CIEP Centre international dtudes pdagogiques 1 avenue LonJournault

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CIEP Centre international d’études pédagogiques 1, avenue Léon-Journault 92318 Sèvres Cedex - France

CIEP Centre international d’études pédagogiques 1, avenue Léon-Journault 92318 Sèvres Cedex - France

Principes méthodologiques pour la révision des curricula en français langue étrangère

Principes méthodologiques pour la révision des curricula en français langue étrangère

En guise d’introduction : 5 principes directeurs pour une approche curriculaire

En guise d’introduction : 5 principes directeurs pour une approche curriculaire

1. « Dans la perspective d’une amélioration qualitative, l’approche curriculaire est une entrée à

1. « Dans la perspective d’une amélioration qualitative, l’approche curriculaire est une entrée à privilégier pour la refondation du système ou d’un sous-système éducatifs » .

2. « L’approche curriculaire induit et/ou suppose une transformation profonde et complexe du (sous-)

2. « L’approche curriculaire induit et/ou suppose une transformation profonde et complexe du (sous-) système éducatif ainsi qu’une démarche globale et systémique » .

3. « Le curriculum se base sur les choix politiques, la demande socio- économique,

3. « Le curriculum se base sur les choix politiques, la demande socio- économique, les attentes socio-culturelles et définit les profils de compétence, les objectifs, les contenus, les méthodes pédagogiques, le matériel didactique, les modes d’évaluation et la formation » .

4. « L’existence et l’interaction des différents éléments listés précédemment sont essentiels dans l’approche

4. « L’existence et l’interaction des différents éléments listés précédemment sont essentiels dans l’approche curriculaire » .

5. « Le développement des compétences doit être au cœur du curriculum » D’après

5. « Le développement des compétences doit être au cœur du curriculum » D’après un document du CEPEC

Une définition: un curriculum est un ensemble d’actions planifiées pour susciter l’instruction : il

Une définition: un curriculum est un ensemble d’actions planifiées pour susciter l’instruction : il comprend la définition des objectifs de l’enseignement, les contenus, les méthodes (y compris l’évaluation), les matériels et les dispositions relatives à la formation adéquate des enseignants Gilbert De LANDSHEERE

Et une question préliminaire : quel niveau pour le curriculum ?

Et une question préliminaire : quel niveau pour le curriculum ?

Les 3 niveaux du curriculum : Niveaux de décision Formulation Supports de communication Destinataires

Les 3 niveaux du curriculum : Niveaux de décision Formulation Supports de communication Destinataires 1. Politique éducative (niveau formel) Finalités Déclaration d’intentions Tous les citoyens concernés par l’éducation 2. Gestion de Compétences l’éducation générales Référentiel de compétences ou de formation / Profil de sortie Personnel administratif, directeurs, inspecteurs, conseillers pédagogiques, enseignants 3. Réalisation Compétences quotidienne spécifiques / de l’action Objectifs éducative (niveau technique) Programme des études Enseignants Christian DEPOYER et Bernadette NOËL (Le curriculum et ses logiques ; L’Harmattan)

UNE METHODOLOGIE EN 18 QUESTIONS

UNE METHODOLOGIE EN 18 QUESTIONS

1. Quelle est la situation actuelle ? Avec un principe directeur : si on

1. Quelle est la situation actuelle ? Avec un principe directeur : si on souhaite changer l’existant, c’est qu’il ne donne pas (totalement) satisfaction…

1. 1. Formulation des attendus institutionnels 1. 2. Constat de l’existant 1. 3. Mise

1. 1. Formulation des attendus institutionnels 1. 2. Constat de l’existant 1. 3. Mise en relation 1. 1 et 1. 2 Attendus institutionnels Existant constaté 1. 4. Identification des écarts 1. 5. Mesure des écarts

2. Comment les écarts constatés se traduisentils concrètement ?

2. Comment les écarts constatés se traduisentils concrètement ?

2. 1. Analyse du profil de sortie des élèves 2. 2. Analyse des attentes

2. 1. Analyse du profil de sortie des élèves 2. 2. Analyse des attentes du cycle supérieur (ou du marché du travail local) 2. 3. Analyse comparative

3. Et si on questionnait les attentes institutionnelles actuelles ?

3. Et si on questionnait les attentes institutionnelles actuelles ?

3. 1. Leur pertinence ? 3. 2. Leur actualité ? 3. 3. Leur faisabilité

3. 1. Leur pertinence ? 3. 2. Leur actualité ? 3. 3. Leur faisabilité ? 3. 4. Leur(s) conditionnalité(s) ? 3. 5. Quelle(s) priorisation(s) ?

