CInUFPE Modelos de Maturidade de Testes Juliana Mafra

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CIn-UFPE Modelos de Maturidade de Testes Juliana Mafra – jndm@cin. ufpe. br Novembro 2008

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Agenda Introdução a Testes § Definição § Conceitos (Abordagens de Teste, Estágios de Teste,

Agenda Introdução a Testes § Definição § Conceitos (Abordagens de Teste, Estágios de Teste, Tipos de Testes) § Processo de Testes x Processo de Desenvolvimento de Software § Cenários Comuns Modelos de Maturidade de Testes § Motivação § Test Improvement Model (TIM) § Test Process Improvement (TPI) § Test Maturity Model (TMM) Análise Comparativa § TIM x TPI x TMM Conclusões 3

CIn-UFPE Introdução a Testes Juliana Mafra – jndm@cin. ufpe. br Novembro 2008 4

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Definição § “Testing is the process of executing a program with the intent of

Definição § “Testing is the process of executing a program with the intent of finding errors. ” [Myers, 2004] 5

Abordagens de Teste § Estrutural (caixa-branca): casos de testes são gerados com base na

Abordagens de Teste § Estrutural (caixa-branca): casos de testes são gerados com base na análise das partes do código que devem ser executadas • Funcional (caixa-preta): casos de testes são gerados com base na análise das entradas x saídas 6

Estágios de Teste § Teste de unidade: explora a menor unidade do projeto, procurando

Estágios de Teste § Teste de unidade: explora a menor unidade do projeto, procurando provocar falhas ocasionadas por defeitos de lógica e de implementação em cada módulo, separadamente (ex: uma função, um componente). § Teste de integração: visa provocar falhas associadas às interfaces entre os módulos quando esses são integrados para construir a estrutura do software que foi estabelecida na fase de projeto. § Teste de sistema: avalia o software em busca de falhas por meio da utilização do mesmo, como se fosse um usuário final (ambiente operacional similar ao de produção). § Teste de aceitação: são realizados geralmente por um restrito grupo de usuários finais do sistema. 7

Tipos de Testes § Funcional § Recuperação de Falhas § Controle de Acesso §

Tipos de Testes § Funcional § Recuperação de Falhas § Controle de Acesso § Integridade dos Dados § Performance § Carga e Stress § Configuração e Portabilidade § Instalação e Desinstalação § Usabilidade § Regressão 8

Processo de Testes x Processo de Desenvolvimento de Software Modelo V - Paralelismo entre

Processo de Testes x Processo de Desenvolvimento de Software Modelo V - Paralelismo entre as atividades de desenvolvimento e teste de software (CRAIG e JASKIEL, 2002) 9

Cenários Comuns § Testes são planejados e executados pela própria equipe de desenvolvimento §

Cenários Comuns § Testes são planejados e executados pela própria equipe de desenvolvimento § Não existe reuso da documentação dos artefatos de testes § Testes de sistemas são realizados nos Ambientes de Desenvolvimento § Testes de Regressão negligenciados ou não feitos § Homologações são aceitas com ressalvas 10

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Motivação § Quando um produto é lançado com alto grau de defeitos, o impacto

Motivação § Quando um produto é lançado com alto grau de defeitos, o impacto pode ser muito grande para a imagem da organização. § Para aumentar a qualidade de seus produtos, as empresas investem em melhorias no processo de desenvolvimento de software. § Para verificar e validar os requisitos impostos pelo cliente, testes de software devem ser realizados ao longo do ciclo de desenvolvimento do produto. § As empresas elaboram um Processo de Teste. § Para adequar o processo às boas práticas do teste é necessário adotar um modelo de melhoria que atenda a área de teste de software. 12

Modelos de Maturidade de Testes § Os modelos de maturidade surgiram para avaliar e

