Co trzeba okreli Cel projektu czemu projekt na
Co trzeba określić? • Cel projektu – czemu projekt na służyć? Co chcemy osiągnąć dzięki rezultatom projektu? • Produkt (output) w kontekście narzędzia, dzięki któremu przyczynimy się do osiągnięcia celu J. Krzesiński & L. Żukowski & P. Zejer 1
Horyzont czasowy • Produkt – Bezpośrednio po zakończeniu realizacji projektu • Cel bezpośredni – W chwili kiedy spodziewamy się osiągnięcia celu (zwykle nie dłużej niż 1 rok) J. Krzesiński & L. Żukowski & P. Zejer 2
Wskaźniki a cele Cel projektu Wskaźniki odpowiadające rezultatom Produkt (output) Wskaźniki związane z produktem J. Krzesiński & L. Żukowski & P. Zejer 3
Cechy dobrego celu Cel projektu winien być: ü czytelny ü realistyczny ü pozwalający na dobranie mierzalnych wskaźników ü Mieszczący się w ramach Programu UWAGA. Nie może być zbyt dużo celów dla jednego projektu, zwłaszcza małego projektu (najwyżej 2) J. Krzesiński & L. Żukowski & P. Zejer 4
Cechy dobrego wskaźnika Wskaźniki powinny być: – obiektywne (mierzone i interpretowane wg tych samych zasad) – mierzalne i dostępne przy akceptowalnych kosztach – odpowiednio dokładne – mające bezpośredni związek z projektem i będące jego niezaprzeczalnym wynikiem – dostępne w odpowiednim czasie J. Krzesiński & L. Żukowski & P. Zejer 5
Budowanie systemu wskaźników Określenie danych wyjściowych Sporządzenie listy wskaźników dostępnych Określenie obecnej wartości wskaźnika Wybór wskaźników najlepszych dla projektu Określenie docelowej wartości wskaźnika J. Krzesiński & L. Żukowski & P. Zejer 6
- Slides: 6