CNA PRODUZIONE Assemblea Annuale 4 Dicembre 2006 Villa

CNA PRODUZIONE Assemblea Annuale 4 Dicembre 2006 – Villa Gandolfi Pallavicini BO Passaggio Generazionale sondaggio telefonico tra 400 artigiani attivi iscritti a CNA 200 pensionati 121 junior manager (con età superiore ai 54 anni) Sintesi da una indagine SWG per CNA Novembre 2006

I numeri del passaggio generazionale tra imprenditori Aumento tendenziale dei casi di passaggio generazionale extra-familiare • La sua azienda l'ha rilevata da altri o l'ha avviata lei? si, l'ha rilevata come imprenditore junior 30 23 69 no, ha iniziato l'attivita' 77 non sa/non risponde 1 Imprenditori Base rispondenti 400 Pensionati CNA 200

Il trasferimento di conoscenza Secondo Lei, un imprenditore, mediamente, in che percentuale riesce a trasferire le proprie competenze d'impresa al suo successore? Si basi su una scala percentuale che va da 1 a 100: 25 da 71 a 100% Base rispondenti 400 13 non sa/non risponde 7 non riesce a trasmettere nessuna competenza 35 da 41 a 70% 20 da 1 a 40%

Chi dovrebbe aiutare nel passaggio generazionale Quale tra i seguenti/istituzioni, secondo lei, dovrebbe investire maggiormente per facilitare il passaggio generazionale tra le aziende? le associazioni di categoria il governo le regioni le province l'unione europea nessuno di questi/altro non sa/non risponde 39 13 12 10 5 6 14 Base rispondenti 400

Il sostegno esterno al passaggio generazionale Tra gli imprenditori che pensano di cedere l’attività, il 28% si rivolgerà ad un ente esterno per sostegno • Pensi a chi si e' rivolto/si rivolgerà? Base rispondenti 41 cna 31 commercialisti altro non sa/non risponde 54 15 12

L’aumento del passaggio generazionale extra-familiare Gli Imprenditori che pensano di cedere l’attività, pensano di cedere l'azienda a: Base rispondenti 148 ai figli ai dipendenti 30 1 a persone esterne (non dipendenti) altro/non risponde/non sa 49 20

I problemi del passaggio generazionale tra imprenditori quali sono i principali problemi che ha dovuto affrontare? Junior Manager acquisire competenze nel lavoro 40 guadagnare credibilità agli occhi di clienti e fornitori guadagnare credibilità agli occhi dei dipendenti gestire i tempi del processo gestire il rapporto con il cedente altro non sa/non risponde Base rispondenti Somma %risposte 16 14 4 10 14 121 137% 40

Il passaggio generazionale, un problema ignorato Necessità di aumentare la consapevolezza dei possibili problemi tra gli imprenditori • Lei ha mai considerato l'ipotesi di cedere la sua attivita' attuale per ritirarsi dal lavoro? Base rispondenti 400 63 no, non ci ho mai pensato Imprenditor i 9 si, sono/ero in trattativa • 28 si, ci ho pensato ma non ho ancora iniziato la trattativa con altre persone (se non ci ha ancora pensato) Per quale motivo non ci ha ancora pensato? per nessun motivo in particolare 30 e' ancora giovane, ha ancora tempo per pensarci 25 ritiene che la sua azienda chiudera' con lui non vuole cedere l'azienda (piuttosto chiude) altro motivo non sa/non risponde 4 24 12 8 Base rispondenti 252

Quali interventi sono più utili E quali tra i seguenti interventi ritiene più utili per favorire il passaggio generazionale tra le imprese? diminuire gli ostacoli di carattere legislativo e burocratico 49% investire sulla formazione dei giovani all'artigianato 42% favorire l'accesso al credito alle giovani generazioni 28% favorire l'incontro tra chi cede l'azienda e chi vorrebbe subentrare 15% altro 1% non sa/non risponde 6% Base rispondenti Somma %risposte 400 141%