Modelos de Maturidade de Testes § Os modelos de maturidade surgiram para avaliar e melhorar o nível de qualidade dos processos de testes aplicados numa organização desenvolvedora de software. § § Avalia § Atividades executadas § Métodos utilizados Define § Papéis e responsabilidades § Melhores práticas de testes 13

Principais Modelos § Test Improvement Model (TIM) § Test Process Improvement (TPI) § Test

Principais Modelos § Test Improvement Model (TIM) § Test Process Improvement (TPI) § Test Maturity Model (TMM) 14

TIM: Test Improvement Model § Objetivos Principais § Identificação do estado atual da prática

TIM: Test Improvement Model § Objetivos Principais § Identificação do estado atual da prática nas áreas chaves § Guia para Implementação de pontos fortes § Avaliação dos pontos fracos § Eliminar § Melhorar § Modelo baseado em 4 níveis § Possui 5 áreas de conhecimento § § Organisation § Planning and Tracking § Testware § Test cases § Reviews Cada área de conhecimento consiste de atividades que são distribuídas nos 4 níveis. 15

TIM: Estrutura 16

TIM: Estrutura 16

TIM: Níveis Optimizing Risk-lowering Cost-efectiveness Baselining Estratégias para alcançar os objetivos de cada nível

TIM: Níveis Optimizing Risk-lowering Cost-efectiveness Baselining Estratégias para alcançar os objetivos de cada nível § § § Conhecimento e entendimento através de experimentação e modelagem § § § Envolvimento no início do projeto § § § Detectar bugs desde o início do projeto § § Padronização dos documentos, métodos e políticas Melhoria contínua Análise dos principais problemas Cooperação com todas as partes do projeto Presente em todas as fases do ciclo de desenvolvimento Gastos justificados Análise de produtos Métricas de produtos, processos e recursos Análise e gerenciamento dos riscos Comunicação com as partes dos projetos Treinamento Reuso Análise e classificação dos problemas 17

TIM: Modelo de Avaliação § Explicação sobre o modelo e sobre o processo de

TIM: Modelo de Avaliação § Explicação sobre o modelo e sobre o processo de avaliação § Entrevistas com pessoas chave § § Modelo e Avaliação: Questionário § Questões : Sim/Não § Discussão sobre ausência de resposta Análise § § Identificação de melhorias § § § Identificação do perfil de maturidade Sugestões de melhoria Análise da solução proposta § Alinhamento com necessidade da organização § Custo vs. Tempo vs. Recursos Apresentação da Estratégia geral de melhoria 18

TPI: Test Process Improvement § É o modelo mais utilizado na Europa § Possui

TPI: Test Process Improvement § É o modelo mais utilizado na Europa § Possui 20 áreas-chave de conhecimento § As áreas-chave podem ser classificadas em níveis de maturidade. § § Existem algumas dependências entre os níveis de diferentes áreas-chave. § § Classificação de A – D Test Maturity Matrix Maturidade >> Área (20) x Classificação (4) § Controlado § Eficiente § Otimizado 19

TPI: Estrutura 20

TPI: Estrutura 20

TPI: Níveis Áreas-Chave / Níveis A B Estratégia de Teste Elaboração de simples estratégias

TPI: Níveis Áreas-Chave / Níveis A B Estratégia de Teste Elaboração de simples estratégias para testes de alto nível. Por exemplo: para Testes de Sistemas Elaboração de estratégias combinadas para testes de alto nível Modelos de Ciclo de Vida Planejamento, Especificação, Execução Planejamento, Preparação, Especificação, Execução, Finalização Momento de envolvimento Na conclusão dos documentos base para os testes No início da construção dos documentos base para os testes Planejamento e Estimativa e planejamento resumidos Estimativa e planejamento baseados em dados históricos Técnicas de Especificação de Testes Técnicas informais Técnicas formais C D Elaboração de estratégias combinadas para testes de alto nível e de baixo nível Estratégia para todos os níveis de testes e combinação No início da especificação dos requisitos No início do Projeto de desenvolvimento . . . 21