4. Quelles seraient les nouvelles attentes institutionnelles générales ?

4. Quelles seraient les nouvelles attentes institutionnelles générales ?

Important à noter : 1. les attentes institutionnelles deviendront de facto les besoins présumés

Important à noter : 1. les attentes institutionnelles deviendront de facto les besoins présumés des apprenants…

2. les attentes des apprenants peuvent différer des attentes institutionnelles et ne doivent pas

2. les attentes des apprenants peuvent différer des attentes institutionnelles et ne doivent pas être confondues avec leurs besoins…

3. On distinguera (sans forcément les hiérarchiser) besoins langagiers et besoins culturels

3. On distinguera (sans forcément les hiérarchiser) besoins langagiers et besoins culturels

5. Comment décliner des besoins généraux en objectifs langagiers ?

5. Comment décliner des besoins généraux en objectifs langagiers ?

Intitulé type : À la fin de la formation, pour (+ besoin) l’apprenant sera

Intitulé type : À la fin de la formation, pour (+ besoin) l’apprenant sera capable de (+ objectifs)

6. Définition du profil d’entrée attendu ?

6. Définition du profil d’entrée attendu ?

Cette question pose notamment le problème de la liaison inter-cycle : Exemple : les

Cette question pose notamment le problème de la liaison inter-cycle : Exemple : les objectifs du 1 er cycle couvrent-ils les attentes du 2 nd cycle ?

7. Définition du profil de sortie ambitionné ?

7. Définition du profil de sortie ambitionné ?

En définissant chaque fois 7. 1. Quelles compétences ? (y compris les compétences dites

En définissant chaque fois 7. 1. Quelles compétences ? (y compris les compétences dites « transversales » ) 7. 2. Quel niveau global 7. 3. Quel(s) domaine(s) et après avoir répondu à une question fondamentale :

Quel(s) argument(s) pour la langue française, au Cap-Vert, aujourd’hui ? . . . Et

Quel(s) argument(s) pour la langue française, au Cap-Vert, aujourd’hui ? . . . Et donc… quelle langue enseigner ?

8. Détermination de contenus d’enseignement ?

8. Détermination de contenus d’enseignement ?

Profil de sortie – profil d’entrée = contenus d’enseignement

Profil de sortie – profil d’entrée = contenus d’enseignement

Compétence 1 Compétence 2 Compétence 3 Compétence 4 Compétence 5 Etc. Profil de sortie

Compétence 1 Compétence 2 Compétence 3 Compétence 4 Compétence 5 Etc. Profil de sortie souhaité

Compétence 1 Compétence 2 Compétence 3 Compétence 4 Compétence 5 Etc. Profil d’entrée

Compétence 1 Compétence 2 Compétence 3 Compétence 4 Compétence 5 Etc. Profil d’entrée

Compétence 1 Compétence 2 Compétence 3 Compétence 4 Compétence 5 Etc. Contenus d’enseignement

Compétence 1 Compétence 2 Compétence 3 Compétence 4 Compétence 5 Etc. Contenus d’enseignement

9. Comment décliner les compétences générales ?

9. Comment décliner les compétences générales ?

9. 1. Première catégorisation : 9. 1. 1. Savoirs 9. 1. 2. Savoir-faire 9.

9. 1. Première catégorisation : 9. 1. 1. Savoirs 9. 1. 2. Savoir-faire 9. 1. 3. Savoir-être (9. 1. 4. Savoir apprendre)

9. 2. Seconde catégorisation : 9. 2. 1. Réception orale 9. 2. 2. Réception

9. 2. Seconde catégorisation : 9. 2. 1. Réception orale 9. 2. 2. Réception écrite 9. 2. 3. Production écrite 9. 2. 4. Interaction 9. 2. 5. Prod. orale en continu 9. 2. 6. Médiation

A croiser chaque fois avec : 1. quels niveaux ? 2. quelle distribution dans

A croiser chaque fois avec : 1. quels niveaux ? 2. quelle distribution dans le temps ?

10. Dans quel contexte s’inscrit l’action ?

10. Dans quel contexte s’inscrit l’action ?

10. 1. Analyse du système éducatif et de son environnement 10. 2. Analyse de

10. 1. Analyse du système éducatif et de son environnement 10. 2. Analyse de l’enseignement du FLE et de ses ressources (notamment matérielles, humaines et horaires)

La prise en compte de ces informations doit être permanente tout au long de

La prise en compte de ces informations doit être permanente tout au long de la réflexion pour que la production demeure réaliste

11. Quels principes didactiques ?

11. Quels principes didactiques ?

12. Quelles pratiques pédagogiques ?

12. Quelles pratiques pédagogiques ?

Les pratiques pédagogiques sont la déclinaison et la traduction concrète des principes didactiques :

Les pratiques pédagogiques sont la déclinaison et la traduction concrète des principes didactiques : cf principe de cohérence…

13. Quel dispositif d’évaluation ?

13. Quel dispositif d’évaluation ?

14. Quels supports ?

14. Quels supports ?

14. 1. La méthode 14. 1. 1. Adoption d’une méthode existante ? 14. 1.

14. 1. La méthode 14. 1. 1. Adoption d’une méthode existante ? 14. 1. 2. Adaptation d’une méthode ? 14. 1. 3. Elaboration d’une méthode ? 14. 1. 4. Elaboration de matériel complémentaire ? 14. 1. 5. Compilation de matériel ? 14. 1. 6. Autre ? . . .

