docente presso DTI Incubatore: Tran Que Dung Collaboratore scientifico: Oscar Pang Collaborazioni: 12. 03. 2013 Coaches CTI Start-up Docenti, Assistenti e dottorandi USI Docenti e ricercatori SUPSI Specialisti a dipendenza delle necessità Centro Promozione START-UP

ORGANIZZAZIONE CP START-UP COMMISSIONE ESPERTI DEL CP START-UP • • • Dr. Alfredo Gysi, presidente Ing. Giambattista Ravano – Direttore DTI / SUPSI Prof. Gianluca Colombo – Prof. Fac. Economia / USI Ing. Alberto De Lorenzi – Coach CTI Start-up Prof. Giuseppe Serazzi – Prof. Poli Milano + USI 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

I SERVIZI OFFERTI ASSISTENZA DIRETTA • • • Valutazione fattibilità progetti Consigli e assistenza nella costituzione di società Consulenza preliminare fiscale Consulenza aziendale generale Assistenza nell’elaborazione del BP Coaching (direttamente o tramite CTI Start-up) nella fase di pre-incubazione, incubazione e postincubazione 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

I SERVIZI OFFERTI NELL’INCUBATORE D’IMPRESA Messa a disposizione • spazi (open space + uffici) accessibili 24 h/24 – 365 giorni all’anno • connettività, mobilio, apparecchiature (stampanti, fotocopiatrice, ecc. ) • Sala riunioni • Caffetteria + accesso a cucinino 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

I SERVIZI OFFERTI SERVIZI DI INTERMEDIAZIONE • Sostegno nell’allestimento di candidature per l’ammissione al coaching della CTI Start-up • Ricerca di istituti partner (in primis c/o USI e SUPSI) per l’allestimento di progetti da presentare alla CTI per un finanziamento • Allestimento – tramite IMCA USI – di studi di marketing e di mercato per singole start-up • Su richiesta, organizzazione di presentazioni di start-up incubate a potenziali finanziatori 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

I SERVIZI OFFERTI SERVIZI DI INTERMEDIAZIONE • Sostegno nell’allestimento di candidature per l’ammissione al coaching della CTI Start-up • Ricerca di istituti partner (in primis c/o USI e SUPSI) per l’allestimento di progetti da presentare alla CTI per un finanziamento • Allestimento – tramite IMCA USI – di studi di marketing e di mercato per singole start-up • Su richiesta, organizzazione di presentazioni di start-up incubate a potenziali finanziatori 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

SCHEMA FUNZIONAMENTO CP START-UP RICHIEDENTI www. cpstartup. ch FASE 1: Fattibilità/capacità promotori/innovazione Ev. CTI Esecuzione: CP Start-up + ev. Centri competenze Start-up CP START-UP Se si entra in materia FASE 2: Elaborazione Business Model e Business Plan Esecuzione: CP Start-up + ev. Centri competenze COMMISSIONE START-UP O. K. Sostegno FASE 3: Lancio del progetto FASE 4: Realizzazione FASE 5: Consolidamento FASE 1 + 2: tutti i costi a carico del Centro Start-up FASE 3 + 4 + 5: consulenza CP Start-up/costi a carico CP Start-up consulenza di Centri di competenza: costi a carico dell’”utente” 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

BILANCIO DAL 01. 06. 2004 AL 31. 12. 2012 EVOLUZIONE NUMERO RICHIESTE (APPLICATION) 2004 2005 2006 2007 2008 28 35 30 37 32 2009 2010 2011 2012 2013 43 42 70 76 (15*) *2 mesi TOTALE 2004 – 2012: 393 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

BILANCIO DAL 01. 06. 2004 AL 31. 12. 2012 ESITO ESAME RICHIESTE DI SOSTEGNO 393 di cui > 302 (76**) > 2 > 1 > 25 > 23 > 40 (45) incanalate verso altre istituzioni o mancanza requisiti (0) progetti realizzati fuori Cantone (0) progetto assorbito da un’altra azienda (18) esame preliminare (Candidacy) (12) esame in FASE 2 (Pre-incubazione) (4*) promosse da Commissione esperti (Incubazione) (**) Tra parentesi i dati del 2012 (*) Compresi 3 progetti presentati nel 2011 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

BILANCIO DAL 01. 06. 2004 AL 31. 12. 2012 PROVENIENZA RICHIESTE NEL 2012 (2011) 26. 3% (32. 9%) 9. 2% (17. 1%) 6. 6% ( 2. 9%) 30. 3% (34. 3%) 27. 6% (12. 8%) 12. 03. 2013 USI SUPSI /SUP EPFL/ETH/UNI CH UNI/POLI ESTERO ALTRO Centro Promozione START-UP