TPI: Modelo de Avaliação § Artefatos para Avaliação § Checkpoints § § Matriz de

TPI: Modelo de Avaliação § Artefatos para Avaliação § Checkpoints § § Matriz de Maturidade § § Defeitos registrados/reportados Especificação de casos de teste definida Ambiente e testware organizados Eficiente § § Relação entre áreas de conhecimento e níveis Controlado § § Requisitos de cada nível Perguntas que devem ser respondidas Classificam o processo de forma objetiva Automação dos testes Otimizado § § Melhoria continua Evolução 22

TMM: Test Maturity Model § Illinois Institute of Technology § Modelo de maturidade focado

TMM: Test Maturity Model § Illinois Institute of Technology § Modelo de maturidade focado em testes mais conhecido § § Guia para melhoria de processos de testes Baseado no CMM → CMMI § 5 níveis de maturidade § Objetivos § Áreas de processos § Boas práticas 23

TMM: Estrutura 24

TMM: Estrutura 24

TMM: Níveis Descrição dos Objetivos Otimização, prevenção de defeitos e controle de qualidade §

TMM: Níveis Descrição dos Objetivos Otimização, prevenção de defeitos e controle de qualidade § Aplicar processo de prevenção de defeitos § Controlar a qualidade § Otimizar o Processo de Teste Gestão e Medições § Estabelecer um programa amplo de revisão § Estabelecer um programa amplo de medições de teste § Evoluir a qualidade do Software Integração § § Fase de Definição § Desenvolver os objetivos do teste § Iniciar o processo de planejamento do teste § Institucionalizar técnicas e métodos básicos de teste Inicial § Teste normalmente feito desenvolvimento de forma ad-hoc. Estabelecer uma organização de testes de software Integrar o teste no ciclo de vida do software. Controlar e monitorar o Processo de Teste Estabelecer um programa de treinamento pela equipe 25 de

TMM: Nível 1 § Inicial § § Processo de testes § Caótico e indefinido

TMM: Nível 1 § Inicial § § Processo de testes § Caótico e indefinido § Parte da depuração Objetivo § § Mostrar que o sistema é executável Não há garantia de qualidade § Pode não satisfazer necessidades § Pode ser instável § Inexistência de equipe de testes e ferramentas de teste § Não há áreas de processos 26

TMM: Nível 2 § Fase de Definição § § Processo de testes § Definido

TMM: Nível 2 § Fase de Definição § § Processo de testes § Definido claramente § Separado da depuração Objetivo § Sistema de acordo com os requisitos § Processo de testes se inicia tarde (fase de projeto / codificação) § Inexistência de equipe de testes § Áreas de processos § Políticas e objetivos de testes § Planejamento de testes § Técnicas e métodos de testes 27

TMM: Nível 3 § Integração § § Processo de testes § Integrado ao ciclo

TMM: Nível 3 § Integração § § Processo de testes § Integrado ao ciclo de vida do software § Planejamento de testes no início § Estratégia de testes baseadas em gerenciamento de riscos Objetivo § Demonstrar que o produto não funciona § Existência de equipe de testes § Áreas de processos § Equipe de testes § Programa de treinamento de testes § Integração do teste np ciclo de vida do software § Controle e monitoramento 28

TMM: Nível 4 § Gestão e Medições § § Processo de testes § Definido,

TMM: Nível 4 § Gestão e Medições § § Processo de testes § Definido, fundamentado e mensurável § Revisões e inspeções durante todo o ciclo de vida § Possui programa de coleta de métricas Objetivo § § Casos de teste armazenados, gerenciados e compartilhados § § Verificar a corretude do produto conforme métricas Reuso e teste de regressão Áreas de processo § Revisões por pares § Métricas de testes § Avaliação de qualidade do software 29