14. 2. Le matériel «périphérique» Même questionnement que précédemment

14. 2. Le matériel «périphérique» Même questionnement que précédemment

15. Quelles activités ?

15. Quelles activités ?

15. 1. Eviter « l’innovation pour l’innovation » et « l’originalité pour l’originalité »

15. 1. Eviter « l’innovation pour l’innovation » et « l’originalité pour l’originalité » 15. 2. Le premier critère qualitatif est l’adéquation « objectif – activité » 15. 3. Proposer une large panoplie permet la différenciation successive 15. 4. Imaginer une typologie progressive

16. Quelle présentation et quelles rubriques pour les curricula ?

16. Quelle présentation et quelles rubriques pour les curricula ?

Rappel de la note introductive reprenant la distinction (théorique) entre programme et curriculum :

Rappel de la note introductive reprenant la distinction (théorique) entre programme et curriculum :

3. Le curriculum (…) définit les profils de compétence, les objectifs, les contenus, les

3. Le curriculum (…) définit les profils de compétence, les objectifs, les contenus, les méthodes pédagogiques, le matériel didactique, les modes d’évaluation et la formation.

Mais quelles que soient les rubriques retenues, l’essentiel demeure la double cohérence interne, horizontale

Mais quelles que soient les rubriques retenues, l’essentiel demeure la double cohérence interne, horizontale et verticale

1 2 3 4 5 etc. COHERENCE VERTICALE Contenus Supports Activités Principes didact. Pratiques

1 2 3 4 5 etc. COHERENCE VERTICALE Contenus Supports Activités Principes didact. Pratiques pédago. COHERENCE HORIZONTALE Eval. Etc. Le principe de la double cohérence

17. Quel dispositif pour l’élaboration des curricula ?

17. Quel dispositif pour l’élaboration des curricula ?

17. 1. Qui élabore les curricula ? 17. 2. Dans quel cadre et avec

17. 1. Qui élabore les curricula ? 17. 2. Dans quel cadre et avec quelle latitude ? 17. 3. Quelle régulation ? 17. 4. Quels délais ? Calendrier ? Echéancier ? Chronogramme ? 17. 5. Quel processus de validation ? 17. 6. Quelle introduction ? (phase expérimentale ou introduction généralisée et immédiate ? ), etc.

On s’efforcera d’intégrer une DÉMARCHE QUALITÉ dans cette phase d’élaboration. A cette fin, on

On s’efforcera d’intégrer une DÉMARCHE QUALITÉ dans cette phase d’élaboration. A cette fin, on identifiera des procédures dont le respect pourra tenir lieu de NORMES DE QUALITÉ.

18. Quel dispositif de formation, d’encadrement et d’accompagnement pour les enseignants ?

18. Quel dispositif de formation, d’encadrement et d’accompagnement pour les enseignants ?

La notion de compétences professionnelles est évolutive. On peut en effet penser que si

La notion de compétences professionnelles est évolutive. On peut en effet penser que si les curricula sont revus, les compétences professionnelles attendues des enseignants seront aussi modifiées…

On accompagnera donc la révision des curricula de l’élaboration d’un référentiel de compétences professionnelles

On accompagnera donc la révision des curricula de l’élaboration d’un référentiel de compétences professionnelles pour les enseignants censés les utiliser.

Ce référentiel devant déboucher sur la mise en œuvre d’un plan de formation pour

Ce référentiel devant déboucher sur la mise en œuvre d’un plan de formation pour les enseignants devant mettre en œuvre le curriculum.

Ce plan de formation répondrait au questionnement suivant : comment mettre en cohérence les

Ce plan de formation répondrait au questionnement suivant : comment mettre en cohérence les compétences attendues des enseignants dans le curriculum et leurs compétences réelles ?

19. Une phase d’expérimentation et une évaluation

19. Une phase d’expérimentation et une évaluation

Un dispositif complet doit prévoir une phase d’expérimentation avec un protocole, une évaluation et

Un dispositif complet doit prévoir une phase d’expérimentation avec un protocole, une évaluation et d’éventuels amendements avant validation et mise en œuvre généralisée.

1. Formation à la conception de curricula 2. Rédaction version expérimentale 3. Validation version

1. Formation à la conception de curricula 2. Rédaction version expérimentale 3. Validation version expérimentale 4. Protocole + expérimentation 5. Evaluation de l’impact et des résultats 6. Amendements version définitive 7. Validation et adoption 8. Mise en œuvre généralisée.

Remarque : ce déroulement ne fait pas apparaître les indispensables étapes consacrées à l’information

Remarque : ce déroulement ne fait pas apparaître les indispensables étapes consacrées à l’information et à la formation des enseignants.

Répondre aux questions explicites ou implicites des pages précédentes est indispensable avant de s’engager

Répondre aux questions explicites ou implicites des pages précédentes est indispensable avant de s’engager dans la rédaction de curricula.

Centre international d’études Pédagogiques Pierre-Yves ROUX roux@ciep. fr

Centre international d’études Pédagogiques Pierre-Yves ROUX roux@ciep. fr