CLUSTERS Leidy Ricaurte Catalina Chala Como surge el

CLUSTERS Leidy Ricaurte Catalina Chala

Como surge el cluster �Surge por en los años 1890 por Marshall �En 1991 por Krugman �En 1998 por Storper �Y por ultimo Porter

Componentes Se deben tener en cuenta componentes como: �Empresa �Proveedores �Consumidores �Organismos/ Agencias Publicas �Infraestructura Publica

Definición según “Los clusters son concentraciones geográficas de compañías interconectadas, proveedores especializados, proveedores de servicios, firmas en industrias relacionadas e instituciones asociadas (ej. universidades, agencias y asociaciones de comercio) en un campo particular que compiten pero que también cooperan. ”

Rol de los gobiernos �Las políticas macroeconómicas son fundamentales en la economía global pero no suficientes. �Las influencias mas decisivas e inevitables en el ámbito microeconomía es el Gobierno. �Las exportaciones y la inversión extranjera son impulsados por los clusters.

Ventaja competitiva �Sindicatos �Recursos naturales �Trabajo a menor precio �Perfil macroeconómico https: //www. google. com. co/search? q=ventaja+competitiva&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0 ah. UKEwj. Gp 8 Hbn. MTWAh. WD 5 SYKH URVASUQ_AUICig. B&biw=1777&bih=882#imgrc=Gqomt 0 Cn. BKh 5 EM:

Clusters Exitosos �Entendimiento de la competitividad en el rol de clusters en la ventaja competitiva. �Focalización en la eliminación de los obstáculos y flexibilizar restricciones a las mejoras del cluster. �Apropiados limites del cluster �Amplia participación de los participantes e instituciones asociadas. �Liderazgo del sector privado �Mucha atención a las relaciones personales �Un sesgo hacia la acción �Institucionalización

Ventajas vs. Desventajas Ventajas � Incremento en el crecimiento � Incremento en la productividad � Mayor rentabilidad � Mayor competitividad � Mayor formación de nuevas firmas � Alto crecimiento de empleos Desventajas �Inflación de costos laborales, arriendos y terrenos �Ampliación de disparidades del ingreso �Sobre especialización �Lock-in institucional �Absorción extranjera

NUESTRA IDEA! https: //www. google. com. co/search? biw=1777&bih=882&tbm=isch&sa=1&q=IDEA&oq=IDEA&gs_l=psy-ab. 3. . 0 l 4. 40610. 41261. 0. 41432. 4. 4. 0. 0. 190. 463. 0 j 3. 3. 0. . . 1. 1. 64. psy-ab. . 1. 3. 461. . 0. OHGu. Lfd. LRzg#imgrc=d. KDcko. Ei 2 hby. BM:

PROPUESTA �Analizando el problema de Bogotá, evidenciamos que unos de los fuertes problemas el tema de los parqueaderos disponibles, que generan caos vehicular al momento de ingresar a los mismos. �Se quiere plantear, una plataforma o Software que manejan los diferentes parqueaderos, para informarle al cliente los datos como la Ubicación, la tarifa disponibilidad. Se implementara una estrategia para que el cliente tenga la opción de realizar una reserva de su espacio de parqueo.

IMPACTOS. �AMBIENTALES: Se utilizara de tal forma que se contribuya al adecuado uso del espacio público, y así mismo, disminuir la congestión vehicular y así mismo evitar contaminación. �ECONÓMICOS. Ayudará a los clientes, a disminuir el riesgo de que sea generado un comparendo por mal estacionamiento. �SOCIALES: Se creara una mejor calidad humana, al evitar conflictos en la sociedad.

GRACIAS https: //www. google. com. co/search? q=parqueadero&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0 ah. UKEwit 9 m. Hnc. TWAh. VJy. SYKHa 4 b. AUEQ_AUICig. B&biw=1777&bih=882#imgrc=HUz 4 md. Fzi. Sa 8 g. M: