Cmo optimizar la capacidad de hacer producir o

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Cómo optimizar la capacidad de hacer, producir o enseñar de todas las personas. Heloisa

Cómo optimizar la capacidad de hacer, producir o enseñar de todas las personas. Heloisa Primavera, FCE UBA, Red. LASES CLASE ABIERTA SOBRE RIQUEZA SOCIAL FCE UBA, Buenos Aires, 9 de septiembre de 2008 1. ¿HACIA DÓNDE QUEREMOS IR? 2. ¿QUÉ PUEDO OFRECER? 3. ¿QUÉ PUEDO PEDIR ?

Algunas habilidades fundamentales: Entre las personas: n n n construir vínculos escuchar al Otro

Algunas habilidades fundamentales: Entre las personas: n n n construir vínculos escuchar al Otro consensuar acciones implementar planes hacer seguimiento

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Otras habilidades fundamentales: En la gestión de proyectos: amar la incertidumbre n formar redes de ayuda n concertar y concertar n usar tecnología MSC (mínima suficiente común) n comprometerse con resultados. . . n

Solo redes sociales consolidadas pueden conducir a la riqueza: n n n n 1.

Solo redes sociales consolidadas pueden conducir a la riqueza: n n n n 1. Paz y equidad distributiva. 2. Libertad y dignidad de las personas. 3. Vision de corto y largo plazo. 4. Preservacion del ambiente. 5. Prosperidad para todos. 6. Desarrollo integrado: humano, social, economico. 7. Unidad en la Diversidad. Carta de las Responsabilidades Humanas: www. alliance 21. org

Algunas ideas-fuerza : • El poder es un juego permanente, inevitable, necesario y creativo.

Algunas ideas-fuerza : • El poder es un juego permanente, inevitable, necesario y creativo. • El planeta es de abundancia, no de escasez. • Yo soy responsable por el TODO y no solo por la parte que me toca.

 escasez y ABUNDANCIA no son hechos, ni estados de cosas, sino diferentes paradigmas

escasez y ABUNDANCIA no son hechos, ni estados de cosas, sino diferentes paradigmas conflicto - - - - DIFERENCIA culpa - - - - MI RESPONSABILIDAD: (explicaciones) (qué hice ? haría hoy ? haré mañana? ) «tener razon» - - - «TENER RESULTADOS» problemas - - - - PROYECTOS

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Algunas buenas nuevas preguntas: n ¿ Qué es el ahorro ? n ¿Qué es el alquiler ? n ¿Qué es la herencia ?

 Una herramienta para construir redes sociales: Proyecto COLIBRI I – REACTIVACION DE LOS

Una herramienta para construir redes sociales: Proyecto COLIBRI I – REACTIVACION DE LOS RECURSOS LOCALES: rescate de proyectos «viejos» / creación de nuevos UTOPIA II – SISTEMAS ALTERNATIVOS DE FINANCIAMIENTO: microcrédito, fondos rotativos, finanzas éticas III – SISTEMAS DE INTERCAMBIO COMPENSADO: monedas sociales, bancos de tiempo, « trueque » IV – GESTION ASOCIADA ESTADO – ORGS. POPULARES: Presupuesto Participativo + cogestion + autogestion

Es fácil pensar QUÉ HACER, un poco más difícil es SER CAPACES de hacer,

Es fácil pensar QUÉ HACER, un poco más difícil es SER CAPACES de hacer, pero mucho más difícil aun es. . . HACER ! herramientas DELIBERA : DGE: roles fragmentados y rotativos Animador, Secretario, Recepcionista, Cronos pero también Quijote, Sancho, Bolivar, Mistico, Recreador, Detector de juegos, E S P, Escasez /Abundancia, Gerente, Padrino, etc.

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TRABAJO GRUPAL 1. Síntesis individual de la reunión • ¿ Qué aprendí? • ¿ Qué mejoré? • ¿ Con qué/quién contribuí? • ¿ Qué disfruté? • ¿ Qué podría hacer con lo aprendido? • ¿A qué me comprometo hoy? 2. Planes y compromisos colectivos: Qué /cuánto: Cómo: Quiénes: Dónde:

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