BILANCIO PROGETTI «PROMOSSI» Tot. Progetti promossi 40 Attivi in TI al 31. 12. 2012 (ca. 120 nuovi impieghi) 27 di cui 12 in Acceleratore 5 in “incubazione virtuale” 10 in “post-incubazione” Ammessi al coaching CTI Start-up: 11 Attivi in CH 3 (ca. 40 nuovi impieghi) Attivi in I 3 Abbandonati 5 Mai partiti 2 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

BILANCIO PROGETTI «PROMOSSI» FINANZIAMENTI RICEVUTI NEL 2012 KTI / CTI >> 2 Start-up >> PRIVATE EQUITY >> 3 Start-up >> (Agire Invest) >> 1 Start-up >> 0. 250 Mio CHF AGIRE INVEST (seed ) >> 2 Start-up >> PRESTITI (microcr. Lugano) >> 4 Start-up >> FONDI EUROPEI >> 1 Start-up >> PREMI / GRANTS >> 5 Start-up >> TOTALE 12. 03. 2013 >> 13 Start-up >> Centro Promozione START-UP 1. 583 Mio CHF 0. 463 Mio CHF 0. 100 Mio CHF 0. 080 Mio CHF 0. 163 Mio CHF 0. 358 Mio CHF _______ 2. 747 Mio CHF

TIPOLOGIA PROGETTI PRESENTATI Le richieste pervenute riguardano principalmente i seguenti settori d’attività: • ICT (piattaforme social network, videogames, ecommerce, …) • Nuovi Software (es. applicazioni smartphones, i. Pad, …) • Chimica, farmaceutica • Clean tech 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

ALTRI SERVIZI OFFERTI • Organizzazione con USI + SUPSI – nell’ambito del programma nazionale «Venturelab» (su MANDATO Commissione Tecnologia Innovazione - CTI) – di >> Eventi per scouting nuovi progetti >> Corsi speciali per l’allestimento di BP >> Corsi di «entrepreneurship» • Esame preliminare (fattibilità tecnica e finanziaria) dei progetti per avvio attività indipendente a’ sensi dell’art. 6 della L-rilocc (su MANDATO UMA della Sezione cantonale del lavoro – DFE) 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

ALTRI SERVIZI OFFERTI • Corso «Venture Ideas» – scouting progetti 113 studenti + 29 docenti e assistenti USI/SUPSI • Corso «Venture plan» – allestimento BP 16 partecipanti – 12 BP presentati • Corso «Venture Challenge» - Entrepreneurship 24 partecipanti – 4 rapporti finali (GL) 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

ALTRI SERVIZI OFFERTI ESAME PRELIMINARE PROGETTI ATTIVITÀ INDIPENDENTE (MANDATO UMA) Casi LADI: 22 Casi L-rilocc: 76 TOTALE 98 Nuovo servizio dal 2013: Attività di coaching progetti sostenuti da UMA 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

RETE DI COMPETENZE CP START-UP • USI – SUPSI Convenzione per collaborazione, in particolare con IMCA (Istituto di Marketing e Comunicazione Aziendale dell’USI) • Agenzia federale per la promozione dell’innovazione (CTI Start-up) Convenzione – CP Start-up partner strategico della CTI Start-up per il Ticino – 40 coach • Politecnico di Milano Partner per ottimizzazione processi di selezione, valutazione + coaching progetti e elaborazione progetti europei 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

RETE DI COMPETENZE CP START-UP • Fondazione Agire Partner per sostegno finanziario (seed) e per proprietà intellettuale • Swiss. Parks CP Start-up membro – Collaborazione funzionale (networking) con parchi tecnologici e incubatori della Svizzera / Organizzazione di workshop • Swissnex Partner con uffici a Boston, San Francisco e Shangai a sostegno delle attività di internazionalizzazione delle attività di start-up 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

RETE DI COMPETENZE CP START-UP • OSEC Ufficio Svizzero per l’Espansione Commerciale. Ha una sede anche a Lugano e offre prestazioni (in parte gratuite) anche per start-up 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

RISORSE UMANE Dall’ 1. 01. 2013, per erogare i servizi offerti il CP Start-up dispone di: • • • Coordinatore – 50% (+ 20% per «Venturelab» ) Collaboratore (Antenna) USI – 40% (preced. 10%) Collaboratore (Antenna) SUPSI – 5% Assistente incubatore: 70% (preced. 50%) Collab. per esame progetti UMA: 100% (preced. 50%) Webmaster: 20% TOTALE: 3. 05 FTE ai quali si aggiungono (su chiamata): 4 coach esperti (perlopiù coach CTI Start-up) docenti, assistenti, dottorandi IMCA/USI per studi di marketing e di mercato 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP

GRAZIE PER LA VOSTRA ATTENZIONE 12. 03. 2013 Centro Promozione START-UP