Cmo optimizar la capacidad de hacer producir o
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Cómo optimizar la capacidad de hacer, producir o enseñar de todas las personas. Heloisa Primavera, FCE UBA, Red. LASES CLASE ABIERTA SOBRE RIQUEZA SOCIAL FCE UBA, Buenos Aires, 9 de septiembre de 2008 1. ¿HACIA DÓNDE QUEREMOS IR? 2. ¿QUÉ PUEDO OFRECER? 3. ¿QUÉ PUEDO PEDIR ?
Algunas habilidades fundamentales: Entre las personas: n n n construir vínculos escuchar al Otro consensuar acciones implementar planes hacer seguimiento
Otras habilidades fundamentales: En la gestión de proyectos: amar la incertidumbre n formar redes de ayuda n concertar y concertar n usar tecnología MSC (mínima suficiente común) n comprometerse con resultados. . . n
Solo redes sociales consolidadas pueden conducir a la riqueza: n n n n 1. Paz y equidad distributiva. 2. Libertad y dignidad de las personas. 3. Vision de corto y largo plazo. 4. Preservacion del ambiente. 5. Prosperidad para todos. 6. Desarrollo integrado: humano, social, economico. 7. Unidad en la Diversidad. Carta de las Responsabilidades Humanas: www. alliance 21. org
Algunas ideas-fuerza : • El poder es un juego permanente, inevitable, necesario y creativo. • El planeta es de abundancia, no de escasez. • Yo soy responsable por el TODO y no solo por la parte que me toca.
escasez y ABUNDANCIA no son hechos, ni estados de cosas, sino diferentes paradigmas conflicto - - - - DIFERENCIA culpa - - - - MI RESPONSABILIDAD: (explicaciones) (qué hice ? haría hoy ? haré mañana? ) «tener razon» - - - «TENER RESULTADOS» problemas - - - - PROYECTOS
Algunas buenas nuevas preguntas: n ¿ Qué es el ahorro ? n ¿Qué es el alquiler ? n ¿Qué es la herencia ?
Una herramienta para construir redes sociales: Proyecto COLIBRI I – REACTIVACION DE LOS RECURSOS LOCALES: rescate de proyectos «viejos» / creación de nuevos UTOPIA II – SISTEMAS ALTERNATIVOS DE FINANCIAMIENTO: microcrédito, fondos rotativos, finanzas éticas III – SISTEMAS DE INTERCAMBIO COMPENSADO: monedas sociales, bancos de tiempo, « trueque » IV – GESTION ASOCIADA ESTADO – ORGS. POPULARES: Presupuesto Participativo + cogestion + autogestion
Es fácil pensar QUÉ HACER, un poco más difícil es SER CAPACES de hacer, pero mucho más difícil aun es. . . HACER ! herramientas DELIBERA : DGE: roles fragmentados y rotativos Animador, Secretario, Recepcionista, Cronos pero también Quijote, Sancho, Bolivar, Mistico, Recreador, Detector de juegos, E S P, Escasez /Abundancia, Gerente, Padrino, etc.
TRABAJO GRUPAL 1. Síntesis individual de la reunión • ¿ Qué aprendí? • ¿ Qué mejoré? • ¿ Con qué/quién contribuí? • ¿ Qué disfruté? • ¿ Qué podría hacer con lo aprendido? • ¿A qué me comprometo hoy? 2. Planes y compromisos colectivos: Qué /cuánto: Cómo: Quiénes: Dónde:
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