TMM: Nível 5 § Otimização, prevenção de defeitos e controle de qualidade § §

TMM: Nível 5 § Otimização, prevenção de defeitos e controle de qualidade § § Processo de testes § Completamente definido § Capaz de controlar os custos e eficácia dos testes Objetivo § Prevenir defeitos § Métodos e técnicas otimizados § Foco contínuo na melhoria no processo de testes § § Através de coleta e análise de métricas de qualidade Área de processos § Prevenção de defeitos § Controle de qualidade § Otimização do processo de testes 30

TMM-AM: Modelo de Avaliação § TMM-AM § § Três componentes principais § Procedimento de

TMM-AM: Modelo de Avaliação § TMM-AM § § Três componentes principais § Procedimento de avaliação § Instrumentos de avaliação § Critérios de seleção e treinamento do time de avaliação Procedimento de avaliação § Passos para guiar o time de avaliação § Execução correta da avaliação § Coleta, organização e análise de dados de avaliação § Percepção do nível da empresa no modelo TMM § Criação de planos de melhoria para o processo de teste 31

TMM-AM: Modelo de Avaliação § Instrumentos de avaliação § § § Questionário: § Instruções

TMM-AM: Modelo de Avaliação § Instrumentos de avaliação § § § Questionário: § Instruções de uso § Questões sobre o uso ferramentas de teste § Questões sobre objetivos da empresa Outros § Entrevistas § Inspeções de documentos § Apresentações Critérios de seleção e treinamento do time de avaliação § 4 a 8 pessoas § Pessoas bem relacionadas, motivadas e experientes § Treinamento § Interpretação dos dados § Modelo TMM § Técnicas de entrevista e de criação de relatórios 32

CIn-UFPE Análise Comparativa Juliana Mafra – jndm@cin. ufpe. br Novembro 2008 33

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Análise Comparativa TMM TIM TPI Níveis 5 4 4 Áreas de Conhecimento 14 5

Análise Comparativa TMM TIM TPI Níveis 5 4 4 Áreas de Conhecimento 14 5 20 Avaliação Questionário Checkpoint Fundamentos da Avaliação CMM, ISO SPICE Experiência Prática 34

CIn-UFPE Conclusões Juliana Mafra – jndm@cin. ufpe. br Novembro 2008 35

CIn-UFPE Conclusões Juliana Mafra – jndm@cin. ufpe. br Novembro 2008 35

Conclusões § Sistemas de software § § Importante papel na sociedade Necessário ter qualidade

Conclusões § Sistemas de software § § Importante papel na sociedade Necessário ter qualidade § § § TMM § § § O mais consolidado Complementar ao CMM Foco § § § Avaliação e melhoria do processo de testes Aplicabilidade prática § § Produto Processo Diversas empresas (Motorola, Accenture) Permite processos de testes mais eficazes e eficientes Testes § § § Profissional especializado Parte integrada ao processo de desenvolvimento de software Preocupação com maturidade de testes 36

Referências ANDERSIN, J. . TPI – A Model for Test Process Improvement. 2004. BURNSTEIN,

Referências ANDERSIN, J. . TPI – A Model for Test Process Improvement. 2004. BURNSTEIN, I. , SUWANASSART, T. , CARLSON, R. . Developing a Testing Maturity Model for Software Test Process Evaluation and Improvement. 1996. ERICSON, T. , SUBOTIC, A. , URSING, S. . TIM – A Test Improvement Model. REFSON, A. , BEZERRA, C. , COUTINHO, E. , FAÇANHA, F. . Análise de Aderência de um Processo de Teste ao TMM. MYERS, G. . The Art of Software Testing. 2 ª ed. John Wiley, 2004. SALVIANO, Uma Metodologia para Testes de Software no Contexto da Melhoria do Processo, 2003. STEN Journal. Guidelines for Testing Maturity. Vol. IV, 2006. VASCONCELOS, A. . Modelos de Maturidade de Testes, 2007. 37